ビジネス理論を学ぶ者が失敗に陥る前に注意すべき事とは？

ビジネス理論を学ぶ者が失敗に陥る前に注意すべき事とは？

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2009-05-01

====================================================================== 『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.376　発行部数：20208部 +*----------------------------------------------------------------*+ ◆『ビジプロ通信』は読者数2万人を超える日本最大級のMBAメルマガです◆ ====================================================================== ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ □■■　　　　　 ■■　　　　　　ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座 ■ ■■　　　　発行：MBA Solution, Inc.　http://www.mbasolution.com/　 □■■　　　　　　　　　　　 ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ ====================================================================== 【5月はビジネスの数字に強くなるMBA講座を開催します!】 企業の決算書を読み解く能力は今や全てのビジネスパーソンに求められて います。今回はメガバンクにて数多くの企業の決算分析を行ってきた プロフェッショナルが、わかりやすく決算書を読み解くノウハウをお伝え していきますので是非ともご参加下さい！ ⇒　http://www.mbajp.org/i/s/23w.html ====================================================================== こんにちは。『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。 4月も最終日・・・ 巷ではゴールデンウィークということでお休みの方もいらっしゃるのでは ないでしょうか？ 私自身は現状大手企業のMBA研修の準備で非常に忙しい日々を送っています。 企業研修ではEラーニングも提供するのですが、その参考資料として、 これまで放送してきた音声講座を再度新たなサイトにアップしていますので、 聞き逃した方は是非ともこの機会にダウンロードして下さいね。 『新・1日3分MBA講座@MBA Radio Station』 http://mbasolution.seesaa.net/ それでは、今回も『ビジプロ通信』張り切ってお届けしますので 最後までよろしくお願いします！ ====================================================================== 【“その道のプロがあなたをガイド！”オールアバウトでも記事を連載中！】 お陰様で『コカコーラの“逆バリ”戦略は成功するか？』が週間人気記事 ランキング2位に輝きました！ お読みいただいた皆様どうもありがとうございますm(_ _)m 今回はSONYとAppleの携帯音楽プレーヤー戦争に関する話題を記事にして います。 先週末に新たなウォークマンが発売されましたが、SONYは新機種でiPodを 追撃できるのでしょうか？ 是非ともオールアバウトでどうぞ！ 『SONYはチャレンジャーか？フォロワーか？』 http://allabout.co.jp/career/marketing/ ====================================================================== 【今号のコンテンツ】 １．ビジネス輝きのひとこと ２．最強ビジネスパーソンの本棚 ３．MBA Solution Business Collegeからのお知らせ +*----------------------------------------------------------------*+ *このメルマガは発行日によって以下のコンテンツをお届けしています。 （週初版） 『ビジネス輝きのひとこと』（ビジネス名言の紹介）and 『最強ビジネスパーソン本棚』（ビジネス書紹介） （週末版） 『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』（MBA講座）or 『＜音声版＞1日3分MBA講座』（MBA講座） ====================================================================== さあ、それでは早速ビジネスパーソンの意識向上に役立つ含蓄のある言葉を 紹介する『ビジネス輝きのひとこと』コーナーからスタートです！ ====================================================================== 【１．ビジネス輝きのひとこと】 『ビジネススクールは閉鎖すべきだ。』（Matthew Lynn氏：ブルームバーグ・ コラムニスト） 非常に興味深い記事を見つけました。 http://www.mbajp.org/i/s/23x.html この記事によれば現在の大不況の元凶はビジネススクールにあり、その元凶を 作ったビジネススクールは即刻閉鎖すべきだという主張です。 このコラムニストの主張には一理あります。私自身もビジネススクール出身者 として、スクールで科学的なビジネスのコントロール法を教わり、効果が 上がるものだと信じていました。 確かにテクニックを駆使すれば、ビジネスで成果は上がります。 ただ、行き過ぎたテクニックへの過信は、予想を上回る損害へと繋がって いきます。 社会の中で成果を上げ、人や企業が豊かになろうと思えば、2つの方法が あります。 一つは“ゲームに勝つ”こと、そしてもう一つは社会を豊かにしていくこと です。 ゲームに勝つためにはテクニックや運が重要になります。たとえば、株で儲け ようと思えば、株式投資に関するテクニックを熟知する必要がありますし、 運が良ければ宝くじに当たって大金持ちになることもあるでしょう。 