無駄を排してばかりだと 『ひ弱』 になってしまう！

無駄を排してばかりだと 『ひ弱』 になってしまう！

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2014-03-31

『総務の森』コラムをご覧のみなさま こんにちは！　合同会社５Ｗ１Ｈの高野潤一郎と申します。 プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。 → http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/ 本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事（2013年10月14 日投稿）の一部を改変してシェア差し上げます。　今回のタイトル に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。 ＜以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。 　なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含 　めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き 　もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。＞ ============================================================ ■無駄を排してばかりだと、「ひ弱」になってしまう！ （中略） 私自身が、「一般企業→非営利組織（ＮＰＯ）→政府機関→在職中 に博士号取得→独立・起業」といった経歴を持つこともあってか、 キャリア・デザイン関係の講演や大学（院）の授業に呼ばれること があります。 今度も、急にあるところで話をすることになったのですが、いろい ろなメッセージがある中で、講演時間内にお伝えできないかもしれ ない内容の１つについて、予め、このFacebookページで先に紹介し ておこうと思いました。 それは...過去の情報、現在の価値観・判断力だけを頼りに、必要 最低限の資格やスキルのメニューを作り上げ、綿密なキャリア・デ ザインを用意しようとすると、『無用の用』（※）という観点を欠 いてしまい、 自分（たち）が置かれた状況が変化しても、安定して優れた成果を 上げることのできる能力（状況に対応しつつ学習するという普遍的 な能力；世界のどこに行っても、どんな業界に行っても、どんな状 況になっても、さまざまな制約条件がある中で、必要な情報を集め、 知恵を絞り、実際に行動して、たくましく生き残り、素晴らしい成 果を上げる能力） が獲得できず、変化に弱い「ひ弱」な人物になってしまうことがあ るということです。 何でも事前に損得勘定だけで考えるのではなく、目の前のことに打 算を度外視して打ち込み、その過程を楽しむこと、その体験を振り 返りどんな学びと課題が得られたかに意識を向けることを繰り返す ことも大切ではないかという視点も重要ではないかと考えています。 関連する話として、次の２つの記事を紹介しておきます。 ●「サプリと食事」と「研修と現場」 http://5w1h.hatenablog.jp/entry/147（ブログ版） http://www.5w1h.co.jp/newsletter/no147.pdf（PDF版） ●専門分野「以外」で問題が生じる；日本人は「相互啓発」が弱い http://5w1h.hatenablog.jp/entry/117（ブログ版） http://www.5w1h.co.jp/newsletter/no117.pdf（PDF版） 経験学習やキャリア・デザインなどに興味を持つ方は、是非、目を 通して、お役立てください♪ ※無用の用 出典「荘子」；誰かが大地に立っていたとして、その人が使ってい る地面はその人の足元だけである。足元の地面以外を「無用」だと して、掘って無くしてしまったらどうなるだろうか。足元にある直 接「有用」な地面は、周辺の地面によって支えられているため、そ の人は立っていられなくなるだろう。…といった喩え話によって、 「『有用』は『無用』を前提として必要とする」「『無用』がなけ れば『有用』は存在しない」という考え方を伝える言葉として知ら れる。 （後略） ============================================================ 冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記 よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細 についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。 ●弊社Facebookページ投稿記事（2013年10月14日投稿） 　無駄を排してばかりだと、「ひ弱」になってしまう！ 　→ http://ow.ly/uVdiy ============================================================ 出典を明記していただき、『著作権法』で認められる『引用』の 範囲を超えなければ、許可なしで部分引用可能です。 また、内容を改変せず、元のままの形（あるいは上記リンク先） であれば、お知り合いなどに転送していただいて構いません。 ============================================================ 以上、何か少しでも、『総務の森』コラムをご覧のみなさまの お役に立てることがあれば幸いです。 お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました！ 　　　　　　　　　　　　　　　高野潤一郎＠合同会社５Ｗ１Ｈ Ｐ.Ｓ.１ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 「合同会社５Ｗ１Ｈ流コーチング学習プログラム」に参加された方 の「生の声」、公開をご了承いただけたものが少し増えました！ プログラムを提供させていただいている私自身では氣づかない、 参加者ならではの「生の声」です。 ●合同会社５Ｗ１Ｈ流『コーチング学習プログラム』 　～「自らを制約から解放し、境界を超えていく能力」 　　「自ら適切な課題を設定する能力」を高めるのに有効！～ 　４月２６日（土）スタート 　http://www.5w1h.co.jp/coaching/CLP.html 「参加者の声」は、こちら↓からご確認いただけます。 　 http://www.5w1h.co.jp/coaching/CLP.html#comments ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 　『率直な対話で、協働を進める人』になる！ 　『チームの学習・適応・相乗効果』を促進する！ 　『複眼思考』で『関係者の納得解』を導き出す！ ●「フレームワーク質問力(R)」セミナー http://www.5w1h.co.jp/mutual_learning/individual_quest.html 　４月２２日（火）、２３日（水）ほか （「一般公開セミナーの日程以前に来期の研修を検討したい！」と 　　いったご要望をお持ちの組織の方からのご相談は、随時、お受 　　けしております。 　　こちら→https://www.5w1h.co.jp/all2/sfm_form.html から、 　　お氣軽にお問い合わせくださいませ。） ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ Ｐ.Ｓ.２ もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。 ●無料ニューズレター『ＱＯＬ向上のヒント』の購読／解除 　http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html 　（バックナンバーもご覧いただけます♪） ●合同会社５Ｗ１Ｈ の『公式 Facebookページ』 　http://www.facebook.com/5W1H.LLC 　（Facebookのアカウントなしで読める公開記事や 　　『期間限定公開のレポート』などが入手可能です♪） ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/ 　「自律共栄の納得人世」の実現に向け、 　「人財と組織の育成を支援」する 合同会社５Ｗ１Ｈ 　　　　　　　 　代表　高野 潤一郎　[ 博士(先端科学技術) ] 【 合同会社５Ｗ１Ｈウェブサイト 】 http://www.5W1H.co.jp/ 【 Facebookページ 】 http://www.facebook.com/5W1H.LLC 　　　　　　　　　　（アカウントなしで読める公開記事や、 　　　　　　　　　　　期間限定公開のレポートなどがあります。） 【 Google＋ページ 】 http://gplus.to/5W1H/ 【 今後のイベント一覧 】http://www.5w1h.co.jp/event.html ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/