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部下の失敗を大目に見るリーダーは好感を持たれる!

リーダーは、部下がまじめに行った結果生じた過ちは大目に見なければな
らない。リーダーが、失敗は許されると言う雰囲気を作り出したりしなけ
れば、我々は失敗から学ぶことができるのだ。

         ~L・Rドニーソン氏のことば~

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【本文】

■部下の失敗を大目に見るリーダーは好感を持たれる!■

事実上の更迭となった西武ライオンズの伊原監督は、実は選手のやる
気を殺いでいた。

選手はいちいちベンチを伺って細かい指示を受けていた。

選手は自分の意思でプレーできない環境にあったからすっかり萎縮してし
まった。

失敗すれば、メディアの前で厳しく叱責され、自尊心もプライドも傷つけ
られた。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

会社でも部下に対して箸の上げ下げまで事細かに指示し、指示した通りに
できないと厳しく叱責するリーダーがいる。

リーダーは部下の過ちや失敗は大目に見なければならない。

そうすれば部下は、失敗から学ぶと言う姿勢を持って仕事をするようにな
る。

失敗を恐れてやらないことのほうが「罪」だと教え込むぐらいがちょうど
よい。

このようなリーダーの下では部下のモチベーションが上がり、成果が上が
るのである。

        =コンピテンシー宣教師=



* 部下の失敗を大目に見るリーダーは、
                コンピテンシーを磨いています。 *


★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
        彩愛コンサルピア代表 下山明央

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