━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/01/19(第272号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは
会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
消費税増税の方針を、税制改正関連法案の付則に記載するかどうかで、
ずい分もめていますね。与党は記載する方針になったとのことですが、
まだまだ、法案が通るかどうかはわかりません。
消費税増税はいずれは必要かと思いますが、景気の動向に応じて判断
するということであれば、財源としては書いておいてもいいのかと
思います。
それよりも、
所得税の最高税率を上げる、というような中期方針も
出ていました。私はそれの方がどうか? と思っています。
せっかく最高税率が下がってきて、高額所得者の不満も解消されて
きたところですが、ここでまた上げるとなると、彼らのモチベーショ
ンがまた下がってしまうのではないかと、そちらの方が、経済成長率
に影響があるのではないかと思ってしまいますが...
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう。
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■□ 経営安全率を高めるには?
■■
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●先週、経営安全率を高めていくことが、不況抵抗力をつける
一番の指標になる、というような話をしました、
経営安全率とは、
経常利益/
粗利益 の式で表されます。
先週の例を、再度、掲げておきます。
・
粗利益 100
・
固定費
人件費 50
経 費 35
固定費計 85
─────────
経常利益 15
経常利益
経営安全率 = ──────── = 15%
粗 利 益
●この経営安全率の目標は、上記のとおり、15%以上です。
15%以上あれば、3割・4割の売上減に耐えていくことが
できます。(先週説明したとおり)
では、それを目指すためにには、どのようにしたらよいのでしょうか?
上記の数字だけ見れば、単純ですね。
固定費を、粗利の85%以内に納めればいいのです。
固定費の中には、大きく分けて、人件費と
経費があります。
それぞれについて、粗利の何%で納められるか、まずはこれを
考えてみます。
●粗利に対する人件費の割合は、労働分配率といいます。
これは通常は、40%~60%と言われています。
しかし、業種・
ビジネスモデル・経営方針などによって、分配率は
変わってきます。
自社のやり方からすると、分配率は何%にするのか、なるのか、
まずは、それを考えておくことです。
そして、残った範囲内の
経費で事業が回っていくよう、最大限の
努力、創意工夫をしていくことです。
結果として、経営安全率が何%になった、というのではなく、
ある程度、意図して経営安全率を残せる「収支モデル」を作っていく
ことが大事ではないかと思います。
●もちろん、15%は大変高い数字なので、思ったような数字には
できないかも知れません。
最初は5%でも、8%でもいいと思います。
大事なのは、大括りで、粗利を稼ぐための
経費がどのように
使われているか、それを知ることです。
そして、経営安全率の高い会社にするためには、人件費はどの位、
経費はどの位に納めなければならないのか、それを知ることです。
また、人件費・
経費が最低限これだけは必要だ、と言うのであれば、
それに見合う
粗利益はいくらなのか、それを知ることです。
これらの数字を知った上で、その数字に近づけていくための
最大限の努力をしていく、ことです。
数字を知らなければ、そこまでの努力はできないのではないかと
思います。
まずは、自社の数字を知ることが、大事なことですね。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【新春セミナー案内】━━
■平成21年度税制改正の目玉「
事業承継税制」セミナー■
’
相続税が80%猶予!’どのような手順が必要か?
講師:「実践!社長の財務」発行者/
税理士 北岡 修一
──────────────────────────────────
昨年の10月から、中小企業経営承継円滑化法が施行され、それに
伴ない、
事業承継税制も整備されました。
今まで、
同族会社の株式の
相続は、評価が高くなり、換金もでき
ないということで、大変厳しいものがありました。だからこそ、
生前の
相続税対策が重要だったのです。
ところが今回、非上場の
同族会社の株式について、80%の
相続税
を猶予するという改正がされています。そのスタートが昨年10月以降
の
相続となります。これは中小企業にとって、本当に朗報ですね!
しかし、これを適用するにはいろいろな条件があります。
また、すべての80%ではなく、発行済み株式総数の2/3まで
しかも後継者が持っているものも含めて、ということですので、
どのように活用するかは、工夫する、知恵を使う必要があります。
それを、このセミナーでお伝えしていきたいと思います。
是非、同族株式の
相続でお悩みの創業者の方、後継者の方、ご参加
ください。
また、セミナー後、懇親会などもやろうと思っていますので、
是非、皆様方とお会いして、お話しするのも楽しみにしています。
開催要領は下記のとおりです。では、当日お待ちしております。
●日時: 平成21年2月6日(金)
受付開始14:30 セミナー15:00~17:00
17:30~ 希望者 懇親会
●会場: ホテルローズガーデン新宿 別館2F
丸の内線「西新宿駅」1番出口1分
●参加費:セミナー参加費 5,000円(税込み)
懇親会参加費 5,000円(税込み)
★詳細・お申込みは、こちらから↓
→
http://www.tm-tax.com/seminar/index.html
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■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
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税理士 北岡修一
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<編集後記>
昨日は、久しぶりに見たテレビの全日本卓球に見入ってしまいました。
面白かったですね。女子の決勝など、ものすごく長いラリーが何度も
あってスリル満点でしたね。また、その後に見た男子、これは女子と
また趣が違って、ものすごいスピード感、よくあれだけの速さについて
いけると感心しました。若手が台頭してきているし、日本の卓球、結構
いい線にいくのではないか、と思いましたね。
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
消費税増税の方針を、税制改正関連法案の付則に記載するかどうかで、
ずい分もめていますね。与党は記載する方針になったとのことですが、
まだまだ、法案が通るかどうかはわかりません。
消費税増税はいずれは必要かと思いますが、景気の動向に応じて判断
するということであれば、財源としては書いておいてもいいのかと
思います。
それよりも、所得税の最高税率を上げる、というような中期方針も
出ていました。私はそれの方がどうか? と思っています。
せっかく最高税率が下がってきて、高額所得者の不満も解消されて
きたところですが、ここでまた上げるとなると、彼らのモチベーショ
ンがまた下がってしまうのではないかと、そちらの方が、経済成長率
に影響があるのではないかと思ってしまいますが...
