『
総務の森』コラムをご覧のみなさま
こんにちは!
合同会社5W1Hの高野潤一郎と申します。
プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。
→
http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/
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・「グローバル人財」の育成に役立てること
・自分が「グローバル人財」になっていくこと
・日米以外の「もうひとつの視点」を得ること
・経営戦略や事業戦略に、グローバルな視点を活かすこと
などに興味をお持ちの方!
●英国『The Economist』誌日本版
「2ヶ月間無料購読モニター」のご案内です。
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http://www.5w1h.co.jp/campaign/economist.html
今、日本で最も手軽に、英国『The Economist』誌を読む方法は、
「
合同会社5W1Hを通して、無料モニターになる方法」です。
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本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事(2015年1月17
日投稿)の一部を改変してシェア差し上げます。 今回のタイトル
に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。
<以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。
なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含
めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き
もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。>
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■「ゆで卵」と「ゆでたマンゴー」;上質なコーチングの普及に向
けて
例えば、「ゆで卵」を注文して、「ゆでたマンゴー」や「ゆでた孫」
が出てきたら、ひどいお店だと思うでしょう?
そしたら、同じように、「目的」と「目標」を混同しているような
コーチがいたら、人柄がよかろうが、社交的だろうが、魅力的だろ
うが、そういった話とは別として、きちんと「このコーチは力量が
足りない」と認識する人が増えて欲しいと思います。
(…コーチ個人はそういうやり方を教わっただけなのでしょうから、
その人を責めるつもりはありません。コーチングを教える団体の
力量やビジネス倫理といったところに問題があるように思ってい
ます。)
「目的」と「目標」なら許容範囲で、カワイイもんかもしれません
が、「目的 = やりたいこと(want to do)」などと言っていたら、
やっぱり、コーチを雇いたいと考えるマトモな経営者は減るでしょ
うし、コーチング研修を導入する企業も減って当然なのではないで
しょうか?
本当は、幅広い人々に役立つコーチングなのに、「コーチをいい加
減に量産して、コーチング自体の評判を落としている」といった状
況が起きていて、とても残念に思います。
日本の企業の99%以上が中小企業であり、働く人々の70%程度
が中小企業に勤めていらっしゃいます。 資金力がある大企業は、
最初から有能な人財を雇えば良いかもしれません。
しかし、最初から有能な人財を雇えないことも多い中小企業は、確
保できた人財を育てていくしかありません! そして、大企業の業
績は、そうやって頑張っている中小企業の業績と無関係でいれるは
ずがありません。
現状、コーチングを活用しようと考える人々は大企業に所属する人
が多いような印象がありますが、上記のような認識を基にすれば、
所属組織の大小にかかわらず、「自己管理能力を高めるだけでなく、
関係者から意欲を引き出し、相乗効果をもたらすことのできるコミ
ュニケーションとしての、コーチング」は、もっともっとビジネス・
シーンで活用されていいアプローチだと、弊社では考えています。
「実力を身につけたコーチを増やそう」とするより、「コーチを増
やして儲けよう」「現実世界を変えようとはせず、"I'm OK. You
are OK." と慰め合うだけのコミュニティ(安心領域)を拡大しよ
う」というコーチング団体もあると耳にするような状況の中、
コーチングの有用性・可能性に価値を見い出し、数あるコーチング
学習プログラムの中から、「ここなら信頼できるのでは!?」と弊
社のコーチング学習プログラムを選んでくださる方々がいらっしゃ
います。 本当にありがたいことです(感謝)!
(後略)
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冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記
よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細
についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。
●弊社Facebookページ投稿記事(2015年1月17日投稿)
「ゆで卵」と「ゆでたマンゴー」;上質なコーチングの普及に向
けて
→
http://ow.ly/HuRpi
以上、何か少しでも、『
総務の森』コラムをご覧のみなさまの
お役に立てることがあれば幸いです。
お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました!
高野潤一郎@
合同会社5W1H
P.S.1
参加者募集中です♪
●1月22日(木)~23日(金)
1月29日(土)~2月1日(日)
フレームワーク質問力(R)
http://www.5w1h.co.jp/pl/saimf.html
●2月12日(木)
経営-事業-人財育成-組織開発の懇談会
HCS懇談会【第4回】…【 参加無料 】
https://www.5w1h.co.jp/hcs/form.html
●2月15日(日)[ほか、月1回開催]
【 教養醸成の会 】
http://www.5w1h.co.jp/pl/CGG.html
2月は「自由からの逃走」をテキストに用います。
●2月21日(土)スタート
合同会社5W1H流「コーチング学習プログラム」
http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html
…「課題の再設定」「システム思考」「ダブル・ループ学習」を
重視し、「コーチングに適した心理学」「フレームワーク質問
力(R)」を基盤としたプログラムです。
●その他、今後のイベント一覧↓ です。
http://www.5w1h.co.jp/event.html
P.S.2
もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち
いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。
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「自律共栄の納得人世」の実現に向け、
「人財と組織の育成を支援」する
合同会社5W1H
代表 高野 潤一郎 [ 博士(先端科学技術) ]
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最初から有能な人財を雇えば良いかもしれません。
しかし、最初から有能な人財を雇えないことも多い中小企業は、確
保できた人財を育てていくしかありません! そして、大企業の業
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フレームワーク質問力(R)
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経営-事業-人財育成-組織開発の懇談会
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2月は「自由からの逃走」をテキストに用います。
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重視し、「コーチングに適した心理学」「フレームワーク質問
力(R)」を基盤としたプログラムです。
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