資産にのせない．．．

資産にのせない．．．

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2007-08-07

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2007/08/06（第196号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】 ■□　　　　　財務アプローチで儲かる会社を作る ■□　　　　　http://www.tm-tax.com/mm-k.htm　　購読者数 5,552名 ■■　　　　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　おはようございます。 税理士の北岡修一です。 　 　秋に近づき少しずつ税法改正の話題も出るようになってきました。 　消費税増税は、既定路線かと思っていましたが、参院選自民党の大敗で 　どうなるか、わからなくなってきたところもありますね。 　これからの議論を注目したいと思います。 　 　　 　ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　資産にのせない．．． ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●試算表を良くしていく、すなわち会社の財務内容を良くしていくには、 　まずは、「資産にのせない」ことを心がけるべきです。 　もちろん、あるのに隠せ、ということではありません。 　預金や在庫、貸付金など、実際にあるものは、のせなければ不正な 　会計処理になってしまいます。 　これらは当然、のせていくことになります。 ●ここでいう「資産にのせない」とは、会計処理のやり方次第では、 　資産にのせなくていい場合は、できる限りのせない方法を採ろう、 　あるいは、のせるべきでないものは、税法の規定にかかわらず、 　のせないようにしよう、ということです。 　たとえば、 　・固定資産は、税法基準の少額減価償却資産や一括償却資産を使って、 　　できるだけ経費として処理する。（10万円、20万円、30万円基準） 　・上記にあたり、固定資産はできるだけ細かい明細を取り、上記基準 　　が適用できるように細分化する。 　・固定資産の耐用年数は、できるだけ短いものを取れるように工夫 　　する。 　・特別償却（または税額控除）が、できないかを検討する。 　・その資産が使われなくなった場合など、除却をきちんと行なう。 　・その資産について、修繕や改良をした支出は、税法基準などを 　　照らし合わせ、できるだけ経費として落とすようにする。 　・商品などの棚卸資産は、在庫を計上するが、不良品や陳腐化した 　　ものなどは、基準を作ってできるだけ早く落とすようにする。 　・有価証券は、時価等を常にチェックし、一定の基準（社内基準） 　　を下回ったら評価減をする。 　・売掛金については、こまめに回収のチェックをし、滞留をさせな 　　いように督促などをしていく。 　・売掛金の滞留などが長くなってしまった場合は、貸倒引当金を 　　積んだり、場合によっては貸倒損失とする。 　・常に不要な資産はないか、減らせる資産はないかをチェックし、 　　不要な資産は売却して現金化するか、売却不能であれば、損失 　　で落とすことを検討する。 　などなどです。 ●上記は固定資産が中心にはなりましたが、常に月次において資産を 　見て、その資産性について、検討しておくことを心がけて欲しいと 　思います。 　なお、上記は税法で損金になるかどうかは、また別の問題です。 　税法でも落とせれば一番いいのですが、場合によっては税法上は 　無理なこともあります。 　ただ、その場合でも、「これは資産性がないので落とした方がいい」 　というのであれば、是非、貸借対照表から落としてください。 　貸借対照表は、税法のために作るものではないからです。 　貸借対照表は、会社の真の財政状態を見るものです。 　税法のしばりで、資産性がないものを資産にのせておくというのは、 　経営を見誤ってしまう恐れがあります。 　是非、実態を見て欲しいと思いますね。 　税法上は、申告書で申告調整（損益計算書の利益に加算したり、減算 　したりすること）を行ないますので、問題はありません。 ●なぜ、ここまで資産を厳しく見ていくのか。 　それは、強い会社・儲かる会社にするためです。 　現状を正しく認識すること、厳しく見ることが、経営の改善につなが 　り、ひいては会社を良くしていきます。 　経営者は、貸借対照表や損益計算書を見て、若干資産性に欠けるもの 　が載っていることをわかっていつつも、やはりこれらの書類の数値が 　頭に残ってしまうものです。 　水増しされた数値が、自社の現状の数値だと頭にインプットされて 　いってしまいます。それで、甘さが出てきてしまうんですね。 　実態以上に粉飾された状態が自社の現状であると思い、余裕のある 　経営になってしまったりします。 　本当の姿はもっと厳しい状態であるのに．．． 　これは本当に怖いことです。経営のトップが自らの資料にだまされて 　しまうのですから．．． 　だからこそ、貸借対照表は特に厳しく作って、見ておいた方がいいと 　思うのです。 　ということで、是非「できるだけ資産にのせない」ような会計処理を 　していってください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■償却奉行その他奉行シリーズなら、クイック経理！！ 　　★保守だけでも、承っています！（代表／税理士　北岡修一） ────────────────────────────────── 　本日も資産を厳しく見ようという話をしました。月次においては特に 　減価償却などは、月割りで計上して欲しいと思います。そうでないと 　決算時に一気に損失が発生します。 　この月次の償却計算なども減価償却ソフトで行なってくれます。 　またまた宣伝にはなってしまいますが、今年の税法改正、減価償却の 　改正も含め、これからは「減価償却ソフト」は欠かせないのではと 　思っています。 　よろしかったら株式会社クイック経理で、これらソフトの購入、導入 　のサポートをしています。 　保守なども当社経由でやれば、特典を用意しています。 　勘定奉行・給与奉行など、他の奉行シリーズの保守なども特別価格で 　承っておりますので、是非、下記サイトをご参照ください。 　●株式会社クイック経理　→ http://www.quick-a.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■よろしかったら、このメルマガ、友人、お知り合いの方にご紹介ください。 　下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■当社＆本メルマガのミッション 　●『真の会計』を追求することにより、中小企業の成長・発展に貢献する 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 　　が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【 TEL　】03-3345-8991　【 FAX　】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.htm 　このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 　 　　今週は、７～９日フルではないのですが、夏休みを取ろうと 　　思っています。本当はじっくりと長期バカンスでもしたいのですが、 　　私と家族の日程をすり合わせていくと．．．こんなところで落ち着 　　いてしまいました。 　　これではやはり近場くらいしかいけないですね。