トップは共通の価値観を持てるように社員を導くこと！

トップは共通の価値観を持てるように社員を導くこと！

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2018-11-01

【価値観】 思想・信条や価値観・人生観の異なる人たちが集まっている組織のリーダーは、全員を指揮・統率するのは本当に骨が折れることと思う。 O製薬のトップは、「価値観の違う人はその組織にはいないほうがいいでしょう」と暗に排除をほのめかしていた。 　 ================================================== 【本文】 ■トップは共通の価値観を持てるように社員を導くこと！■ ヘアウエーがこんなにも広いのになぜかボールは左にそれたり、右にそれる。 アマチュアゴルファーの最大の悩みだ。 同士が集まって結成したはずの政党なのに、何を決めるにも意見が合わないから紛糾ばかりする政党があったが、前回の選挙で政党が割れて整理された。 会社でも社長派や専務派などいくつかの派閥に分かれて内紛を抱えている会社があり、そのような会社は大概業績が悪い。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 社長は、社員に常に「同一の危機感」を持つように訴え、「共通の価値観」を持って仕事をするように導かなくてはならない。 この二つで全社員が意思統一されていれば、不祥事は起きないだろう。 しっかりコンプライアンスもうまくいくだろう。 これで、「黙ってオレについて来い」などと言わなくともみんな付いてきてくれるものだ。 共通の価値観は重要だ。 　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.racten.co.jp/saiaiconsul// ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************