━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2007/12/17(第215号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは
会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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おはようございます。
税理士の北岡修一です。
先週報告したとおり、13日に自民党(与党)の税制改正大綱が
発表されましたね。
注目の「金融一体課税」は、2009年1月より上場株式等の譲渡も
配当も、原則は20%の税率になりました。
その上で、譲渡は500万円以下、
配当は100万円以下の部分について
税率を10%にするとのことです。これは2年間だけの措置です。
やはり心配していたように、複雑になってきましたね。
特定口座は1年遅れになりますので、複数税率は自分で申告する
ことになりますが、果たして正しい申告ができるのか、問題があり
そうですね...
でも、「金融一体課税」として、株式の譲渡損が
配当所得と通算
できるようになったことは、一歩前進だと思います。
今後は、
利息なども一体課税に入ってくることと思います。
また、上記以外では、
エンジェル税制の大幅拡充が、注目ですね。
これは、個人が特定の中小企業に、出資をした場合において、
1,000万円を限度に
寄付金控除ができる、というものです。
もちろん
寄付金の限度(所得の40%)などはありますが、出資した
金額を所得から引いてくれるというのは、
ベンチャーなどに出資する
モチベーションアップにつながると思います。
ただし、
寄付金控除をした金額は、株式の取得価額から差し引くと
いうことですから、その株式を譲渡したときには税金がかかって
くるということですね。その点は、さすが
国税もしっかりしてますね。
ということで、税制改正については、またの機会に解説などもして
いきたいと思います。
では、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
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■□
月次決算3Sを頭に入れよう!
■■
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●『
会計理念経営』10カ条の続きです。
第6条
月次決算は、3つのSを重視する
・・・スピーディ&シンプル&正確に!
・・・
月次決算の正確さとは、経営の判断を誤らせないこと
上記を、私どもは「
月次決算3S(スリーエス)」と呼んでいます。
覚えやすいので、これは是非、頭の中に入れておいて欲しいと思い
ます。
●
月次決算3Sとは、
1.Speedy の S
2.Simple の S そして、
3.正確 の S
です。1つ漢字が入ってしまうのは、ご愛嬌ということで、お許し
ください。(笑)
きれいにいきたかったのですが、英語のボキャブラリーが少ない
もんで...
でも、内容的には、ものすごく的を得ているのではないかと、自画自賛
しています!
●まずは、
月次決算は、とにかくスピードが大事です。
なぜかと言えば、経営に利用するためです。
月次決算は、過去をとやかく言うのではなく、将来に活かすために
行なうものです。
1ヶ月は30日しかないのですから、ウダウダしていると、あっと言う
間に、1ヶ月が過ぎてしまいます。
できれば翌月初すぐに、
月次決算を出し、前月までの実績を踏まえて、
当月の予定、計画を立てていかなければいけません。
そのためには他を犠牲にしても、スピードが大事です。
遅くても5日位までには出せるように、しくみを作って欲しいですね。
●そして、次にはシンプル。
何をシンプルにするかは、2つあります。
1つは「経理のしくみ」をシンプルにすることです。
複雑な、面倒な経理は、できるだけ行なわないことです。
たとえば、
現金扱いなどはできるだけなくすことです。
社内の入出金は、経理にとって最も手間のかかる仕事です。
その他にも、2度手間になる帳票類などはできるだけ廃止したり、
パソコンやインターネットなどをフル活用して、シンプルな経理
を工夫していくことが大事ですね。
これが、1のスピーディーにつながっていきます。
もう1つのシンプルは、「わかりやすい資料」を作る、ということ
です。
経営者が本当に見たい資料を、要点を絞ってわかりやすく、シンプル
に作る、これが大事です。
月次決算は、経営に役立てるためにやるのですから、その目的に
照らしたシンプルなものになっていないと、実際にはなかなか使え
ないものです。
これも、創意工夫を積み重ねることが大事ですね。
●最後のSの、正確は、「正しい数字」を出す、ということです。
何回も言いますが、
月次決算は経営に役立てるものですから、
経営判断を誤らせないために、正しい数字を出すことが重要です。
ただし、これは1のスピーディーとは相反するものでもあります。
正しくやろうと思えば、時間がかかってしまうこともあるからです。
では、この場合はどうなのか?
それは、「経営判断を誤らせない範囲の正しさ」であれば、月次では
良いと思います。
スピードが大事であり、その中でできる最大限の正しい数字を出す
ように心がける、ということになりますね。
私はそう思っています。
したがって、月次では枝葉末節の部分は切ってしまうこともあります。
この点は、会社の状況によって、適宜判断していけば良いのではない
でしょうか。
いずれにしても、御社の「
月次決算3S」をどのように実行するかを
是非、考えてみてください。
また、
月次決算をやりながら迷ったとき、経営者が経理に指示をする
とき、是非、この「
月次決算3S」を思い出して考えてみてください。
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●『真の
会計』を追求することにより、中小企業の成長・発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・
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税理士 北岡修一
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<編集後記>
いよいよ今年も残すところ2週間、仕事をするのは2週間もありませ
んね。今年中にやるべきことをあげ、カウントダウンで仕事をしていく
時期に入ってきました。
やはり年の終わりというのは、何かいつもの月とは違った感覚、感慨
深いものが出てくるから、不思議です。
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先週報告したとおり、13日に自民党(与党)の税制改正大綱が
発表されましたね。
注目の「金融一体課税」は、2009年1月より上場株式等の譲渡も
配当も、原則は20%の税率になりました。
その上で、譲渡は500万円以下、配当は100万円以下の部分について
税率を10%にするとのことです。これは2年間だけの措置です。
やはり心配していたように、複雑になってきましたね。
特定口座は1年遅れになりますので、複数税率は自分で申告する
ことになりますが、果たして正しい申告ができるのか、問題があり
そうですね...
