みなさま、こんにちは。今日もお越しいただき、ありがとうございます。
新入社員が職場に定着するようになるまでにポイントとなることをシリーズで掲載しています。
新人が組織に帰属意識をもつうえで、最も大きな要因になると思われるのが、自分が職場の業績や目標達成に貢献していると実感できることです。
そのためには、実際に仕事を与えて、完遂すればそれをきちんと認めることが必要です。
この「仕事」は、実際の業務、つまり部署の業績や成果にかかわっているものでなくてはなりません。
新人教育のためだけに考えたトレーニング用の業務や、一応部署の業務だけど、やってもやらなくてもいいような業務では、当然ですが、組織に貢献しているという思いをもつことはできません。
もちろん新人を育てるうえでは、このような業務をアサインすることも必要です。
しかし、そのような状態が続くと、自分がいつまでもよそ者扱い、お客さん扱いされているように感じてしまうのです。
その結果、帰属意識が消えていきます。
人材を組織に定着させる方策はいろいろと考えられます。
歓迎会や同期会なとも有効かとは思います。
しかし、王道はあくまでも仕事。そこをはずさないようにしましょう。
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「
賃金制度見直しの基礎セミナー」のお知らせ
*--------------------------*
7月13日(水)、「
賃金制度見直しの基礎セミナー」を開催します。
賃金は働く人の生活の糧であると同時に、人材の戦力化、活性化の決め手となる、経営ツールです。
どのような
賃金制度を作り、社員の
賃金をどう決めるか、どの会社も頭を悩ませています。
セミナーでは、
賃金制度の作り方を、豊富な実務経験とコンサルティング経験に基づいて、分かりやすくご説明します。
人材価値を高め、業績向上につながる
賃金制度を作っていきましょう。
詳しくはこちらをご覧ください!
賃金制度見直しの基礎セミナーのご案内
http://www.hrm-consul.com/seminor.html
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◆
人事・
賃金制度をつくりたい、見直したいという方はこちらへ!
http://www.hrm-consul.com/index.html
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◆
就業規則、
労務管理、
労働時間、非正社員活用のご相談はこちらへ!◆
http://www.hrm-solution.jp/index.htm
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みなさま、こんにちは。今日もお越しいただき、ありがとうございます。
新入社員が職場に定着するようになるまでにポイントとなることをシリーズで掲載しています。
新人が組織に帰属意識をもつうえで、最も大きな要因になると思われるのが、自分が職場の業績や目標達成に貢献していると実感できることです。
そのためには、実際に仕事を与えて、完遂すればそれをきちんと認めることが必要です。
この「仕事」は、実際の業務、つまり部署の業績や成果にかかわっているものでなくてはなりません。
新人教育のためだけに考えたトレーニング用の業務や、一応部署の業務だけど、やってもやらなくてもいいような業務では、当然ですが、組織に貢献しているという思いをもつことはできません。
もちろん新人を育てるうえでは、このような業務をアサインすることも必要です。
しかし、そのような状態が続くと、自分がいつまでもよそ者扱い、お客さん扱いされているように感じてしまうのです。
その結果、帰属意識が消えていきます。
人材を組織に定着させる方策はいろいろと考えられます。
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