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売上を最大限に、経費は最小限に

━━━━ 2022/11/21(第995号)━━━

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    <思いを込めて>
 東京メトロポリタン税理士法人
  税理士 北岡修一
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『売上を最大限に、経費は最小限に』


●おはようございます。
税理士の北岡修一です。

冒頭の言葉は、今年亡くなられた稲盛和夫氏の言葉です。
稲盛和夫氏の提唱する「経営の原点12ヶ条」の第5条に
あります。


●経営の原点12ヶ条は、私も所属していた盛和塾におい
て、稲盛塾長が常々「この経営の原点12ヶ条さえ実行す
れば、京セラくらいの会社は、誰でもできる」と言って
いたものです。

シンプルではありますが、その位重要な要諦かと思って
います。

経営者の方は、是非、全条を読んでみてください。
「経営の原点12ヶ条」で検索すれば、出てきます。


●会社を良い会社にして、継続していくためには絶対的
に利益が必要です。

ただ、利益を追求すると自社さえ儲かればいい、という
自分本位の経営になってしまいがちです。お客様が取り
残されてしまう、ないがしろにされていまいかねません。

それでは本末転倒であり、結果的に会社は衰退していく
ことになります。


●そこで利益を追うのではなく、お客様に尽くすことに
よって最大限の売上を目指す、一方で自分たちの努力に
よって経費を最小限にすることを目指す。

この2つを同時に行うことによって、結果として利益が
出てくる、このような状態を目指せ、ということなので
す。


●売上と経費は分けて考える、ということです。
通常は、売上を上げるためには、経費もかかる、という
ことになりがちです。

広告費とか人件費などが典型的です。

そうではなくて、売上と経費は切り離して考える、売上
経費を連動させないことが大事、ということをこの項
目では言っています。


●高収益の会社をつくるには、この考え方が非常に重要
です。

売上が増えているときこそ、チャンスです。
その時に経費を増やさず、最小限の経費で経営すること
ができれば、利益は最大化します。

その経営を続けていけば、利益率の高い、高収益の会社
にしていくことができます。

そういう会社を目指したい方は、是非、これを実行して
いただきたいですね。


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<編集後記>  

先週末は、中高時代のバスケットボール部のOB会があり
ました。久しぶりに、卒業以来50年近くぶりに会う人がい
て、懐かしい思い出がよみがえりました。

最近は結構名前を忘れることもよくありますが、その位昔
の人の名前は結構出てくるのには、自分でもビックリしま
すね。このくらいの時間が経つと本当に人生人それぞれ、
いろいろなことがあるなあ、と実感しました。

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