【リーダーの条件】
人望があると言うだけで管理職に抜擢される時代があった。今の時代は人望があるだ
けでは管理職は務まらない。意思決定力と行動力が絶対に必要だ。
===============================================================
【本文】
■リーダーは人望だけでは務まりません!■
人望のある人は部下から尊敬される。
信頼もされる。
だから管理職候補として、人望のある人を第一条件に選抜したものだった。
しかし会社が敷いたレールの上を大過なく走るだけでは管理職は務まらなくなった。
意思決定力と行動力が絶対に必要なのだ。
「課」の目標をどうするかを意思決定してメンバーに説明し、共感を得なければなら
ない。
共感を得ずに突っ走ろうとしてもメンバーは付いてきてくれないからだ。
付いてきてくれなければ「課長命令が聞けないのか」と怒鳴りたくもなるが、怒鳴れ
ばせっかくの人望が地に落ちてしまうだろう。
さらに目標達成に向けて計画を実行に移す段になれば、課長も実行者の一人として分
担して行動に移す必要がある。
管理職を目指す人は、人望だけでなく意思決定力と行動力を身に付けることだ。
=
コンピテンシー宣教師=
* 意思決定力のある経営者は、
コンピテンシーを磨いています。*
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
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けでは管理職は務まらない。意思決定力と行動力が絶対に必要だ。
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人望のある人は部下から尊敬される。
信頼もされる。
だから管理職候補として、人望のある人を第一条件に選抜したものだった。
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意思決定力と行動力が絶対に必要なのだ。
「課」の目標をどうするかを意思決定してメンバーに説明し、共感を得なければなら
ない。
共感を得ずに突っ走ろうとしてもメンバーは付いてきてくれないからだ。
付いてきてくれなければ「課長命令が聞けないのか」と怒鳴りたくもなるが、怒鳴れ
ばせっかくの人望が地に落ちてしまうだろう。
さらに目標達成に向けて計画を実行に移す段になれば、課長も実行者の一人として分
担して行動に移す必要がある。
管理職を目指す人は、人望だけでなく意思決定力と行動力を身に付けることだ。
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* 意思決定力のある経営者は、コンピテンシーを磨いています。*
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