人事異動で人的化学反応を起こせば有能な人財が育つ！

人事異動で人的化学反応を起こせば有能な人財が育つ！

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2024-06-17

【人事異動で化学変化を】 よく経理畑一筋とか営業畑一筋などと言う。 悪く言えば「揺りかごから墓場まで」と言うことだ。 本人にとっては楽でいいかもしれないが、知識も技術も人間的にも成長は望めない。 特に将来のトップ候補者には複数の職場を経験させて仕事力を付けさせるべきだ。 ================================= 【本文】 ■人事異動で人的化学反応を起こせば有能な人財が育つ！■ 人事異動の極端に少ない会社がある。 経理のベテラン社員が会社のお金を横領し、総額が数億円になってしまう事件もある。 同じ職場に長くいるとこのような事件が起きてしまうわけだ。 ３年、長くとも５年を目安に人事異動で職場を替わってもらうことが必要ではないか。 トップ人事が発表されたとき、よく新社長は経理畑一筋とか営業畑一筋などと紹介される。 一つの職場しか経験してこなかった人が社長になって、はたして全体を見渡してリーダーシップを発揮していけるのだろうかとつい思ってしまう。 将来トップになる人こそ計画的により多くの職場を経験させ、修業してもらう必要があるのではないか。 トップになる人に限らず、人事異動で人的化学反応を起こすことは重要だ。 そのほうが知識面、技術面に限らず人間的にも成長して仕事力が身に付くはずだ。 　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ************************************************** この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html **************************************************