No.65 平成20年12月5日
《
税理士 清水努の ~走り続ける経営者の為の人間力~》
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「感謝の気持ちと業界の常識」
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社長!こんにちは C Cubeコンサルティングの清水 努です。
社長の会社では、感謝の連鎖はありますか?
売上を上げること・・・
営業マンは当然意識してがんばっているでしょうが、管理部門はそ
の大変さを本当に理解しているのでしょうか?
では、営業マンはどうか?
入金まで責任を持って行動をしているか?
不良債権の取立てをしている、管理セクションの人の苦労を知って
いるか?
そして最後に社長! 適切なジャッジをしていますか?
売上をあげてくる人に感謝
責任を持って入金管理をしている人に感謝
感謝ですよ!
さて、私どもの
会計業界はどうか?
永らく、
顧問料という毎月定額の売上があります。
電話一本で経営者にアポが取れる業界!
お客様に感謝をするという意識が薄らいでいないだろうか?
どのような業界でも、それが当たり前、慣習化されてくると”あり
がとう”という気持ちが薄らいできます。
実は経営者自身がそれを忘れていて、それがスタッフにも伝播して
はいないだろうか?
トップの行動は、皆がよく見ているものである。
自分がスタッフに感じることは、実はスタッフも感じていてそれが
行動に現れているのかもしれない・・・。
今一度、自分の仕事に対する行動を、意識を見直してはどうでしょ
うか?
感謝、ありがとうという気持ちを常に忘れずに・・・。
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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自分の考えが伝わらないと、お考えの経営者の方へ
社長の考えが会社の末端まで伝わらないのは、「連結ピン」になる人
が足らないからです。
「連結ピン」って何? とお思いのかたもいらっしゃることでしょう。
実は、私も初めて聞いたことばでした。
「連結ピン」が何かを知りたい方は、弊社ホームページをご覧ください
ホームページはこちら ⇒
http://www.c3-c.jp/main
C Cube(シーキューブ)では、税務、
会計だけでは解決しない
さまざまのことを、「人」の問題として考えています。
何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある
かもしれません。
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(毎週金曜日配信中)
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人間力に磨きをかけることで、経営を見直してみませんか。
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労務・法務の知恵袋
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◇◇◇ メール相談について ◇◇◇
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税務は詳細な内容をお伺いした上でないとお答えしずらい点が多いた
め、メールでの税務相談はお断りしております。経営相談会をご利用
ください。
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発行部数は問いません。
(但しアダルト系 出会い系は対象外にさせていただきます)
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