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┃◆┃
ポイント制退職金その2
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( ^_^)先週は1点あたりの金額を10000円に決めましたね。
持ち点を計算すると、私の場合は78点になりました。
同様に全対象社員の持ち点を出しておきましょう。
(^◇^)はいよ、そんなのすぐ出来ちゃうよ~。
( ^_^)次はいよいよポイントの設定です。
どんなポイントを設定しましょうかねェ。
(^◇^)そんなにイロイロな種類があんのか?
( ^_^)はい。
等級のほかにも、社員の属性に関するものなら何でもポイントに設定
できてしまいます。意味がアル、ナシは別にして。
(^◇^)ふ~ん。
よくわかんねーから、適当に見繕ってくれ。
各ポイントの名前は、わかりやすいように「○○点」にしようぜ。
( ^_^)え~と、「等級点」は必須として、「年齢点」と「勤続点」を加えて
みましょう。
(^◇^)3つだけか?
物足んねーなぁ。
( ^_^)[あまり複雑にすると消化不良を起こすぞ!]
それでは
ポイント制の説明ということで、少し多めに設定してみます。
さらに昇格したときの「昇格点」と評価結果を加算する「評価点」を
加えます。
こんなもんでイイですか?
(^◇^)いいね、いいねェ。
( ^_^)それでは設定方法に入りますよ。
「等級点」は、各等級に対して点数を設けます。
1等級は3点、2等級は5点、3等級は8点みたいに。
(^◇^)
ポイント制は積上方式だから、1等級に在級する期間は、毎年3点ず
つ増えるってわけだ。
( ^_^)そうです。
2等級の在級期間中は、毎年5点ずつ増えますね。
(^◇^)「年齢点」はどうやって決めるんだ?
年齢は毎年1歳ずつ上がっていくけど・・・。
( ^_^)「年齢点」の設定は、年齢帯を定めて大括りにしてから設定します。
22歳以下は4点、23~30歳は5点のように。
「勤続点」も同様の方法で設定します。
(^◇^)ふ~ん。わりとシンプルなんだな。
( ^_^)ええ、実際には従前の
退職金カーブと照らし合わせて、シミュレーシ
ョンをしながら設定することが多いと思いますけど。
(^◇^)あとは「昇格点」と「評価点」だったな。
これはピンとこねーけど、どんな方法で決めるんだ?
( ^_^)この2つは活用頻度が低いから、あまり聞いたことがないでしょう。
まず「昇格点」ですが、これは昇格した年だけ加算する「
退職金のボ
ーナス」みたいなものです。
(^◇^)ふ~ん。
昇格すれば「等級点」が増えるんだから、あまり「昇格点」の必要性
は感じねーなぁ。
( ^_^)
退職金という性格上、ポイントをかなり大きめに設定しないと動機づ
けにはなりませんから、ムリに入れる必要はないでしょう。
(^◇^)次の「評価点」は評価結果によって加算するポイントが違うんだろ?
だいたいさぁ、上の等級に上がるための条件として評価結果の累積を
みているわけだから「等級点」だけでいいんじゃねーの?
( ^_^)「等級点」そのものを評価結果に応じて変動させる手もありますね。
まあ、私も評価結果で毎年のポイントに変化をつけるのは、
退職金に
はなじまないように思います。
しいて言えば、
定年まで勤めあげた人へのご褒美として、
定年前の数
年間だけプラスするのは効果があるかもしれませんよ。
(^◇^)プラスする?・・・イイ評価の年だけか?
