部下のやる気を引き出すアプローチ法！【だから部下は動かない

部下のやる気を引き出すアプローチ法！【だから部下は動かない

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2014-06-11

　　こんにちは、部下育成コンサルタントの山本です。 　　こんなことってありませんか？ 　　同じことを頼んでいるのに上司によって 　　「何で、こんなことをしなきゃならないの？？」 　　と部下に思われるか 　　「解りました、任せておいてください！」 　　と部下が気持ちよく仕事を引き受けてくれる。 　　この違いはどこで生まれるのでしょう？ 　　あるテクニックを使うことによって 　　この「解りました、任せておいてください！」 　　を引き出せたらいいと思いませんか？ 　　今日はそんなテクニックをお伝えしようと思います。 　　同じことを頼んでいるのに 　　部下の反応が上司によってまったく異なるのはなぜか？ 　　という問題です。 　　一言で片付けるのであれば、 　　頼み方がうまいか下手かということになります。 　　では、 　　・どうしたらうまい頼み方をできるのか？ 　　・どうしたら下手な頼み方にならずにすむのか？ 　　を考えていきましょう。 　　例えば、資料の清書を部下に頼むとしましょう。 　　たいていの場合は、 　　上司「この資料の清書を頼めるか？」 　　部下「あっ、はい！」 　　でも、本心は　『何で俺が・・・・』 　　となっているかもしれません。 　　しかし、こう頼んだらどうでしょうか？ 　　上司「大口のクライアントに持っていく大事な資料なんだけど 　　　　　　清書を頼めるか？」 　　部下「あっ、はい！」 　　返事は同じかもしれませんが 　　部下の心の中はでうでしょうか？ 　　きっと、 　　『任せておいてください！』 　　と思っているのではないでしょうか？ 　　ただの資料の清書が価値のある仕事に 　　変わってしまったわけです。 　　【　頼む仕事に意味を持たせる。　】 　　これが、 　　同じ仕事を頼んでも 　　 　　・いやな顔をされてしまう上司。 　　・気持ちよく引き受けてもらえる上司 　　の違いの１つといっていいでしょう。 　　ただ仕事を投げるのと 　　仕事に意味を持たせて仕事を頼むのとでは 　　受け取る側の意識が180度変わって来るものなのです。 　　頼む仕事に意味をつける工夫をするだけで 　　部下は気持ちよくそしてモチベーションを高く持って 　　仕事に取り組むようになってくれます。 　　このやる気はあなたへの信頼にもなり 　　部下本人の自信にもなっていくことでしょう。 ┏「上司として気をつけよう！」━━━━━━━━━━━━━┓ 　　【頼む仕事に意味づけをする！】 　　誰でもどうでもいい仕事はしたくないもの。 　　上司が部下に仕事を頼む時には 　　やって意義のある仕事にする一工夫をすること！ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 　　　　 部下の教育情報はこちら！