「脱下請け」を本気で決断することです！

「脱下請け」を本気で決断することです！

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2023-09-04

【脱下請け】 中小企業の経営者は誰でも「脱下請け」を考えている。 思いはあっても忙しさに翻弄されて具体的に「脱下請け」の戦略を練る暇がなさそうだ。 アフター5の時間はすべて「脱下請け」に使い、3年以内に下請けから脱すると決断することから始めてはどうか。 ============================== 【本文】 ■「脱下請け」を本気で決断することです！■ かつての三菱自動車の燃費偽装事件はたくさんの下請け企業にまで大きな影響を及ぼした。 今回の日野自動車の不祥事でも下請け企業は仕事がなくなり、苦しんでいるのではないか。 大企業がくしゃみをしただけで下請企業はインフルエンザにかかり、大企業がインフルエンザにかかれば下請企業は重篤な肺炎に侵される。 自分の経営のミスなら諦めも付くが、大企業の不祥事に振り回されることから回避するためには「脱下請け」しかない。 脱下請けは自分たちが独自の商品を作り、自分たちが営業して売るわけだが、実行となると簡単な話ではない。 3年以内に「脱下請け」を目指すことを決断し、アフター5はすべて「脱下請け」に時間を使うと決めてほしい。 自社の経営資源を棚卸し、強みや弱みを分析し、どんな機会があるかを検討することだ。 仲間の中小企業とチームを組んで活動することも一つの方法であり、経営コンサルタントを有効に活用するのもいい。 　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ************************************************** この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html **************************************************