公私混同の弊害

公私混同の弊害

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2007-12-04

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2007/12/03（第213号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■　　　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　おはようございます。 税理士の北岡修一です。 　 　金融一体課税の概要が見えてきましたね。 　といっても、いろいろな思惑がからんで、また複雑化しそうです．．． 　2009年から、株式譲渡益と配当の損益通算をしようというのが、 　まず第１段階です。 　その後、2010年以降に利子もその通算の対象に含めていこう、 　ということですね。 　ここまではいいのですが、問題は税率です。 　現在、上場株の譲渡益や配当は、本則の２０％が１０％に軽減され 　ています。（上場株以外は、20％です！） 　本来であれば、税率は本則の２０％に戻した上で、一体課税をすべき 　なのですが、これに政治的思惑がからんできます。 　（例によって選挙をにらんだ、自民党の人気取り・・・？） 　すなわち、譲渡益であれば、2008年末に持っている上場株については 　税率は１０％のままでいいですよ、とか、 　配当については、一定額以下は１０％のままでいいですよ、 　ということに、しようとしています。 　さらに、１０％を使ったものについては、損益通算の対象にしない、 　などの措置も入ります。 　これに上場株以外の配当や譲渡益がからんできます。 　これでまた、税額の計算は相当複雑になりますね．．． 　 　税理士にとってはいい？（仕事が増えて？）のかも知れませんが、 　一番大変なのは、証券会社でしょうね？ 　当社にも証券会社の顧問先があるのですが、特定口座などまたまた 　大変な投資になってしまうかも知れません．．． 　できるだけシンプルな税制を望みたいものです。 　 　　 　ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　公私混同の弊害 ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●『会計理念経営』10カ条の続きです。 　第４条　経営者の公私混同は、やってはならない 　　　　・・・公私混同があると、経営者に迫力がなくなる 　　　　・・・公私混同の基準を厳しくすることが大事である 　 　中小企業、特にオーナー系の企業では、公私混同が多いですね。 　長年、税理士をやっていての実感です。 　ただ、ひと口に公私混同と言っても、どこまでが公私混同なのか、 　非常に難しいところです。 　たとえば、飲食代にしても、どこまでが仕事の付き合いなのか、 　どこからが個人の遊びなのか、友達付き合いなのか、趣味なのか．．． 　正直、わかりません。 　友達付き合いだとしても、そこから仕事になることも多いもの 　です。 　（実際、私もそんなことは、してきましたが．．．） ●この判断基準は、経営者自身の「心」としか言いようがないですね。 　経営者や経費を使う人の、気持ちにかかってきます。 　経費だと思えば経費だし、ちょっと公私混同かなと思うと、 　公私混同です。 　これは、自分ではわかっていると思います。 　どこまでを公私混同と思うかは、人それぞれですし、経営者のレベル 　によるでしょう。 　 　ただし、このレベルは同一人でも、経営者の成長度合いによって 　変わってきます。経営者として成長すればするほど、公私混同の 　基準は厳しくなってきますね。 　経営者の方は、是非、自分の基準を厳しく持って、判断していた 　だければと思います。 　この判断を正常にできるようでないと、Ｍ前次官みたいになって 　しまいますよ．．． ●公私混同があると、どうしても経営に迫力がなくなってきますね。 　公私混同は自分の心の問題ですから、心に負い目があれば、社員や 　取引先に対しても、自信を持った態度で臨めなくなってしまいます。 　一番怖いのは、経営者が公私混同をしているのに、それを　 　そうは思っていない、当たり前だと思っている状態です。 　社員から見れば、明らかに公私混同なのに、経営者はそうは 　思っていない、という状況です。 　こうなると、社員は長続きしませんよね。 　途中で馬鹿らしくなってしまうでしょう。 ●公私混同は、単に倫理上、会計理念上の問題だけではありません。 　会社の成長、事業の成否が、かかっているのです。 　経営者が公私混同をしている会社は、明らかに成長していないし、 　いつまで経っても小さい会社（組織になれない会社）です。 　 　反面、経営者が公私混同せず、公明正大にやっている会社は、 　やはり伸びています。 　10年単位で見れば、確実にそうですね。 　 　小欲で、せこい経営をしていくのか、 　大欲で、大義を持った経営をしていくのか、 　是非、自分の心を判断基準にして、経営をしていって欲しいですね。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■よろしかったら、このメルマガ、友人、お知り合いの方にご紹介ください。 　下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■当社＆本メルマガのミッション 　●『真の会計』を追求することにより、中小企業の成長・発展に貢献する 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 　　が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【 TEL　】03-3345-8991　【 FAX　】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.html 　このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 　 　実は、このメルマガが配信されている頃は、タイに行っています。 　めずらしく予約配信しましたが、月曜日7：00配信されているで 　しょうか？ 　また、帰ってきましたらタイの様子でも報告します。