「脱下請け」をお勧めしたがあっさり断られた！

「脱下請け」をお勧めしたがあっさり断られた！

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2025-10-14

【実行力】 分かっていてもやらないのは真に分かっていないからだ。やっても成果が出ないのは、実は正しくやっていないからだ。 　　　～土光敏夫氏の言葉～ =============== 【本文】 ■「脱下請け」をお勧めしたがあっさり断られた！■ 経営相談会にある中小企業の経営者が参加された。 その会社の社長から、「思うように売り上げが伸びず、よって利益も伸びなくて困っている」と相談をされた。 「個々の商品の製造原価を把握されていますか? 例えば、部品や材料は相見積もりを取り、安く仕入れるようにしていますか? 社内加工時の標準時間(ST)を設定していますか? 設定した標準時間内で加工できていますか?」と質問してみた。 「注文頂く親企業に見積書を出すのですが、「高いから何とかしろ」と言われて、交渉を繰り返しているうちに、相手先の意向に合わせないと注文を頂けないので、どうしても安い価格に決められてしまうのです。半年もしないうちに、”習熟したはずだからコストダウンしてくれ”と言われ、一方的に値段を下げられてしまいます。下請けの悲しさですね」と訴える社長の表情には悲壮感が漂って見えた。 「状況は良く分かりました。半年から1年かけて、”脱下請け対策”を講じることをお勧めします。御社だけで推進するのが難しければ、お手伝いしますよ」と申し上げた。 「分かりました。よろしくお願いします」と言われることを期待したが、「コンサル料金を支払う余裕がないから脱下請けは断念します」と断られてしまった。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ************************************************** この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html **************************************************