【指示待ち社員からの脱皮】
権限委譲のない会社には当然ながら指示待ち社員が多い。
例えば何か問題が起こったとき、真っ先に社長に報告する。
すると社長は事細かに指示をする。
報告に来た社員は「分かりました」と言って引き下がる。
だが指示通りにやったのにうまくいかないこともある。
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【本文】
■「考えてやれ」と突き放し指示待ち社員から脱皮させよ!■
会社は生き物だから毎日のように何らかしらの問題が起こる。
些細な問題もあれば大きな問題もある。
問題の大小に関わらず、社員は社長に報告し指示を仰ぐ。
社長は事細かに指示をすると報告に来た社員は「分かりました」と言って戻っていく。
指示通りやったが、うまくいかずむしろ状況を悪くしてしまうこともあるが、指示通りやったのだから自分には一切責任がないからお気楽だ。
社長として直ぐに指示は出さずに、社員に「考えてやれ」と突き放すことを決断すべきだ。
突き放された社員は同僚に意見を求めたり、自分で調べ物をして解決策を見出すだろう。
清水の舞台から飛び降りる気持ちでやったところ、案外うまくいくことはよくある話だ。
自信を持った彼は自己成長を手に入れるだけでなく、会社の成果に大きく貢献するのだ。
=
コンピテンシー宣教師=
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コンピテンシー導入の威力について
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だが指示通りにやったのにうまくいかないこともある。
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些細な問題もあれば大きな問題もある。
問題の大小に関わらず、社員は社長に報告し指示を仰ぐ。
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指示通りやったが、うまくいかずむしろ状況を悪くしてしまうこともあるが、指示通りやったのだから自分には一切責任がないからお気楽だ。
社長として直ぐに指示は出さずに、社員に「考えてやれ」と突き放すことを決断すべきだ。
突き放された社員は同僚に意見を求めたり、自分で調べ物をして解決策を見出すだろう。
清水の舞台から飛び降りる気持ちでやったところ、案外うまくいくことはよくある話だ。
自信を持った彼は自己成長を手に入れるだけでなく、会社の成果に大きく貢献するのだ。
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