『
総務の森』コラムをご覧のみなさま
こんにちは!
合同会社5W1Hの高野潤一郎と申します。
プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。
→
http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/
============================================================
・「グローバル人財」の育成に役立てること
・自分が「グローバル人財」になっていくこと
・日米以外の「もうひとつの視点」を得ること
・経営戦略や事業戦略に、グローバルな視点を活かすこと
などに興味をお持ちの方!
●英国『The Economist』誌日本版
「2ヶ月間無料購読モニター」のご案内です。
→
http://www.5w1h.co.jp/campaign/economist.html
今、日本で最も手軽に、英国『The Economist』誌を読む方法は、
「
合同会社5W1Hを通して、無料モニターになる方法」です。
============================================================
本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事(2015年1月27
日投稿)の一部を改変してシェア差し上げます。 今回のタイトル
に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。
<以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。
なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含
めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き
もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。>
============================================================
■あなたなら、どうする?【『質問力』クイズ 】
[状況設定]
あなたは、サービス業に従事する部署の管理職です。2人のお客様
からクレームAとBがあり、あなたのチーム・メンバー(部下)が、
応対しました。
[部下からの報告]
「クレームには、柔軟に対応しておきました」
ここで、『質問力』クイズです!
あなたが、(ねぎらいの言葉などとは別に)この部下に質問を投げ
かけるとすれば、どんな質問フレーズを選ばれるでしょうか? そ
して、そのフレーズを選んだ意図・目的は何でしょうか?
↓ 数十秒でも良いので、考えてみてくださいね!
↓
↓ いかがでしょうか?
いろんな質問フレーズが考えられると思います。ここでは、2種類
の回答例をお示ししておきましょう。
[回答例1]
「それぞれのクレームに、どんな対応をしたの?」
…これは、「具体化・詳細化を進める質問」の例です。 こういっ
た種類の質問フレーズを選ぶ背景としては、例えば、「管理職と
して、自分の部署/チーム/部下の言動をきちんと把握しておき
たい」といった意図をお持ちの人もいらっしゃいますし、人によ
っては「管理職たる者は『用いて信ぜず』といった考え方が重要
だ」といった信念をお持ちの方がいらしゃったりもします。
・『質問力』を高めるヒント
では、回答例1のような質問を受け取った部下は、何を考えるでし
ょう?
あなたは、具体化・詳細化の質問のほかに、どんなフレーズを思い
浮かべられたでしょう?
[回答例2]
「クレームを伝えてくださったお客様に、喜んでいただけましたか?」
…回答例1との違い、感じていただけますか? 具体的に、何がど
う違うのでしょう? どういった意図・目的のときに、回答例2
のようなフレーズを用いるのが良さそうでしょうか?
ただ単に、思いついた質問を次々に発することができても、「面倒
くさいヤツだなぁ」などと思われ、相手との関係や、職場の雰囲氣
が悪くなるようでは、『質問力』があるとは言えません。
「自分の好奇心を満たすためだけの質問」(…「それを尋ねてどう
するの?」と思われてしまう質問)ではなく、「目的の達成などに
向けて、価値ある質問」とは、どういったものなのでしょう?
また、どうすれば、そういった質問ができるようになるのでしょう?
効果的なリーダーシップの発揮や、効率的なマネジメント、協創を
通したイノベーションの実現などに有効なコミュニケーションの要
は、『質問力』だ!と、弊社では考えています。
もし、詳細解説や実践演習に興味をお持ちでしたら、是非、「フレ
ームワーク質問力(R)」
http://www.5w1h.co.jp/pl/saimf.html に
お越しください。(…1月31日(土)~2月1日(日)が、最も
近い開催です。また、企業研修などとしての導入も可能です。)
また、同一の内容は、2月21日(土)スタートの
「
合同会社5W1H流コーチング学習プログラム」
http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html の第1~2日目でも学習可能
です。(こちらも、企業研修としての導入が可能です。また、身に
つければ生涯役立つ内容ですので、コスト・パフォーマンスが非常
に高いと思います。) どうぞ、ご利用ください。
※「質問力」のセミナーでは、「どうやったら、そういう質問が思
いつくようになるのか?」という疑問に答えるのが大切だと思う
に至った経緯について、興味をお持ちの方は、こちら→
http://www.5w1h.co.jp/hcd/inquisitive_mind_story.html をご
参照ください。
(後略)
============================================================
冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記
よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細
についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。
●弊社Facebookページ投稿記事(2015年1月27日投稿)
あなたなら、どうする?【『質問力』クイズ 】
→
http://ow.ly/HYZkB
以上、何か少しでも、『
総務の森』コラムをご覧のみなさまの
お役に立てることがあれば幸いです。
お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました!
