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付加価値を上げ続けるには?

━━━━ 2019/08/05(第822号)━━━

■実践!社長の財務

 東京メトロポリタン税理士法人
  税理士 北岡修一
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

『付加価値を上げ続けるには?』


最低賃金の上昇が話題になっていますが、これからも
最低賃金は上げていく方向です。

最低賃金を上げることにより、生産性向上を促していく
政策です。


●それはともかく、社員や役員の給与を毎年上げていく
ためには、毎年付加価値を上げていくことが必要になっ
てきます。

同じ付加価値、あるいは付加価値が下がっているのに、
給与を上げれば、会社の利益は減り、ヘタすれば赤字に
なってしまいます。

1人当たり付加価値が上がらない限り、毎年給与を上げ
ていくのは難しいでしょう。


●当たり前のことではありますが、社員の方から見れば
毎年給与が上がっていくのが当たり前で、そちらの方が
先だと、思っている社員も多いでしょう。

1人当たり付加価値は今いくらなのか、前期はどうだった
か?来年の計画ではどのくらいになるのか?そのような
ことを社員にも示していく必要があります。


●給与を上げていくためにも、会社が成長していくため
にも、付加価値を上げていくことが重要です。

自社の生み出す付加価値を上げていくには、どうしたら
よいのか、これは是非、社員全員で考えて欲しいことで
す。


●商品やサービスの価格を上げるのか、原価や固定費
いかに下げるか、同じ付加価値を生み出す時間を短くし
ていくのか、同じ時間で提供できるサービスの量を増や
していくのか、1サービスを提供する人員数を減らして
いくのか、ITやAIなどを使って効率を上げるのか...

会社によって付加価値を上げていくのには、様々な方法
があると思います。


●自社ではどのような方法があるのか、これを社員全員
で考えていかないと、毎年付加価値を上げていくのは、
至難の業だと思います。

是非、知恵を絞って欲しいところですね。


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<編集後記>  

あっという間に8月ですね。暑い日が続いていますが、同じ温度
でも湿度が高いと本当に暑さが応えます。先週は、移動で歩く時
間が多く、毎日汗だくという感じでしたね。今週は少しは涼しく
過ごしたいところですが...。

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