スケジュールは実行促進の最強ツール

スケジュールは実行促進の最強ツール

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2017-11-10

△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△ 『税理士法人　京都経営／株式会社　京都経営コンサルティング』 　 メールマガジンサービス ≪　税務と経営のサプリメント　≫　Ｖｏｌ.１９３　２０１７／１１／１０ △▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　□　　　 　■□　　　　スケジュールは実行促進の最強ツール 　■□■□　　　　　　　　　　　　　　 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛　 　　京都経営社労士事務所の白波瀬です。 　　今年も気が付けばあっという間に１１月です。毎年この時期になるとアイス 　コーヒーからホットコーヒーにチェンジしたくなります。そしてもう一つ、こ 　の時期になると年始に立てた事業計画の遅れを顕著に感じ、遅れを取り戻すべ 　く慌ててスケジュールを調整し、急ピッチで企画に取り組むことになります。 　　日常の業務をこなしながら、事業計画として新たな企画に取り組むことは非 　常にハードです。しかし、これをやらなければ２年後、３年後の成長は望めま 　せん。そればかりか事業が衰退している可能性もあり、まさにビジネス版のア 　リとキリギリスですね。 　　この事業計画を進めるうえで重要になってくるのはスケジュールを如何に調 　整するかです。私が考えるスケジュール管理を行うメリットは次の３点です。 　(1)　時間という収納ＢＯＸに仕事を詰め込む際に、一見収納し切れないと思え 　　　る仕事量でも、時間のスペースにムダをなくすことでやるべき仕事を上手 　　　く収納できること 　(2)　やるべき仕事の期日が確定するため、行き当たりばったりで思い付いたと 　　　きや、気分が乗ってるときにやるというムラをなくせること 　(3)　（実行と計画はセットであるべきだが） 　　　 　　　実行しながらやるべきことを考えると迷いながらの実行になるが、考える作 　　　業と実行を“いっきょ同時”にしないことで実行に集中できること 　　　 　　やるべきことが沢山あり、どれもが重要に見えてしまい、あちらこちらに手を 　付けてしまう方は、まずはスケジュール管理をされてみてはいかがでしょうか。 　必然的に、『緊急度』と『重要性』が高いことから整理され、これまで以上に迷 　いなく実行に移せるようになると思います。 　 　　京都経営社労士事務所では、自分達が事業計画を立て、実践しているからこそ 　分かるポイントをお客様の企業に役立てたいと考えていますので、どうぞお気軽 　にご連絡ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ご質問・ご意見・ご感想をお待ちいたしております。お手数ですが下記ア 　ドレスからお願いします。 　⇒　info@kyotokeiei.com ■弊社サービス・弊社へのご質問は、弊社ホームページからご覧ください。 　⇒　http://www.kyotokeiei.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■編集・発行元 　税理士法人　京都経営／株式会社　京都経営コンサルティング 　京都経営社労士事務所 　（ＫＥＳ　ステップ２ＳＲ登録） 　〒612-8362　　京都府京都市伏見区西大手町３０７　エイトビル５Ｆ 　TEL　075-603-9022　　FAX　075-603-9055 　●ホームページ　http://www.kyotokeiei.com 　●Facebook随時更新中！　　 　●スタッフブログ　http://ameblo.jp/kyotokeiei-staff 　　　　　　　　　　☆京都経営の色々な顔を覘いてみてください☆ 　代表アドレス　info@kyotokeiei.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━