高野潤一郎@
合同会社5W1H
P.S.1
参加者募集中です♪
●1月29日(土)~2月1日(日)
フレームワーク質問力(R)
http://www.5w1h.co.jp/pl/saimf.html
●2月12日(木)
経営-事業-人財育成-組織開発の懇談会
HCS懇談会【第4回】…【 参加無料 】
https://www.5w1h.co.jp/hcs/form.html
●2月15日(日)[ほか、月1回開催]
【 教養醸成の会 】
http://www.5w1h.co.jp/pl/CGG.html
2月は「自由からの逃走」をテキストに用います。
●2月21日(土)スタート
合同会社5W1H流「コーチング学習プログラム」
http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html
…「課題の再設定」「システム思考」「ダブル・ループ学習」を
重視し、「コーチングに適した心理学」「フレームワーク質問
力(R)」を基盤としたプログラムです。
●3月から&5月から「新宿 × 朝活 × 英語」
変化促進研究会
http://www.5w1h.co.jp/pl/CLV.html
●その他、今後のイベント一覧↓ です。
http://www.5w1h.co.jp/event.html
P.S.2
もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち
いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。
●無料ニューズレター『QOL向上のヒント』の購読/解除
http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html
(バックナンバーもご覧いただけます♪)
●
合同会社5W1H の『公式 Facebookページ』
http://www.facebook.com/5W1H.LLC
(Facebookのアカウントなしで読める公開記事や
『期間限定公開のレポート』などが入手可能です♪)
_/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/
「自律共栄の納得人世」の実現に向け、
「人財と組織の育成を支援」する
合同会社5W1H
代表 高野 潤一郎 [ 博士(先端科学技術) ]
【
合同会社5W1Hウェブサイト 】
http://www.5W1H.co.jp/
【 Facebookページ 】
http://www.facebook.com/5W1H.LLC
(アカウントなしで読める公開記事や、
期間限定公開のレポートなどがあります。)
【 Google+ページ 】
http://gplus.to/5W1H/
【 今後のイベント一覧 】
http://www.5w1h.co.jp/event.html
_/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/
『総務の森』コラムをご覧のみなさま
こんにちは! 合同会社5W1Hの高野潤一郎と申します。
プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。
→
http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/
============================================================
・「グローバル人財」の育成に役立てること
・自分が「グローバル人財」になっていくこと
・日米以外の「もうひとつの視点」を得ること
・経営戦略や事業戦略に、グローバルな視点を活かすこと
などに興味をお持ちの方!
●英国『The Economist』誌日本版
「2ヶ月間無料購読モニター」のご案内です。
→
http://www.5w1h.co.jp/campaign/economist.html
今、日本で最も手軽に、英国『The Economist』誌を読む方法は、
「合同会社5W1Hを通して、無料モニターになる方法」です。
============================================================
本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事(2015年1月27
日投稿)の一部を改変してシェア差し上げます。 今回のタイトル
に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。
<以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。
なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含
めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き
もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。>
============================================================
■あなたなら、どうする?【『質問力』クイズ 】
[状況設定]
あなたは、サービス業に従事する部署の管理職です。2人のお客様
からクレームAとBがあり、あなたのチーム・メンバー(部下)が、
応対しました。
[部下からの報告]
「クレームには、柔軟に対応しておきました」
ここで、『質問力』クイズです!
あなたが、(ねぎらいの言葉などとは別に)この部下に質問を投げ
かけるとすれば、どんな質問フレーズを選ばれるでしょうか? そ
して、そのフレーズを選んだ意図・目的は何でしょうか?
↓ 数十秒でも良いので、考えてみてくださいね!
↓
↓ いかがでしょうか?
いろんな質問フレーズが考えられると思います。ここでは、2種類
の回答例をお示ししておきましょう。
[回答例1]
「それぞれのクレームに、どんな対応をしたの?」
…これは、「具体化・詳細化を進める質問」の例です。 こういっ
た種類の質問フレーズを選ぶ背景としては、例えば、「管理職と
して、自分の部署/チーム/部下の言動をきちんと把握しておき
たい」といった意図をお持ちの人もいらっしゃいますし、人によ
っては「管理職たる者は『用いて信ぜず』といった考え方が重要
だ」といった信念をお持ちの方がいらしゃったりもします。
・『質問力』を高めるヒント
では、回答例1のような質問を受け取った部下は、何を考えるでし
ょう?
