短時間勤務正社員制度

短時間勤務正社員制度

atc-23649

column:column_labor:column_tax_general

2007-06-18

■Vol.216/2007-6-18号：毎週月曜日配信　　　　　　　　　　　 □□■―――――――――――――――――――――――――――――――― ■■■　　　 Weekly Report／1分間レポート □□■ 　 ■■■ 【 　　短時間勤務正社員制度　 】　 □□■―――――――――――――――――――――――――――――――― 　ブラックライトをご存知ですか。文字通り黒い蛍光灯です。 　これで照らすと全体に紫色になり、その中に蛍光染料の付いた衣類や、プ 　ラスチックなどが光って浮かび上がり、幻想的です。 　でも、その中の人は、白目や歯が白く光ってまるで吸血鬼のようです。 　私は、怖くて鏡から目を背けてしまいました。 　ああ、とっても怖い！ 　そこにはこれから現れるシミまでくっきり。究極のホラーでした・・・。 　 　これからの日本を考えると、より多くの人が働ける制度が必要ですね。 　こちらもきちんと正視しないと、大変なことに・・・。 　 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ☆☆☆ 　　短時間勤務正社員制度　　　 ☆☆☆ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 　　 　　　 短時間勤務正社員制度とは、労働者が育児や介護・自己啓発などの必要性 に応じて、正社員のまま仕事を継続することができるため、「多様就業型 ワークシェアリング」の代表的制度として、今後定着が期待されている制 度です。 =================================================================== 1. 制度導入のメリット =================================================================== 短時間勤務のタイプは２種類あり、 ○短時間・短日勤務を一定期間行う場合 ○所定労働時間を恒常的に短くする場合 に分かれます。前者のメリットとしては、従業員が育児や介護、社会活動 など必要性に応じて時間をとることができる。後者のメリットとしては、 仕事と家庭のバランスを図りやすく、健康面や体力面での配慮が可能にな る、効率性を高めるきっかけになるとされています。 　どちらも、有能な人材の職場への定着、確保につながり、企業の競争力 を高めることが期待されます。 =================================================================== ２．制度導入にあたって =================================================================== 制度を導入する際には、導入のメリットを確認した後、実際に現場の管理職 や従業員の声を拾い上げるための調査を実施する必要があります。 その留意点としては、以下のことが考えられます。 １．「企業のコスト削減等のための労働時間短縮制度」との誤解を招かない よう、労働者側のメリットも周知すること ２．各識層のニーズを偏りなく把握すること ３．意見を述べた個人の特定ができないように、調査票は所属部署、業務は 記入するが無記名にするなどの配慮が必要。 制度を全社的に導入できることが望ましいでしょうが、導入しやすい業務内 容の部署から実施し、徐々に拡大していく方法もあります。 制度の円滑な導入を進めるためには、労使それぞれの立場からの意見が反映 できるように、社内での十分な検討が必要になります。 　　 　（北角） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など 　　　　→ info@c3-c.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　Ｃ Ｃｕｂｅでは、税務、会計だけでは解決しないさまざまのことを、 　「人」の問題として考えています。 　何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある 　かもしれません。 　ホームページはこちら　⇒　http://www.c3-c.jp