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90%以上の企業倒産の問題点はリーダーの家庭不和に原因があったと
報告されています。
組織の品格を保つには家庭の中でもリーダーであるべき人が作ったその
家庭の雰囲気が組織の品格なのかも知れません。
家庭不和状態のリーダーが組織を運営すると、お互いが心の中で相手
を信じない冷たい組織が成り立ってしまいます。
組織は表面的には上手く行っているように見えても根底はお互いの不信感
でいつぱいの組織なのではないだろうか。
組織内別居とでも言いましょうか。
●組織を支える精神的要素にスタッフの「笑顔」があります。
「笑顔→意思の疎通がある→同一目的がある→元気→生産性が向上する
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●家庭に問題を抱えたリーダーは朝から曇った顔で神経症のように
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逃がさず聞いていると友人は言います。
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いけません。
心理学的には、そのときの態度が声のトーンとして見えない相手に伝わると
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