一方で社会を豊かにするためには、自分を犠牲にして他人の望みを叶えていく 必要があります。自分を犠牲にして他人の望みを叶えていくためには人格を 磨いていかなければなりません。ただ、自分を犠牲にしてより多くの人を豊か にできれば、返報性の原理が働いて“結果”として自分自身も豊かになって いきます。（あくまでも目的としてではなく、結果としてです） 人は誰しも高額の報酬を得たいという願望を心の奥底に持っています。そして 高収入を手にするために、ビジネススクールで学ぶという選択をするわけです が、多くのビジネススクールが“ゲームに勝つ”テクニックばかりを教えて います。 ビジネスの本質とはゲームに勝つことではありません。ビジネスの本質とは、 社会を豊かにすることであり、そのために我々は身を粉にして働き、結果と して相応の報酬を得ているのです。（働くということは“傍（はた）を楽 （らく）にする”という人もいるくらいですから・・・） 確かにビジネスで成果を上げるテクニックを学ぶことも重要ですが、それは 社会を豊かにするというビジネスの本質を踏まえた上でなければいけません。 ビジネス理論を学ぶビジネスパーソンはテクニック（ビジネスIQ）ばかりに走 るのではなく、人格（ビジネスEQ）もバランスよく向上させていかなければ、 思わぬところで痛いしっぺ返しを食らうことになるという教訓を今回の不況は 教えてくれたのではないでしょうか。 P.S： ちなみに、このメルマガや私の運営するビジネススクールでは知識（ビジネス IQ）、人格（ビジネスEQ）、行動力をビジネスで成果を上げるための3要素と してプログラムを提供していますのでご安心を。(笑) +*----------------------------------------------------------------*+ このメルマガのバックナンバーは『MBA Media Online』で公開しています。 通常のMBA講座に加え、音声や動画による講座も全て無料でご利用いただけ ますのでよろしかったらどうぞご訪問下さい。 MBA Media Online　⇒　http://www.mbasn.com ===================================================================== それでは次のコーナーは良質なビジネス書を紹介する『最強ビジネスパーソン の本棚』をお届けします。 ====================================================================== 【２．最強ビジネスパーソンの本棚】 現代ビジネス経営に大きな影響を与えた故ドラッカー教授。死して尚、我々 ビジネスパーソンに「ビジネスとは何か？」、「経営とは何か？」を教え 続けてくれます。 そんな故ドラッカー教授の教えを翻訳した新刊が『経営者に贈る５つの質問』 翻訳はもちろんドラッカー教授と生前親交の厚かったものつくり大学名誉教授 の上田惇生氏。 本書ではビジネスの基本となる １．われわれのミッションは何か？ ２．われわれの顧客は誰か？ ３．顧客にとっての価値は何か？ ４．われわれにとっての成果は何か？ ５．われわれの計画は何か？ という5つの質問に対して、ドラッカー教授の考えを示すだけでなく、ジム・ コリンズやフィリップ・コトラーなどビジネス界を代表する大家による解説も 収録。非常にシンプルな質問ではありますが、ビジネスの奥深さを実感する 内容に仕上がっています。 タイトルは“経営者に贈る”とありますが、私自身はどちらかといえばこれ からリーダーを目指す若手ビジネスパーソンにお読みいただきたい書籍です。 非常に平易な文章で書かれていますので、短時間ですらすら読めるのではない でしょうか。ゴールデンウィークの纏まった休みに是非ともお読みいただき たいと思います。 ＜＜独断と偏見によるビジプロ通信書籍判定（＾＾；＞＞ ◎経営者に贈る５つの質問 【対象者】　経営者および次世代リーダーを目指す若手ビジネスパーソン 【難易度】　易しい 【必読度】　★★★★☆（4） 詳しくはこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/23e.html ====================================================================== 　 続きましてMBA Solution Business College からのお知らせです。 ====================================================================== 【３．MBA Solution Business College からのお知らせ】 先週は企業戦略論講座を開催し、多くの受講生にご参加いただき 誠にありがとうございました。 講座後は懇親会があったのですが、参加者のいろいろな意見を聞けて 楽しかったです。あっという間に2時間が過ぎてしまいました。 次回も企業戦略論講座の後は懇親会を開催しようと思っていますので、 今から楽しみにしています。（笑） それでは、今回も講座参加の感想をいただいておりますので、 この場を借りてご紹介したいと思います。 まずはSさんから・・・ +*----------------------------------------------------------------*+ 安部先生 本日初めて受講させていただきましたSです。 懇親会では、有意義なお話しをお聞かせいただきまして ありがとうございました。 「本当に有意義な講座を見～つけた！」という喜びでいっぱいです。 私もＭＢＡを取ろうと、どこか大学院に入ろうと思っておりましたが、 御社ならライセンス（名）よりも、確実に実を取れると感じましたので、 御社の講座で一通り勉強させていただきます。 今後とも、どうぞよろしくお願い致します。 また、ご馳走になってしまいましてすみませんでした。 +*----------------------------------------------------------------*+ いえいえご馳走というほどのことはしてませんから。(^^; 続いてはNさんから・・・ +*----------------------------------------------------------------*+ 安部　様 いつもお世話になっております。 先日は受講させて頂きありがとうございました。 （遅刻してしまい申し訳ございませんでした） また講座後の懇親会では、 安部様を始めとして、皆様と貴重なお時間を共有させて頂き、 ありがとうございました。 短い時間でしたが私にとっては大変有意義な時間を過ごさせて頂きました。 私的には半年に渡るプロジェクトがようやく終わり、 GWはゆっくりできそうなので、 これを機会に（今までのものを含め）講座の復習をし、 また今後の自分の在り方についてなど、じっくり考えてみたいと思います。 +*----------------------------------------------------------------*+ GWに是非ともじっくりと復習して下さいね！ それでは、最後にHさんから・・・ +*----------------------------------------------------------------*+ 安部先生 お礼が遅くなりまして、申し訳ありませんでした。 先日は講義、懇親会にて大変貴重なお話を聞かせて頂き、 ありがとうございました。 企業戦略については、勉強を始めたばかりですが、先生の実践で活用できる 講義は大変参考になりました。 また、先生の「定年後にLAに移住する」というお話が、私が考えている 「定年後にオーストラリアのゴールドコーストに移住する」事と相通ずる ものがあり、心強く思いました。 （私は会社のPCの壁紙をゴールドコースト、グレートバリアリーフにして、 いつでも目標を思い出せるようにしています） 今後も戦略、ファイナンスについて知識を深めて参りたいと考えております。 先生の講義にも、時間の許す限り参加させて頂きたいと思います。 今後とも、よろしくお願い致します。 +*----------------------------------------------------------------*+ PCのデスクトップに目標を表示するという方法はいいですね！ 私も真似させていただきます。（笑） ご意見いただきました皆様本当にありがとうございました。今後とも皆様の ビジネスにお役に立てるよう尽力していきたいと思いますのでよろしく お願いします！ MBA Solution Business Collegeでは5月も2つのMBA講座を提供致します。 ご都合、ご興味に合わせて是非ともご参加いただければ幸いに思います。 ＜できる！MBAベーシック講座ファイナンシャルアカウンティング＞ 開講日程： 2009年5月16日（土）　13：10～16：30 開催場所：東京国際フォーラム　ガラス棟　会議室 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/23w.html ＜できる！MBAアドバンス講座“企業戦略論”＞ 開講日程： 2009年5月28日（木）　19：15～20：45 開催場所：ちよだプラットフォームスクウェア地下1階 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/21o.html ↑終了後に懇親会も予定しています。 ※MBA Solution Business Collegeの講座には全てご安心して受講いただける 安心受講制度が付いています。急な都合で欠席される場合も振替受講が可能に なっていますので、受講料を無駄にすることなくご安心してお申込みいただ けます。 ====================================================================== 【編集後記】 ゴールデンウィークといえどもやるべきことが山ほどあり、メルマガの発行が 遅れてしまいました。(^^; 楽しみにお待ちいただいていた方がいらっしゃいましたら、本当に申し訳 ございませんでした。m(_ _)m いろいろな方からこのメルマガを口コミでご紹介いただくことも多く、 毎月300名以上は自然に増えている状況なので、ご紹介いただいた方の信用を 失わないためにも定期的に発行したいと思うのですが、なかなかそうもいか ない時もあります。 今後も極力週二回の発行を実現すべく、一生懸命頑張っていきますので 引き続き応援よろしくお願いします。(^^) それでは、楽しいゴールデンウィークをお過し下さい！ ===================================================================== 最後までお読みいただきましてありがとうございました。 メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m ビジネスに役立つ知識が満載です！ ☆『メガヒットの「からくり」』 http://www.mbajp.org/i/s/21v.html ↑著者最新刊！メガヒット販売中！ ☆『トップMBA直伝！7日でできる目標達成』 http://www.mbajp.org/i/s/w8.html ↑お陰様で11刷のベストセラーとなっています！ ☆『ファイナンスがスラスラわかる本』 http://www.mbajp.org/i/s/w9.html ↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論を楽しく 学びたい人にお薦め！ それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！ ====================================================================== 発行責任者：　安部　徹也 発行元：MBA Solution, Inc. - The Best Solution for Your Business URL : http://www.mbasolution.com MBA Solution Business College URL ： http://www.mbajp.org ※メールマガジンの配信中止はメルマガスタンドをご確認の上、 ご自身で以下のサイトから行って下さい。 http://www.mbasolution.com/cancel.htm ====================================================================== ご意見・ご要望はとってもウェルカムです！以下のホームページから お願いします。（このメルマガへ返信しても届きませんのでご注意！） →　http://www.mbajp.org/i/s/opinion.html ======================================================================