あなたは、具体化・詳細化の質問のほかに、どんなフレーズを思い
浮かべられたでしょう?
[回答例2]
「クレームを伝えてくださったお客様に、喜んでいただけましたか?」
…回答例1との違い、感じていただけますか? 具体的に、何がど
う違うのでしょう? どういった意図・目的のときに、回答例2
のようなフレーズを用いるのが良さそうでしょうか?
ただ単に、思いついた質問を次々に発することができても、「面倒
くさいヤツだなぁ」などと思われ、相手との関係や、職場の雰囲氣
が悪くなるようでは、『質問力』があるとは言えません。
「自分の好奇心を満たすためだけの質問」(…「それを尋ねてどう
するの?」と思われてしまう質問)ではなく、「目的の達成などに
向けて、価値ある質問」とは、どういったものなのでしょう?
また、どうすれば、そういった質問ができるようになるのでしょう?
効果的なリーダーシップの発揮や、効率的なマネジメント、協創を
通したイノベーションの実現などに有効なコミュニケーションの要
は、『質問力』だ!と、弊社では考えています。
もし、詳細解説や実践演習に興味をお持ちでしたら、是非、「フレ
ームワーク質問力(R)」
http://www.5w1h.co.jp/pl/saimf.html に
お越しください。(…1月31日(土)~2月1日(日)が、最も
近い開催です。また、企業研修などとしての導入も可能です。)
また、同一の内容は、2月21日(土)スタートの
「合同会社5W1H流コーチング学習プログラム」
http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html の第1~2日目でも学習可能
です。(こちらも、企業研修としての導入が可能です。また、身に
つければ生涯役立つ内容ですので、コスト・パフォーマンスが非常
に高いと思います。) どうぞ、ご利用ください。
※「質問力」のセミナーでは、「どうやったら、そういう質問が思
いつくようになるのか?」という疑問に答えるのが大切だと思う
に至った経緯について、興味をお持ちの方は、こちら→
http://www.5w1h.co.jp/hcd/inquisitive_mind_story.html をご
参照ください。
(後略)
============================================================
冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記
よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細
についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。
●弊社Facebookページ投稿記事(2015年1月27日投稿)
あなたなら、どうする?【『質問力』クイズ 】
→
http://ow.ly/HYZkB
以上、何か少しでも、『総務の森』コラムをご覧のみなさまの
お役に立てることがあれば幸いです。
お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました!
高野潤一郎@合同会社5W1H
P.S.1
参加者募集中です♪
●1月29日(土)~2月1日(日)
フレームワーク質問力(R)
http://www.5w1h.co.jp/pl/saimf.html
●2月12日(木)
経営-事業-人財育成-組織開発の懇談会
HCS懇談会【第4回】…【 参加無料 】
https://www.5w1h.co.jp/hcs/form.html
●2月15日(日)[ほか、月1回開催]
【 教養醸成の会 】
http://www.5w1h.co.jp/pl/CGG.html
2月は「自由からの逃走」をテキストに用います。
●2月21日(土)スタート
合同会社5W1H流「コーチング学習プログラム」
http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html
…「課題の再設定」「システム思考」「ダブル・ループ学習」を
重視し、「コーチングに適した心理学」「フレームワーク質問
力(R)」を基盤としたプログラムです。
●3月から&5月から「新宿 × 朝活 × 英語」
変化促進研究会
http://www.5w1h.co.jp/pl/CLV.html
●その他、今後のイベント一覧↓ です。
http://www.5w1h.co.jp/event.html
P.S.2
もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち
いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。
●無料ニューズレター『QOL向上のヒント』の購読/解除
http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html
(バックナンバーもご覧いただけます♪)
●合同会社5W1H の『公式 Facebookページ』
http://www.facebook.com/5W1H.LLC
(Facebookのアカウントなしで読める公開記事や
『期間限定公開のレポート』などが入手可能です♪)
_/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/
「自律共栄の納得人世」の実現に向け、
「人財と組織の育成を支援」する 合同会社5W1H
代表 高野 潤一郎 [ 博士(先端科学技術) ]
【 合同会社5W1Hウェブサイト 】
http://www.5W1H.co.jp/
【 Facebookページ 】
http://www.facebook.com/5W1H.LLC
(アカウントなしで読める公開記事や、
期間限定公開のレポートなどがあります。)
【 Google+ページ 】
http://gplus.to/5W1H/
【 今後のイベント一覧 】
http://www.5w1h.co.jp/event.html
_/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/ _/