でも、「金融一体課税」として、株式の譲渡損が配当所得と通算
できるようになったことは、一歩前進だと思います。
今後は、利息なども一体課税に入ってくることと思います。
また、上記以外では、エンジェル税制の大幅拡充が、注目ですね。
これは、個人が特定の中小企業に、出資をした場合において、
1,000万円を限度に寄付金控除ができる、というものです。
もちろん寄付金の限度(所得の40%)などはありますが、出資した
金額を所得から引いてくれるというのは、ベンチャーなどに出資する
モチベーションアップにつながると思います。
ただし、寄付金控除をした金額は、株式の取得価額から差し引くと
いうことですから、その株式を譲渡したときには税金がかかって
くるということですね。その点は、さすが国税もしっかりしてますね。
ということで、税制改正については、またの機会に解説などもして
いきたいと思います。
では、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
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■□ 月次決算3Sを頭に入れよう!
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●『会計理念経営』10カ条の続きです。
第6条 月次決算は、3つのSを重視する
・・・スピーディ&シンプル&正確に!
・・・月次決算の正確さとは、経営の判断を誤らせないこと
上記を、私どもは「月次決算3S(スリーエス)」と呼んでいます。
覚えやすいので、これは是非、頭の中に入れておいて欲しいと思い
ます。
●月次決算3Sとは、
1.Speedy の S
2.Simple の S そして、
3.正確 の S
です。1つ漢字が入ってしまうのは、ご愛嬌ということで、お許し
ください。(笑)
きれいにいきたかったのですが、英語のボキャブラリーが少ない
もんで...
でも、内容的には、ものすごく的を得ているのではないかと、自画自賛
しています!
●まずは、月次決算は、とにかくスピードが大事です。
なぜかと言えば、経営に利用するためです。
月次決算は、過去をとやかく言うのではなく、将来に活かすために
行なうものです。
1ヶ月は30日しかないのですから、ウダウダしていると、あっと言う
間に、1ヶ月が過ぎてしまいます。
できれば翌月初すぐに、月次決算を出し、前月までの実績を踏まえて、
当月の予定、計画を立てていかなければいけません。
そのためには他を犠牲にしても、スピードが大事です。
遅くても5日位までには出せるように、しくみを作って欲しいですね。
●そして、次にはシンプル。
何をシンプルにするかは、2つあります。
1つは「経理のしくみ」をシンプルにすることです。
複雑な、面倒な経理は、できるだけ行なわないことです。
たとえば、現金扱いなどはできるだけなくすことです。
社内の入出金は、経理にとって最も手間のかかる仕事です。
その他にも、2度手間になる帳票類などはできるだけ廃止したり、
パソコンやインターネットなどをフル活用して、シンプルな経理
を工夫していくことが大事ですね。
これが、1のスピーディーにつながっていきます。
もう1つのシンプルは、「わかりやすい資料」を作る、ということ
です。
経営者が本当に見たい資料を、要点を絞ってわかりやすく、シンプル
に作る、これが大事です。
月次決算は、経営に役立てるためにやるのですから、その目的に
照らしたシンプルなものになっていないと、実際にはなかなか使え
ないものです。
これも、創意工夫を積み重ねることが大事ですね。
●最後のSの、正確は、「正しい数字」を出す、ということです。
何回も言いますが、月次決算は経営に役立てるものですから、
経営判断を誤らせないために、正しい数字を出すことが重要です。
ただし、これは1のスピーディーとは相反するものでもあります。
正しくやろうと思えば、時間がかかってしまうこともあるからです。
では、この場合はどうなのか?
それは、「経営判断を誤らせない範囲の正しさ」であれば、月次では
良いと思います。
スピードが大事であり、その中でできる最大限の正しい数字を出す
ように心がける、ということになりますね。
私はそう思っています。
したがって、月次では枝葉末節の部分は切ってしまうこともあります。
この点は、会社の状況によって、適宜判断していけば良いのではない
でしょうか。
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<編集後記>
いよいよ今年も残すところ2週間、仕事をするのは2週間もありませ
んね。今年中にやるべきことをあげ、カウントダウンで仕事をしていく
時期に入ってきました。
やはり年の終わりというのは、何かいつもの月とは違った感覚、感慨
深いものが出てくるから、不思議です。