━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/08/10(第301号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは
会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
朝からすごい雨ですね...この8月雨が多いので、農作物のできなど
ちょっと心配です。
今週夏休みの人も多いでしょうから、天気回復するといいのですが。
ということで、早速「実践!社長の財務」いってみたいと思います。
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■□ 小さいことの積み重ね
■■
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●
会計から見ていて安定した会社を作るには、「小さいこと、小さい数字
を積み重ねていくこと」というのが、非常に大事だと思います。
業種、業態によっては、大きな売上がドーン、ドーンとたまに入って
きて、それらがない時は売上が全くない、という会社があります。
不動産会社や建設会社、ソフトウエアやイベントなどの開発
請負会社や
特注品の製造会社などにそういう会社が多いですね。
案件が重なると、大きく儲かりますが、案件がひととおり終わって
しまうと、急に赤字の会社になったりします。
そういう会社は儲かる時は儲かるけども、安定性にかけるきらいがあり
ますね。
計画が立てにくいので、経営として安定するのがなかなか難しいです。
●会社が安定的に
収益が上がり、利益や資金繰りも安定させていくには、
小さい仕事、小さい収入を、多くのお客様から継続して得られるように
していくことです。
一度きりの大きな取引を中心にするのではなく、繰り返し繰り返し
買ってもらえるような、継続した商売ができる仕組みをつくることです。
そういう意味では、小売業や飲食業などは本来強いはずです。
ただし、そのためには、商品やサービスが良くないとだめですけどね。
商品やサービスを徹底的に磨くことが大事です。
製造業だって、大きなモノを作るだけではなく、小さなもの、毎日消費
するもの、消耗品的なものを作ることによって、繰り返し売上を実現す
ることができますよね。
●人は石垣というように、経営も石垣だと思います。
石垣は、大きい石と小さい石がうまく重なりあって、強い石垣が
できています。
経営も、小さい商売を積み重ねていくと、たまに大きな商売にめぐり
逢うことがあります。
小さい商売を一生懸命継続してやることにより、その延長に大きな商売
がめぐってくる、私はそのような気がしています。
このたくさんの小さい商売と、すこしの大きな商売が重なりあって、
強い会社になっていくのでは、と感じています。
是非、小さい商売、小さい売上を大事に育てていって欲しいと思います
ね。それが
会計面からも会社を安定させていく秘訣だと考えています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
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※本メルマガの解除は、コチラから ⇒
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このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
週末は、長野県の伊那方面に行ってきました。知る人ぞ知る伊那食品工業
さんに12名で訪問し、会長・専務にお話を聞いたり、会社内を案内して
いただいたり、帰りには同社の寒天製品をたくさん買ってきました。
いたるところに社是である「いい会社にしましょう」が貼ってあり、
まさにそれを実現する活動をたくさんやっており、また社内がどこも
ピカピカで、人も会社も明るい、本当に雰囲気のいい会社でした。
経営に対する独特の考えがたくさんあり、
会計面でも参考になることや
刺激になることも多く、またいずれこのメルマガでもご紹介したいと
思います。
その後、菓匠Shimizuさんというすばらしい洋菓子屋さんも行き、
おいしいケーキも食べ、いい仲間と楽しい旅行になりました。
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税理士の北岡修一です。
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ということで、早速「実践!社長の財務」いってみたいと思います。
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●会計から見ていて安定した会社を作るには、「小さいこと、小さい数字
を積み重ねていくこと」というのが、非常に大事だと思います。
業種、業態によっては、大きな売上がドーン、ドーンとたまに入って
きて、それらがない時は売上が全くない、という会社があります。
不動産会社や建設会社、ソフトウエアやイベントなどの開発請負会社や
特注品の製造会社などにそういう会社が多いですね。
案件が重なると、大きく儲かりますが、案件がひととおり終わって
しまうと、急に赤字の会社になったりします。
そういう会社は儲かる時は儲かるけども、安定性にかけるきらいがあり
ますね。
計画が立てにくいので、経営として安定するのがなかなか難しいです。
●会社が安定的に収益が上がり、利益や資金繰りも安定させていくには、
小さい仕事、小さい収入を、多くのお客様から継続して得られるように
していくことです。
一度きりの大きな取引を中心にするのではなく、繰り返し繰り返し
買ってもらえるような、継続した商売ができる仕組みをつくることです。
そういう意味では、小売業や飲食業などは本来強いはずです。
ただし、そのためには、商品やサービスが良くないとだめですけどね。
商品やサービスを徹底的に磨くことが大事です。
製造業だって、大きなモノを作るだけではなく、小さなもの、毎日消費
するもの、消耗品的なものを作ることによって、繰り返し売上を実現す
ることができますよね。
●人は石垣というように、経営も石垣だと思います。
石垣は、大きい石と小さい石がうまく重なりあって、強い石垣が
できています。
経営も、小さい商売を積み重ねていくと、たまに大きな商売にめぐり
逢うことがあります。
小さい商売を一生懸命継続してやることにより、その延長に大きな商売
がめぐってくる、私はそのような気がしています。
このたくさんの小さい商売と、すこしの大きな商売が重なりあって、
強い会社になっていくのでは、と感じています。
是非、小さい商売、小さい売上を大事に育てていって欲しいと思います
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◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
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【 編集 】税理士 北岡修一
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<編集後記>
週末は、長野県の伊那方面に行ってきました。知る人ぞ知る伊那食品工業
さんに12名で訪問し、会長・専務にお話を聞いたり、会社内を案内して
いただいたり、帰りには同社の寒天製品をたくさん買ってきました。
いたるところに社是である「いい会社にしましょう」が貼ってあり、
まさにそれを実現する活動をたくさんやっており、また社内がどこも
ピカピカで、人も会社も明るい、本当に雰囲気のいい会社でした。
経営に対する独特の考えがたくさんあり、会計面でも参考になることや
刺激になることも多く、またいずれこのメルマガでもご紹介したいと
思います。
その後、菓匠Shimizuさんというすばらしい洋菓子屋さんも行き、
おいしいケーキも食べ、いい仲間と楽しい旅行になりました。