【自己研鑽】
管理職になったはいいが、リーダーシップ力のない人は苦しい。下からは突き上げられ、上からは圧力ばかり掛かられる。ストレスは溜まるばかりだ。管理職になる前に「徳」を磨いておくべきだった。
========================
【本文】
■管理職になる前に「徳」を磨くことです!■
「徳」とは「道を悟った立派な行為」、「よい行いをする性格」などと出ている。
「徳の人」とは、端的に言うと人格の備わっている人と言うことになる。
課長になったとたんに、態度や性格が豹変する人がいる。
上から目線で部下を見るようになる。
部下は「とんでもないヤツが課長になったもんだ」と冷ややかな目で見る。
「課長方針だ」、「課のビジョンだ」などとぶち上げてもみんな「お手並み拝見」と言うスタンスで見ている。
間違っても課長のためになどと考える部下はいないから、課としての成果など上がるわけもなく、ストレスが溜まる。
上から「なぜ成果が上がらないのか?」と質されると「やる気のあるいい部下がいない」などと言い訳する。
管理職になる前に「徳」を磨いておかないと、部下は付いてきてくれない。
=
コンピテンシー宣教師 =
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
発行責任者:さいたま市中央区上落合5丁目19-29
彩愛コンサルピア代表 下山明央
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間違っても課長のためになどと考える部下はいないから、課としての成果など上がるわけもなく、ストレスが溜まる。
上から「なぜ成果が上がらないのか?」と質されると「やる気のあるいい部下がいない」などと言い訳する。
管理職になる前に「徳」を磨いておかないと、部下は付いてきてくれない。
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