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コラムの泉

会社を発展させるには有能な参謀を養成すべきです!

【企業参謀】

経営力を強固なものにするためには有能な参謀を確保して養成することが重要だ。

社長が独りで経営の全てを見ることは所詮無理である。

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【本文】

■会社を発展させるには有能な参謀を養成すべきです!■

中小企業だろうと大企業だろうと社長はいつも孤独だ。

役員会に諮って意見を聞くことはできるが、最後は自分で決断し、実行をGoしなければならない。

経営の神様と言われた松下幸之助氏は高橋荒太郎氏と言う名参謀を抱えていた。

本田宗一郎氏も藤沢武夫氏と言う名参謀を抱えていたから安心してエンジンの開発に没頭することができた。

参謀のいない経営者は心から相談する相手がいない。

だから独断専行型の経営に走ってしまいがちだ。

例えば、テレビ東京の「カンブリア宮殿」に登場した経営者はある意味、絶頂期に取材を受けて出演した人がほとんどだ。

衰退させたり破綻させてしまった経営者がすでに何人もいるのはやはり有能な参謀不在だからだと思う。

         = コンピテンシー宣教師 =

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