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう。
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■□ 経営安全率を高めるには?
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●先週、経営安全率を高めていくことが、不況抵抗力をつける
一番の指標になる、というような話をしました、
経営安全率とは、経常利益/粗利益 の式で表されます。
先週の例を、再度、掲げておきます。
・粗利益 100
・固定費
人件費 50
経 費 35
固定費計 85
─────────
経常利益 15
経常利益
経営安全率 = ──────── = 15%
粗 利 益
●この経営安全率の目標は、上記のとおり、15%以上です。
15%以上あれば、3割・4割の売上減に耐えていくことが
できます。(先週説明したとおり)
では、それを目指すためにには、どのようにしたらよいのでしょうか?
上記の数字だけ見れば、単純ですね。
固定費を、粗利の85%以内に納めればいいのです。
固定費の中には、大きく分けて、人件費と経費があります。
それぞれについて、粗利の何%で納められるか、まずはこれを
考えてみます。
●粗利に対する人件費の割合は、労働分配率といいます。
これは通常は、40%~60%と言われています。
しかし、業種・ビジネスモデル・経営方針などによって、分配率は
変わってきます。
自社のやり方からすると、分配率は何%にするのか、なるのか、
まずは、それを考えておくことです。
そして、残った範囲内の経費で事業が回っていくよう、最大限の
努力、創意工夫をしていくことです。
結果として、経営安全率が何%になった、というのではなく、
ある程度、意図して経営安全率を残せる「収支モデル」を作っていく
ことが大事ではないかと思います。
●もちろん、15%は大変高い数字なので、思ったような数字には
できないかも知れません。
最初は5%でも、8%でもいいと思います。
大事なのは、大括りで、粗利を稼ぐための経費がどのように
使われているか、それを知ることです。
そして、経営安全率の高い会社にするためには、人件費はどの位、
経費はどの位に納めなければならないのか、それを知ることです。
また、人件費・経費が最低限これだけは必要だ、と言うのであれば、
それに見合う粗利益はいくらなのか、それを知ることです。
これらの数字を知った上で、その数字に近づけていくための
最大限の努力をしていく、ことです。
数字を知らなければ、そこまでの努力はできないのではないかと
思います。
まずは、自社の数字を知ることが、大事なことですね。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【新春セミナー案内】━━
■平成21年度税制改正の目玉「事業承継税制」セミナー■
’相続税が80%猶予!’どのような手順が必要か?
講師:「実践!社長の財務」発行者/税理士 北岡 修一
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昨年の10月から、中小企業経営承継円滑化法が施行され、それに
伴ない、事業承継税制も整備されました。
今まで、同族会社の株式の相続は、評価が高くなり、換金もでき
ないということで、大変厳しいものがありました。だからこそ、
生前の相続税対策が重要だったのです。
ところが今回、非上場の同族会社の株式について、80%の相続税
を猶予するという改正がされています。そのスタートが昨年10月以降
の相続となります。これは中小企業にとって、本当に朗報ですね!
しかし、これを適用するにはいろいろな条件があります。
また、すべての80%ではなく、発行済み株式総数の2/3まで
しかも後継者が持っているものも含めて、ということですので、
どのように活用するかは、工夫する、知恵を使う必要があります。
それを、このセミナーでお伝えしていきたいと思います。
是非、同族株式の相続でお悩みの創業者の方、後継者の方、ご参加
ください。
また、セミナー後、懇親会などもやろうと思っていますので、
是非、皆様方とお会いして、お話しするのも楽しみにしています。
開催要領は下記のとおりです。では、当日お待ちしております。
●日時: 平成21年2月6日(金)
受付開始14:30 セミナー15:00~17:00
17:30~ 希望者 懇親会
●会場: ホテルローズガーデン新宿 別館2F
丸の内線「西新宿駅」1番出口1分
●参加費:セミナー参加費 5,000円(税込み)
懇親会参加費 5,000円(税込み)
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●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
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<編集後記>
昨日は、久しぶりに見たテレビの全日本卓球に見入ってしまいました。
面白かったですね。女子の決勝など、ものすごく長いラリーが何度も
あってスリル満点でしたね。また、その後に見た男子、これは女子と
また趣が違って、ものすごいスピード感、よくあれだけの速さについて
いけると感心しました。若手が台頭してきているし、日本の卓球、結構
いい線にいくのではないか、と思いましたね。