( ^_^)はい。1年当たりMAX5点もプラスしてあげれば十分でしょう。
(^◇^)そういえばマックス、最近TVで見ねぇな。ファンだったのにぃ。
( ^_^)・・・。
定年が近づいてくると、
退職金のことも気になってくるものです。
最後まで積極的に仕事をしてもらうためにも効果がありそうですよ。
(^◇^)そっかぁ。
ポイント制退職金と一口にいっても、いろんな組み合わせが考えられ
るんだなぁ。
( ^_^)だぶん、わが社の
ポイント制退職金はそうとうシンプルな仕組みだと
思いますけどね。
(^◇^)ちげぇねェ。
人事課長の渡辺君が作ってんだもんな。
( ^_^)[どうせ、ろくなもんじゃねーだろ。って思ってるんだよ、きっと]
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本日の技:寝ワザ
星数:-
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じんじ屋エール
賃金体系シリーズの
賃金データを活用する場合は・・・
◇
賃金設計の時◇ 新
賃金移行一覧表の従前
賃金データを活用
調整給・増減額メニューで「新
賃金移行一覧表」をクリック
テキストファイルで保存してEX
CELで開く(少々面倒です)
※「EX
CELへデータを送る」は従前
賃金総額しか表示しないため
http://www.jyell.jp/gazou_menu_13.htm
◇
賃金設計の後◇ 個人別
賃金の最新
賃金データを活用
個人別
賃金決定メニューで「EX
CELへデータを送る」をクリック
http://www.jyell.jp/gazou_menu_17.htm
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【まるごと
人事!超楽】
このメールマガジンは下記の発行システムを利用しています。
『まぐまぐ』
http://www.mag2.com/m/0000101795.htm
『melma!』
http://www.melma.com/ (マガジンID: 00079637)
■ホームページ■
http://www.jyell.jp/
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同様に全対象社員の持ち点を出しておきましょう。
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( ^_^)次はいよいよポイントの設定です。
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(^◇^)そんなにイロイロな種類があんのか?
( ^_^)はい。
等級のほかにも、社員の属性に関するものなら何でもポイントに設定
できてしまいます。意味がアル、ナシは別にして。
(^◇^)ふ~ん。
よくわかんねーから、適当に見繕ってくれ。
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みましょう。
(^◇^)3つだけか?
物足んねーなぁ。
( ^_^)[あまり複雑にすると消化不良を起こすぞ!]
それではポイント制の説明ということで、少し多めに設定してみます。
さらに昇格したときの「昇格点」と評価結果を加算する「評価点」を
加えます。
こんなもんでイイですか?
(^◇^)いいね、いいねェ。
( ^_^)それでは設定方法に入りますよ。
「等級点」は、各等級に対して点数を設けます。
1等級は3点、2等級は5点、3等級は8点みたいに。
(^◇^)ポイント制は積上方式だから、1等級に在級する期間は、毎年3点ず
つ増えるってわけだ。
( ^_^)そうです。
2等級の在級期間中は、毎年5点ずつ増えますね。
(^◇^)「年齢点」はどうやって決めるんだ?
年齢は毎年1歳ずつ上がっていくけど・・・。
( ^_^)「年齢点」の設定は、年齢帯を定めて大括りにしてから設定します。
22歳以下は4点、23~30歳は5点のように。
「勤続点」も同様の方法で設定します。
(^◇^)ふ~ん。わりとシンプルなんだな。
( ^_^)ええ、実際には従前の退職金カーブと照らし合わせて、シミュレーシ
ョンをしながら設定することが多いと思いますけど。
(^◇^)あとは「昇格点」と「評価点」だったな。
これはピンとこねーけど、どんな方法で決めるんだ?
( ^_^)この2つは活用頻度が低いから、あまり聞いたことがないでしょう。
まず「昇格点」ですが、これは昇格した年だけ加算する「退職金のボ
ーナス」みたいなものです。
(^◇^)ふ~ん。
昇格すれば「等級点」が増えるんだから、あまり「昇格点」の必要性
は感じねーなぁ。
( ^_^)退職金という性格上、ポイントをかなり大きめに設定しないと動機づ
けにはなりませんから、ムリに入れる必要はないでしょう。
(^◇^)次の「評価点」は評価結果によって加算するポイントが違うんだろ?
だいたいさぁ、上の等級に上がるための条件として評価結果の累積を
みているわけだから「等級点」だけでいいんじゃねーの?
( ^_^)「等級点」そのものを評価結果に応じて変動させる手もありますね。
まあ、私も評価結果で毎年のポイントに変化をつけるのは、退職金に
はなじまないように思います。
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( ^_^)はい。1年当たりMAX5点もプラスしてあげれば十分でしょう。
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るんだなぁ。
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思いますけどね。
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