成果をあげるチェックポイント

成果をあげるチェックポイント

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2013-01-25

●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人 　 提供：大林税務会計事務所　http://ohbayashi.ac.fm ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは！ ドラッカーに学ぶ大林　茂樹です。 ドラッカーの名言から，成果をあげる人・あげない人の違いを探ります！ 現代社会最高の哲人の言葉で，成果をあげる習慣を身につけましょう！ 「成果をあげるには，チェックポイントは二つ設けることが望ましい。 一つは中間点，例えば九ヶ月後である。もう一つは終わりに近く，次の アクションプランの策定に入る前である。アクションプランなくしては， すべてが成り行き任せとなる。途中でアクションプランをチェックする ことなくしては，成り行きの中で意味のあるものとないものとを見分け ることすらできなくなる。」 経営者の条件P6-7 これは，フィードバック分析の言及にもつながっています。 「何かをすることに決めたならば，何を期待するかを直ちに書きとめて おかなければならない。そして9か月後，1年後に，その期待と実際の 結果を照合しなければならない」明日を支配するものP194 もちろん９か月後にこだわる必要はないと思います。 半年後でもいいと思います。 ９か月としているのは，年間計画を１月に立てて，夏休みを検証にあて ることを想定しているからだと思います。 現実的に，例えば3ヶ月おきに検証することの方が望ましいかも知れま せん。 しかし，人間は飽きっぽいので，3ヶ月おきだと継続的に検証すること は結構難しいと思います。 夏休みと正月なら，ふと半年前のことを振り返ってみる余裕がなんとな く出来ますよね？ それでも，三日坊主に終わる可能性もありますが（苦笑） 少なくとも3ヶ月おきに検証するよりはハードルが低いと思います。 成果をあげる人は，フィードバック分析を習慣にしているというわけで すね。 人間は，直感的な行動が優先されます。 どんなに重要な会議でも，近所で大きな爆発音がすれば，誰の指示を受 けなくても会議は中断ですよね？ 爆発音と会議の重要性を天秤にかけて判断するような脳の構造だった ら，逃げ遅れてしまいます。 目の前にある現象に即座に対応することは，自然淘汰から生き残るため には，非常に重要なことです。 それゆえに，当初にたてた計画というものは，目の前に起きた現象にか き消されてしまうわけです。 しかし，それでは場当たり的な対応しかできず，差別化することは出来 ません。 なぜなら，多くの人が場当たり的な行動しか出来ないからです。 その他大勢から抜け出すためには，人がなかなか出来ないことを実行し なければなりません。 計画を立てて，場当たり的な行動に流されないようにしなければなりま せん。 しかし，悲しいことに人間は目の前にある現象に振り回されてしまう習 性を持っています。 これに打ち勝たなくては成果をあげられません。 それゆえに，人間の本能的な能力とは違うことをしなければなりません。 一つ目が，書きとめることです。 二つ目が，書きとめた内容を定期的に見直すフィードバック分析です。 三日坊主になりがちなのも，フィードバック分析が人間の本能的な能力 ではないからですね。 これらは，意識して習慣化しないといけないわけです。 「成果をあげることは習慣である。」（経営者の条件P15）ということ です。 さて，あなたはフィードバック分析を習慣にしているでしょうか？ そういう自分も，実際にやってみるとなると結構むずかしくて困ってい るのですが（苦笑） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカー名著集のお買い求めは，こちらです！→ http://ow.ly/2UDs1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆編集後記☆ 実は，正月太りが気になっていたのですが… ややキツメ（←実はそうでなかった？）のズボンで，椅子から立ち上が ろうとした瞬間，なにやら異音が… 見事に，ズボンのフックが破壊されてしまいました(T_T) 破壊されたフックを取り替えようとおもって，ホームページで検索した のですが，「マジックミシン」とか「ママのリフォーム」という看板で， 洋服直しもチェーン展開されているんですね。 でも，クルマじゃないと行けない場所だったので，川越駅前にあるお店 に頼みました。 かなり年配の女性が経営しているからでしょうか？ 週3回（しかも平日）も休んで，領収書も預り証も出さないんですよね。 この辺が，個人商店（ダメ店）とチェーン店の差なんですかね？ とはいえ，そんなに高価なズボンでもなく，他に選択肢がなかったので， お願いしましたが，近くにチェーン店が出来たら一気に淘汰されちゃう でしょうね。 でも，ウデは確かで，すごく丁寧な仕上がりでしたけど… それだけに，接客ダメというのはもったいないですね。 まあ，あんまり人のこといえないけど^^; ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ メルマガ紹介やPRをしたい方は下記より承ります。（審査あり） → http://otazune.zz.tc まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 バックナンバーは下記のページですべて読むことができます。 http://archive.mag2.com/0000251320/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ○facebook版「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人！」 皆さまのお越しをお待ちしております！ http://www.facebook.com/Druckerian ○スゴワザ『会社，お店』人気ランキング5か月連続一位を獲得！ 「業績をV字回復させる７つのヒント」 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213 ○ビジネスストアBisco売上ランキング第一位獲得！ 税理士の視点による　戦略的コストダウンメソッド（DVD教材） → http://cost110.zz.tc/ もしドラッカーが中小企業の顧問税理士になったら？（DVD教材） → http://www.bisco24.com/products/detail2072.html？ 税務調査で負のスパイラルに陥らないためのノウハウ（DVD教材） → http://ow.ly/bFJKd ○THE21（PHP）で数字オンチを克服する本として紹介！ 「セレブな決算書，メタボな決算書」（九天社） → http://chosyo.zz.tc ○人気ランキング第一位を獲得した無料レポートがココに集結！ 『なぜ黒字倒産が起きるのか？』 『なぜコストダウンが上手くいかないのか？』 『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』 『ドラッカーをサクッと学ぶとっておきの攻略法！』 → http://ohbayashi.zz.tc/gift ○朝日，読売，毎日の3大新聞が取材！「マネジメントのビックリ箱」 → http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/ ○ほぼ毎日何かしらつぶやいています！ → http://twitter.com/zeimu110 ○何か，文句を言いたい人はこちらにコメント！ → http://ohbayashi.zz.tc/gohihan ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「川越市税理士」「税理士川越」で検索してください！！！ http://ohbayashi.ac.fm まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 発行者：税務の110番！　税理士　大林　茂樹（ドラッカー学会会員） 〒３５０－１１２６ 埼玉県川越市旭町１－４－３８ お問い合わせは，いつでもどうぞ！ → http://otazune.zz.tc ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━