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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
提供:大林税務会計事務所
http://zeimu110.com
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こんにちは!
ドラッカーに学ぶ大林 茂樹です。
ドラッカーの名言から,成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で,成果をあげる習慣を身につけましょう!
「知識労働者は,自らのためにも,貢献,集中,目的的な企業家精神に
コミットしなければならない。」
創造する経営者P306
経営者が,貢献,集中,目的についてコミットしなければならないとい
のは,当然です。
さもなければ,倒産するか,倒産しないまでも下請け的な仕事しかでき
ません。
ところが,経営者ではなく,労働者(知識労働者)がコミットするとい
うのは,なかなか難しいものだと思います。
マニュアル化された業務手順にしたがって仕事をすることが要求され
るだけで,終わっている場合も多いのではないでしょうか?
会社によっては,上司からチャレンジシートを記入するように強制され
てコミットさせられるような場合もあるかも知れませんが,もし強制さ
れなかったら,自らの意思でコミットできるでしょうか?
強制されなければ,自らの意思でコミットすることは,よほど意思の強
い人でない限り,難しいと思います。
そもそも,その必要がない仕事があまりにも多かったからです。
春になったら,種をまく,秋になったら収穫する。
身の危険が迫ったら,逃げるか戦う。
コミットをしなくても,季節の変化や周囲の状況の変化が教えてくれた
わけです。
われわれの脳や肉体は,その場の状況に応じてそつなく対処するにはど
うしたらいいかという観点から進化したといわれています。
もしもの事態や仮定の話から出発して,何かを成し遂げる能力も備わっ
ていますが,その場の状況に応じて対処することが常に優先されます。
実際,そうでないと困りますよね。
考え事をしているときに,火事が起きたら逃げないといけません。
火事から危険を回避するより,考え事の方が優先されたら命がいくつあ
っても足りません。
つまり,われわれは,自然とコミットが出来るような体の構造をしてい
ないということです。
しかも,われわれのかつての仕事が,春になったら種をまく仕事が機械
に変わり,害虫や病気に強い苗をつくるにはどうしたらいいかという知
識労働に変わったということです。
その場の状況に応じて対処する仕事では,状況をあらかじめ予想して対
処する仕事にかなうわけがないのです。
それゆえのコミットというわけです。
ところが,コミットをするという作業は,われわれが本質的に備えている
能力ではありません。
常に後回しにされ,忘れ去られる運命にあります。
それゆえに,生得的な能力ではなく習慣によって克服していくというこ
とですね。
「成果をあげることは習慣である。」(経営者の条件P15)ということ
に繋がっていきます。
さて,あなたは,自らの仕事にコミットをする習慣を身に着けているで
しょうか?
それとも,周囲の顔を伺いながら,そつなく仕事をこなすことに夢中で
すか?
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☆編集後記☆
関東地方のサクラの見頃は終わった感じですね。
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上野公園のサクラを満喫しながら鑑賞したかったのですが,花見客
でごった返すのわざと避けたのか?
尾形光琳の風神雷神図屏風の公開が4月8日なので,両手に花という
わけにはいかないんですよね。
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