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前期対比の重要性

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/08/27(第773号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 8月も最終週です。子どもの頃は、今週で夏休みも終わりだ、
 来週から学校だ、ということで宿題のあせりや、新学期の期待
 などもありましたね。

 大人になると極端に夏休みは短くなりますが(笑)、今週で夏
 休みも終わりと、来週からいよいよ9月だと、気持ちだけでも
 切り替えて頑張っていきたいですね!

 ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
 たします!

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■□  前期対比の重要性
■■  
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●ちょっと前にも同じようなことを書きましたが、さらに思いを
 強くしたので、追加で書きます。

 多くの会社では、月次決算を出すと、当期の計画対比はどうか?
 前期対比はどうか? と業績を比較して分析すると思います。


●今まで私は、計画対比が重要で、前期対比はあくまで参考と思っ
 ていました。

 というのも、前期と今期では状況が違うからです。

 景気や業界の環境や、自社の状況、社員数など、前期と今期で
 は、状況が違いますから、比較してもあまり意味はないのでは?
 と思っていました。


●それよりも、前期の状況も踏まえた上で、今期の状況を見通し
 て、こうしていきたいという思いで作る、今期の経営計画と実
 績を比較した方が、より意味があるだろうと考えていました。

 もちろん、それは今も変わりませんし、それが基本だと思って
 います。


●ただし、どんなに状況が変わろうとも、前期以上の実績を上げ
 よう、売上も利益も、少しずつでも多くし、成長していこうと
 いう気持ちで、前期と比較することは、結構重要なことではな
 いか、と思うようになりました。

 特に、前期の業績が非常に良かった場合、今期の計画を現状で
 見通して作っていくと、前期の業績を下回ってしまう場合もあ
 ります。

 このような時に、「前期は特別だったからなあ...」という
 ことで、前期の実績を下回ってしまうのは、しょうがない、と
 いうムードが社内に蔓延してしまうことがあります。

 
●それは決していいことではないですね。前期を上回らなくても
 いい、ということが社内で公認されてしまうわけですから。

 もちろん、今期の経営計画を達成することが大命題に違いはな
 いのですが、併せて前期対比も見ることによって、少しでも前
 期を上回って、成長発展していこう、という気持ちを会社全体
 で持ち続けて欲しい、そういう意味で前期対比は大事だと思う
 のです。


●常に前期対比以上のものを目指すということは、常に売上・利
 益ともに、過去最高を目指していくということです。

 そういう気持ちを全員が持ち続けていれば、会社は必ず成長発
 展を遂げていくのではないでしょうか?

 
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp
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<編集後記>  
 
 週末はちょっと夏休みを取り、京都に行き(暑かったです!)
 それから土日はお墓のある高知に行ってきました。京都から
 高知までの列車の旅は、またとても良かったですね!瀬戸内海
 のすばらしい景色から、四国に入ると山また山、吉野川沿いの
 大渓谷は絶景でした。高知にはよく行きますが、ほとんど飛行
 機なので、たまにはこのような列車の旅もいいですね!

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