社長さんと課長さんシリーズ【調整給を外す時】

社長さんと課長さんシリーズ【調整給を外す時】

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2005-11-20

┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃◆┃調整給を外す時 ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ ============================================== 　(^◇^)　シャチョーさん 　( ^_^)　カチョーさん ============================================== 　( ^_^)新賃金にしたとき、調整給を付けた社員がいますよね。 　　　　調整給って付けるときより外すときの方が難しいらしいですよ。 　(^◇^)どーやって外すんだ？ 　( ^_^)［外すことも考えずに付けてたのか!?］ 　　　　ハア、いくつか方法があるみたいです。 　　　　社長お得意の「徐々にだ、徐々に」ってのから「いきなり」まで。　　 　(^◇^)それじゃわかんねーよ。早く言ってみろ。 　( ^_^)まずはですね。 　　　　次回の昇給時、あるいは半年後とか１年後、というように期日を決め 　　　　て調整給を全額カットする方法です。 　(^◇^)それだと会社の持ち出しは「期日」までで終るわけだな。 　　　　でも、そのやり方はオレ流に反するなァ。他にやり方はねぇのか？ 　( ^_^)それなら、何年かかけて調整給を外す方法がイイですね。 　　　　外す時期は「昇給」のときがやり易いと思いますよ。 　(^◇^)まあ目安は３年だろうな。 　　　　１回の減額は、5000円とか10000円でいいかな？ 　( ^_^)それでもいいですけど、昇給額を限度額として外していくやり方もあ 　　　　りますよ。 　(^◇^)おう、それもイイ考えだな。 　　　　3000円昇給した社員は、調整給を3000円外すってことか。 　　　　4000円の昇給なら4000円外すんだな。 　　　　5000円だったら・・・ 　( ^_^)［くどいよ！］ 　　　　ただし、この方法を採用する場合は、対象者によ～く説明をしておか 　　　　ないと誤解されることがあります。 　　　　普通だったらイイ評価をとったときは昇給額が多くなり、悪い評価の 　　　　ときは昇給額が少なくなりますよね。でも、調整給が余っている限り 　　　　イイ評価でも悪い評価でもその年の給料は同じですから。 　(^◇^)でもイイ評価が続けば早く調整給が外れるわけだろ？ 　　　　だったら、その後は給料が上がっていくんだからいいじゃねーか。 　( ^_^)［社員は、社長が思っている以上に賃金にはシビアなんだゾ］ 　　　　まあ、ていねいな説明をしておくに越したことはありませんヨ。 　　　　調整給が付く人達は「今まで貰いすぎててラッキー」と前向きに受け 　　　　とめる人よりも「新制度で給料が下がっちゃった」と落ち込む人の方 　　　　がずっと多いんです。 　　　　 　(^◇^)そうだな。 　　　　友人のコンサルタントからも「人事制度で一番大切なことは、昇給や 　　　　昇格のしくみ作りと個人別の調整事項だ。ここんとこよ～く頭に入れ 　　　　ておけよ」って言われてたんだ。 　　　　最新の制度には細心の気配りをしないと再審になっちゃう、ってか。 　( ^_^)［つっこむ気にもならねェ］ ============================================== 本日の技：表ワザ 　　星数：★★★☆（ワザあり） ============================================== 　　参考資料　 http://www.jyell.jp/gazou_chin_kaisyoukyuu00.htm 　　昇給／個人別賃金画面には「昇給差額」と「調整給予定額（自動計算）」 　　が表示されるため、本文後半の調整給減額方法を採用しても容易に行うこ 　　とができます。※サンプル25は賃金名称に表種名をそのまま使っています ============================================== ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣★ 　【まるごと人事！超楽】 　このメールマガジンは下記の発行システムを利用しています。 　『まぐまぐ』　http://www.mag2.com/m/0000101795.htm 　『melma！』　 http://www.melma.com/ (マガジンID: 00079637)　 　■ホームページ■　http://www.jyell.jp/ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣★