【リーダーを目指すなら】
優れたリーダーは誰よりも説得力がある。
理路整然と事例を挙げて説明することが得意だ。
説得力のないリーダーは弱みや問題点を指摘されると切れてしまい、激昂して暴言を吐く。
つまり、両者の「心の知能指数(EQ)の差」は大きい。
================================
【本文】
■リーダーを目指すならペエペエのうちからEQを磨くこと!■
記者会見の場では質問を受ける政治家よりも質問する記者たちの方、はるかに頭が切れる。
政治家の話をつぶさに聞いてすぐさま全容を理解する。
これを「傾解力」と名付けた。
矛盾点や弱み、あるいは問題点を突いて質問されるのだが、そこに落とし穴が待っている。
答えたはいいが、またその内容に矛盾点が出てきて、炎上する。
EQ(Emotional Quotient:心の知能指数)の未熟さを露呈し、即刻更迭された某大臣はまるでバカの標本のような人物だった。
仕事のできる人は技術的知識もさることながら、EQが高いレベルに磨かれている。
だから、話す言葉の一言一句に説得力があり、みんなからも支持されるのだ。
もしあなたがリーダーを目指すなら、ペエペエのうちからEQを意識して磨いてほしい。
そうすれば対人関係で失敗することはないと思う。
=
コンピテンシー宣教師=
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この記事に関するご感想、ご意見はこちらから
3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
⇒
http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html
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つまり、両者の「心の知能指数(EQ)の差」は大きい。
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政治家の話をつぶさに聞いてすぐさま全容を理解する。
これを「傾解力」と名付けた。
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答えたはいいが、またその内容に矛盾点が出てきて、炎上する。
EQ(Emotional Quotient:心の知能指数)の未熟さを露呈し、即刻更迭された某大臣はまるでバカの標本のような人物だった。
仕事のできる人は技術的知識もさることながら、EQが高いレベルに磨かれている。
だから、話す言葉の一言一句に説得力があり、みんなからも支持されるのだ。
もしあなたがリーダーを目指すなら、ペエペエのうちからEQを意識して磨いてほしい。
そうすれば対人関係で失敗することはないと思う。
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