━━━━ 2019/09/16(第828号)━━━
■実践!社長の財務
東京メトロポリタン
税理士法人
税理士 北岡修一
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『事業の目的、意義』
●自社の事業の目的、意義とは何か?
何のためにこの会社が存在し、何を目的としてやってい
くのか?
会社をやっていく上で、これを明確にすることがまずは
大変大事なことです。
●これは京セラ創業者である稲盛和夫氏の「経営の原点
12か条」のトップに出てくる言葉です。
この経営の原点12か条さえやれば、京セラくらいの会社
は誰でもできる、と、稲盛和夫氏がいう12か条です。
ネットで検索すれば、12か条全部が出てきます。
興味のある方は、是非、検索してみてください。
●事業の目的意義=経営理念と言ってもいいのかも知れ
ません。
経営理念は、単なるお題目ではありません。
会社の中で何事をやるときであっても、厳しい状況に置
かれた時であっても、そこに戻れば、どちらの方向にい
けばいいのかわかる、というような会社の原点そのもの
が、経営理念です。
●これを明確に持っているかどうか、経営者の心の中に
落ちているかどうかで、会社の強さが変わってくるもの
です。
ある人に言わせれば、事業の目的意義は、経営者にとっ
て、自分の命より上になるくらいのものだ、と言います。
それくらい強く思うものであることが大事だということ
です。
●かくいう私も、そこまで言われたのにはビックリしま
した。果たして自分の命より上と思えるのものになって
いるのか...。
今明文化している経営理念を、今一度じっくり考え直し
てみる必要がありますね...。
●ただ、事業の目的意義を、最初からきれいな言葉で書
いてみても、本気ではそう思えないのではないでしょう
か?
世の中のため、お客様のため、など綺麗ごとを並べてみ
たけれど、本当の目的は実は違うと、心の中ではわかって
いる...そんな状態になってしまうのでは?
本当は、たくさんお金が欲しい、大きな会社にして皆を
見返してやりたい...みたいな、思いを持っているの
が、普通なのかと思います。
●ですから、まずはそこからスタートすればいいのだと
思います。ただし、公にはオープンしない方がいいです
が(笑)。
その上で、それをトコトン追求していって、だんだんそう
なって来た時に、本当にこれで自分は幸せなのか、満足な
のか、じっくり考えてみればいいのです。
その時には実は違った、最初に思ったものとは違った本当
の求めるもの、目的とするものが出てくるのではないでし
ょうか?
それが自分の命より上と思えるものであれば、それが本当
の経営理念、事業の目的意義なのかも知れませんね。
是非、そういうものをしっかり見つけたい、感じたいと思
います。
━━━【
セカンドオピニオン!】━━━
■税務、
事業承継、自社株対策等の
セカンドオピニオンご希望の方、
下記サイトにて、ご案内しています。
【
税理士セカンドオピニオン】
現在の顧問
税理士以外に、専門家の意見を聞いてみたいとお考えの
経営者・オーナー様必見!
⇒
https://www.tm-tax.com/2ndopinion/
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の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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相続税対策メルマガ】━━━━
■
相続、
相続税対策に関心のある方は、下記メルマガも是非、
お読みください。
【併せて読みたい「実践!
相続税対策」】
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http://www.mag2.com/m/0001306693.html
━━━【
事業承継対策メルマガ】━━━
■
事業承継や自社株対策に特化したメルマガを始めました!
事業承継や自社株対策について知っておきたいこと、注意すべき
ことを毎週金曜日発信していきます。
【併せて読みたい「実践!
事業承継・自社株対策」】
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■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献
する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中
小企業が、「強い会社」「儲かる会社」になるために、財務・
会計
を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。
→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など
→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人
http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1
新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991
【FAX 】03-3345-8992
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
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http://www.mag2.com/ )
ID 0000119970
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<編集後記>
昨日のMGCは、最高に面白かった、ワクワクしましたね。
一発でオリンピックのマラソン代表を決める、それで一切
文句なし、という真剣勝負がいいですね。確かにゴール手前
のデッドヒートは他のマラソン大会にはないくらいでした。
感動しました。同じ時に同じコースでやることで、夏に強い
人、しっかり戦略を考えている人がわかる、という気がしま
す。やはりこのような真剣勝負が常に見たいですね。
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『事業の目的、意義』
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何のためにこの会社が存在し、何を目的としてやってい
くのか?
会社をやっていく上で、これを明確にすることがまずは
大変大事なことです。
●これは京セラ創業者である稲盛和夫氏の「経営の原点
12か条」のトップに出てくる言葉です。
この経営の原点12か条さえやれば、京セラくらいの会社
は誰でもできる、と、稲盛和夫氏がいう12か条です。
ネットで検索すれば、12か条全部が出てきます。
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●事業の目的意義=経営理念と言ってもいいのかも知れ
ません。
経営理念は、単なるお題目ではありません。
会社の中で何事をやるときであっても、厳しい状況に置
かれた時であっても、そこに戻れば、どちらの方向にい
けばいいのかわかる、というような会社の原点そのもの
が、経営理念です。
●これを明確に持っているかどうか、経営者の心の中に
落ちているかどうかで、会社の強さが変わってくるもの
です。
ある人に言わせれば、事業の目的意義は、経営者にとっ
て、自分の命より上になるくらいのものだ、と言います。
それくらい強く思うものであることが大事だということ
です。
●かくいう私も、そこまで言われたのにはビックリしま
した。果たして自分の命より上と思えるのものになって
いるのか...。
今明文化している経営理念を、今一度じっくり考え直し
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●ただ、事業の目的意義を、最初からきれいな言葉で書
いてみても、本気ではそう思えないのではないでしょう
か?
世の中のため、お客様のため、など綺麗ごとを並べてみ
たけれど、本当の目的は実は違うと、心の中ではわかって
いる...そんな状態になってしまうのでは?
本当は、たくさんお金が欲しい、大きな会社にして皆を
見返してやりたい...みたいな、思いを持っているの
が、普通なのかと思います。
●ですから、まずはそこからスタートすればいいのだと
思います。ただし、公にはオープンしない方がいいです
が(笑)。
その上で、それをトコトン追求していって、だんだんそう
なって来た時に、本当にこれで自分は幸せなのか、満足な
のか、じっくり考えてみればいいのです。
その時には実は違った、最初に思ったものとは違った本当
の求めるもの、目的とするものが出てくるのではないでし
ょうか?
それが自分の命より上と思えるものであれば、それが本当
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