昔と今：「他人に頼る」の評価は、どう変わったか？　そして…

昔と今：「他人に頼る」の評価は、どう変わったか？　そして…

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2016-09-13

『総務の森』コラムをご覧のみなさま こんにちは！　合同会社５Ｗ１Ｈの高野潤一郎と申します。 プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。 → http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/ 本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事（2016年9月10 日投稿）の一部を改変してシェア差し上げます。　今回のタイトル に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。 ＜以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。 　なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含 　めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き 　もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。＞ ============================================================ ■昔と今：「他人に頼る」の評価は、どう変わったか？　そして… 昔：「良い仕事をしたいなら、他人に頼らず自分でやらなければ！」 　　　　↓ （良い仕事には、複数の分野に渡る専門的な知識や技術が求められ ることが増えた） 　　　　↓ 今：「良い仕事をしたいなら、優れたチームが必要だ！」 この変化に伴い… 昔：「他人に頼るのは、デキない人、弱い人」 　　　　↓ 今：「仕事の全体像を把握し、客観的に自分の能力を評価し、目的 を達成するために、積極的に他人に任せることができるのは、他人 の優位性を認める強さを持った人」←「見守りつつ、関係者に主体 的に動いてもらえる人」のこと といった形で、人財の「評価」に関する変化も広がってきています。 すなわち、「大局観を持って、他人に頼ることができるって、『エ ライ』！」という状況が増えているということです。 いわゆる「デキル人」ほど、せっかちだったりして、相手に、「自 分の思う答えに合致するような行動」をすぐに起こしてもらおうと しがちですが、上記のような変化を踏まえて… … … いわゆる「デキル人」ほど、「相手に主体的に動いてもらう」ため に、「自分が答えだと思うもの」を与えたりせず（せいぜいヒント を与える程度にとどめ）、「相手が、自分で考えて行動を起こすよ うに仕向ける」ためのコミュニケーションを身に付けることが、切 実に求められるようになってきているのです。 「相手が、自分で考えて行動を起こすように仕向ける」というのは、 「仕事を丸投げ」するのや、相手を単純作業者として「頼る」のと 異なり、「相手の意欲や能力、成長可能性などを信じて『任せる』」 ということです。 スタンダード＆プアーズ５００社を対象に、ＣＥＯが内部人財から 生まれた企業の割合を定期的に調査しているスペンサー・スチュア ート社の報告（※）によれば、２０１２年から２０１５年の４年間 に、内部昇進したＣＥＯがいる企業の割合は７４％であり、近年、 ＣＥＯを内部昇進させる企業の割合が高まっていることが明らかに なっています。 「人財獲得競争の激化→内部人財育成の強化」などといった流れに 加え、日本でも「年下の上司、年上の部下」も増えてきているとい う状況もありますが…「優れた部下を手間暇をかけて育てることは、 後日、いろいろな意味で自分の身を助ける」ことにもつながるので はないでしょうか？ あなた自身、あるいは、あなたの所属組織の場合には、「中長期的 に自分を助け、社員の自律化を促進し、組織能力の向上に貢献でき る、思考とコミュニケーションの習得」には、どの程度の時間や費 用を割くのが妥当そうでしょうか？ 「自分の思う答えに合致するような行動」をすぐに起こしてもらお うとするのではなく、組織開発の視点から「大局観を持って、他人 に頼ることができるという強さも備えたコミュニケーション」を身 に付けることに興味をお持ちの方は、下記プログラムへの参加も検 討なさってみてください。 ●合同会社５Ｗ１Ｈ流「コーチング学習プログラム」 → http://www.5w1h.co.jp/training/i/clp.html このセミナー↑の『モジュール１』は、『フレームワーク質問力 (R)』です。『フレームワーク質問力(R)』の内容や質、雰囲氣を 確かめてから、『モジュール２』に進むことが可能です。 ●９月１７日（土）～１８日（日） 『フレームワーク質問力(R)』 http://www.5w1h.co.jp/training/i/im.html ～クリエイティブで粘り強い『協創対話』の根幹を成す、『対人ス キル』と『クリティカル・シンキング』の両方が同時に学べるセミ ナー～ ※ 「2015 CEO Transitions」, Spencer Stuart(2016) https://www.spencerstuart.com/research-and-insight/2015-ceo-transitions （後略） ============================================================ 冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記 よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細 についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。 ●弊社Facebookページ投稿記事（2016年9月10日投稿） 　昔と今：「他人に頼る」の評価は、どう変わったか？　そして… 　→ http://ow.ly/tQQe3045NAi 以上、何か少しでも、『総務の森』コラムをご覧のみなさまのお役 に立てることがあれば幸いです。 お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました！ 　　　　　　　　　　　　　　　高野潤一郎＠合同会社５Ｗ１Ｈ Ｐ.Ｓ.１ 締め切り＆開催間近のイベントをお見逃しなく！ ●９月２０日（火）～２１日（水） ２日間「コーチング漬け」体験 http://www.5w1h.co.jp/training/i/zuke.html ●９月１７日（土）～１８日（日） 『フレームワーク質問力(R)』（『コーチング学習プログラム』） http://www.5w1h.co.jp/training/i/im.html ～クリエイティブで粘り強い『協創対話』の根幹を成す、『対人ス キル』と『クリティカル・シンキング』の両方が同時に学べるセミ ナー～ ●１０月５日（水）、１９日（水）ほか 「英語動画×質問」学習会 http://www.5w1h.co.jp/learning/QELS.html 実務に役立つ「人や組織の学習と変化」について「英語動画→対話」 で学び、「英語力と質問力」を高める。単発参加可能。 ●１０月１６日（日）【 読書会 】教養醸成の会 http://www.5w1h.co.jp/learning/CGG.html １０月テキストは「香と日本人」です。 『初参加割引』や、５回、１０回の『セット割引』もあります。単 発参加が可能ですので、お氣軽にご参加ください♪ ●『質問・支援型マネジメントの基礎』研修 http://www.5w1h.co.jp/training/o/qsm.html ～ＶＵＣＡな時代に合った、ダイナミックで効果的なマネジメント 方法を学ぶ～ その他イベントの日程確認は、 こちら→ http://www.5w1h.co.jp/event.html からどうぞ♪ ●『ペア割』…仕事仲間やお得意様、お友達やお知り合いなどとご 一緒に、おトクに参加できます！ http://www.5w1h.co.jp/pair.html ※もし、内容に関心をお持ちのグループ（組織、部署、自主勉強会 ほか）があるようでしたら、人数等に応じて、出張開催も可能です ので、こちら→ https://www.5w1h.co.jp/all/form.html からお氣 軽にご相談ください。 図解の多用・挑発的な質問による協創などの特長を持つコーチング の企業研修への導入を検討されている方、学ぶのではなく自分／組 織でコーチングを活用することを検討されている方は、下記ページ で、より詳細な内容について確認なさってみてください♪ ●企業向けのコーチング研修 http://www.5w1h.co.jp/training/o/clp.html …一度にすべてではなく、まずは、『ソリューション提案能力の向 上』や『人財育成』、『ダイバーシティ・マネジメント』などの効 果が見込める『協創対話』の基礎を成す、『フレームワーク質問力』 研修だけの導入といった形でもご利用可能です。　内容のカスタマ イズ（例文の入れ替え、演習の工夫、分割実施、フォローアップの やり方ほか）などについても、お氣軽にご相談ください。 ●エグゼクティブ・コーチング http://www.5w1h.co.jp/coaching/executive.html ●パーソナル・コーチング（ライフ・コーチング） http://www.5w1h.co.jp/coaching/life.html Ｐ.Ｓ.２ もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。 ●無料ニューズレター『ＱＯＬ向上のヒント』の購読／解除 　http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html 　（バックナンバーもご覧いただけます♪） ●合同会社５Ｗ１Ｈ の『公式 Facebookページ』 　http://www.facebook.com/5W1H.LLC 　（Facebookのアカウントなしで読める公開記事や 　　『期間限定公開のレポート』などが入手可能です♪） ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/ 『持続的な自己刷新で、ユニークに生き抜こう！』 　～「クリエイティブで粘り強い」人財・組織の育成を支援～ 　　　　　　　　　　合同会社５Ｗ１Ｈ 代表 　　　　　　　　　　高野 潤一郎　[ 博士(先端科学技術) ] 　●ニューズレター『ＱＯＬ向上のヒント』の購読／解除 　 "Get Insightful Ideas!" at 　　http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html 　合同会社５Ｗ１Ｈウェブサイト http://www.5W1H.co.jp/ 　Facebookページ http://www.facebook.com/5W1H.LLC 　Google＋ページ https://plus.google.com/+5W1HcoJP-Quest 　今後のイベント一覧 http://www.5w1h.co.jp/event.html ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/