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【人材育成編】集合研修を成功させるコツ(1)

◆◇【人材育成編】集合研修を成功させるコツ(1)―――――――――◆◇

教育研修には色々なやり方があります。
どんな方法を取り入れ、中身をどう組み立てるか――ここは担当者の知恵
の絞りどころです。

今回は、研修のスタンダードである、集合研修(教室研修)の組み立て方
をお話します。
ポイントは、身につけてほしいことを、いかに効率よく、確実に伝えるか
にあります。

陥りがちな誤りは、研修の盛り上がりばかりを気にしてしまうことです。
かく言う私も、かつてはそうでした。
研修が妙にしーんとしていると、気になったものです。
そのため、カリキュラムを組む際も、「講義ばかりだと飽きるから、間にデ
ィスカッションを入れよう」などということを考えたものです。
でも、それは違います。
そんなことは、一切気にする必要はありません。
なぜなら、研修を受けることは、仕事だからです。仕事の息抜きでもなけ
れば、カルチャースクールでもありません。
研修担当者にも、研修受講者にも、その意識が薄いことが多く見られます。

また研修担当者が、カリキュラムに自信がもてないということもあります。
「こんな内容で役に立つのだろうか?」という疑問を抱きながら、研修を
実施しているケースですね。
もし、そうなら、確信がもてるまで、徹底的に研修カリキュラムを検討し
ましょう。
研修の目的にさかのぼる必要もあるかもしれませんね。
そのレベルまで、十分吟味すべきです。
それでも、どうしても確信がもてなければ、その研修はやめた方がいいか
もしれません。
もっと別のことを考えた方がいいのかもしれません。
私も、前任者から引き継いだ研修の中で、どうしても意義を感じられない
ものは廃止してしまったことはあります。

「これをやれば、必ず受講者の役に立ち、社員の戦力アップにつながる」
という確信をもった研修をやりたいものですね。

さて、コンセプチュアルな話はこれぐらいにして、実務的な話に入りまし
ょう。

集合研修は、次のような組み立てをします。

1)事前学習
2)オリエンテーション
3)レクチャー
4)演習
5)まとめ

もちろん、これ以外にもいろいろなバリエーションが考えられますが、こ
こに上げた5項目は、はずせない要素でしょう。

次回は、この5項目を具体的にどう組み立てるかをお話しますね。


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