成果主義賃金制度を導入しないと決めた経営者！

成果主義賃金制度を導入しないと決めた経営者！

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2017-02-15

【成果主義】 最初から成果主義を導入しなかった経営者もいる。 百害あって一利ないと考えたようだ。 この会社ではブツブツ社員は生まれなかったそうだ。 ================================================================ 【本文】 ■成果主義賃金制度を導入しないと決めた経営者！■ 成果を挙げたなら成果の大きさに見合った賃金を与えるが、その代わり成果を出さなかっ たらわずかの固定給だけ与える。 これが成果主義賃金制度のあらましである。 経営側は、成果主義賃金制度を導入すればハングリー精神で一生懸命頑張り、成果を挙げ てくれるから会社は繁栄できると考えた。 ところが多くの会社ではノルマ制度となってしまい、できる社員や将来有望な若手社員が 次々辞めていった。 一方、大企業K社の当時の最高経営者であるｉ会長は成果主義賃金制度を最初から導入し ないと決めた。 この制度はブツブツ社員を生むだけで好ましくないと考えたそうだ。 たまたま稼ぎ頭の商品を扱っている部署は努力しなくとも大きな成果が出るが、衰退期の 商品を扱っている部署は相当頑張っても成果は少なく、また主としてルーチンワークをや っている事務部門の人は成果と言われても答えに窮する。 導入することに挑戦するか導入しないことに挑戦するかが運命の分かれ目だった。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ＊　慎重なうえにも思い切って挑戦する人は、コンピテンシーを磨いています。　＊ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.rakuten.co.jp/saiaiconsul/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************