ハイブリッド型人事制度の「報酬制度」を検討する！

ハイブリッド型人事制度の「報酬制度」を検討する！

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2007-02-26

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ 超・成果主義「ハイブリッド型人事制度」を作る！　　vol.４０ ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ 【世の成果主義批判を排す！！！】 　企業業績に結びつく人事制度を構築するため「ハイブリッド型人事制度」を 提唱しています。 湯浅経営センター：湯浅哲彦 blackbox@silver.ocn.ne.jp http://www.yuasa-keiei-center.com/ ▼ブログ「経営コンサルタントのハイブリッド日記」はこちら▼ http://blog.livedoor.jp/yuasa5717/ ▼ブログ「経営コンサルタントかく語りき」はこちら▼ http://plaza.rakuten.co.jp/yuasa5717/ ***************************************************************** 　みなさん、こんにちわ。湯浅です。 　一週間前に雨水も過ぎ、２月もあとわずかとなりました。 　これからは三寒四温、だんだん暖かくなってくるのでしょうね。 　新聞紙上では、春闘の記事が載るようになってきました。賃上げ率も気にな りますが、労働法改正論議は要チェックです。 　一年中で最も人事労務関係の話題が俎上にのぼる季節です。これから１ヶ月 半は春闘から目が離せません。 □今回のテーマ　：　人事制度ペンタゴンについて検討する！ ２月２２日（木） 午前１０時にまぐまぐ工業を訪問し、新人事制度策定会議に出席する。 出席者：社長、専務、工事部長、総務部長、人事コンサルタント（以下「ＨＲ 　　　　Ｃ」と略す） 場　所：まぐまぐ工業会議室 ☆ハイブリッド型人事制度の「報酬制度」を検討する！ ＨＲＣ「今日は前回の続きです。 成果・行動・能力・仕事・年功のウェイト付けをします。 工事部と総務部で、それぞれ上級・中級・初級に分けてウェイトを考 　　　えていきます。」 専　務「それでは、工事部からいきましょうか。 　　　　工事部長どうですか。ホワイトボードに書いて下さい。」 ※工事部長がホワイトボードに板書する。 　工事部 　上　級　　中　級　　初　級 　成　果 ７０ ５５ ４０ 　行　動 １０ １５ ２０ 　能　力 １０ １５ ２０ 　仕　事 １０ １５ ２０ 　年　功 ０ ０ ０ 工事部長「年功はどの等級でも考えませんでした。 　　　　　あくまで成果中心にしました。」 総務部長「ちょっと成果に偏りすぎじゃないですか。 　　　　　前回、上級は部長、中級は課長・主任、初級は一般というふうに決 　　　　めましたが、初級はもっと成果以外の項目にウェイトを置いてもいい 　　　　んじゃないですか。」 社　長「うん。上級と中級はこんなもんだろう。 　　　　年功を考慮しないのもいい。 　　　　しかし、初級はもう少し考えたほうがいいだろう。」 専　務「入社してすぐ成果を求めるのは酷でしょうからね。」 工事部長「ん～。 　　　　　初級にも成果を求めたいんだがなぁ。」 総務部長「あっ、もちろん初級にも成果を求めるんですが、成果を出すための 　　　　行動や能力や仕事も考えたほうがいいんじゃないかってことです。 　　　　　成果のベースですからね。」 専　務「行動・能力・仕事の重要性を叩き込んだうえで成果を求めるってのが 　　　筋なんですね。」 工事部長「よっしゃ、決めた。 　　　　　初級の成果は１０％にして、行動と能力と仕事はそれぞれ３０％づ 　　　　つにしよう。」 ＨＲＣ「決まりですね。 　　　　それでは、総務部にいきましょうか。お願いします。」 総務部長「はい、わかりました。」 ※総務部長がホワイトボードに板書する。 　総務部 　上　級　　中　級　　初　級 　成　果 ４０ １０ ０ 　行　動 ２０ ３０ ３０ 　能　力 ２０ ３０ ３０ 　仕　事 ２０ ３０ ３０ 　年　功 ０ ０ １０ 総務部長「初級には成果を求めません。 　　　　　代わりといってはなんですが、年功を１０％入れました。」 専　務「初級でも年功は要らないんじゃないですか。 　　　　前にそう決めませんでしたか。」 工事部長「年功は運用の際に考慮するってことだったな。」 総務部長「あっ、そうか。 　　　　　それじゃ、年功の１０％を能力に入れよう。」 ＨＲＣ「はい。まとめるとこうなりますね。」 　工事部 　上　級　　中　級　　初　級 　成　果 ７０ ５５ １０ 　行　動 １０ １５ ３０ 　能　力 １０ １５ ３０ 　仕　事 １０ １５ ３０ 　年　功 ０ ０ ０ 　総務部 　上　級　　中　級　　初　級 　成　果 ４０ １０ ０ 　行　動 ２０ ３０ ３０ 　能　力 ２０ ３０ ４０ 　仕　事 ２０ ３０ ３０ 　年　功 ０ ０ ０ ◎時計の針はちょうど正午を指していた。 （※）ハイブリッド型人事制度　：　http://www.yuasa-keiei-center.com/ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　を参考にして下さい。 ***************************************************************** △人事制度を作りたい方、作り変えたい方！　まず、ご相談下さい。 　ご相談は無料です。 　　blackbox@silver.ocn.ne.jp △ご意見、ご感想、ご質問等をお寄せ下さい。 誌面作りの参考にさせていただきたいと思っています。 　　blackbox@silver.ocn.ne.jp **************************************** 湯浅経営センター 代表：湯浅哲彦 〒584-0073 大阪府富田林市寺池台３－１９－２４ tel：0721-29-9486 fax：0721-29-9486 携帯：090-2285-1006 e-mail：blackbox@silver.ocn.ne.jp URL：http://www.yuasa-keiei-center.com/ ****************************************