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ガマン!

No.115 平成21年11月27日

税理士 清水努の ~走り続ける経営者の為の人間力~》 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「ガマン!」
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社長!社長! どうですか?

最近ガマンしてますか?

相変わらず自分の意思を貫き通して、明快な意思決定をしていますか?

高度経済成長な時代から、バブル期、そしてリーマンショックによる
経済低成長時代の登場?、日本においては、今後人口の減少による
不確かな時代へと突入してまいります。

社長のこれまでの経営判断が、必ずしもOK!という時代ではなくなるかも
しれません。

でも、次の次代を担う後継者の判断はどうでしょうか?

えっ 頼りない?

それは当たり前です。

いつになっても、何年経っても、社長から見たら永遠に頼りになるわけが
ありません・・・。

当たり前です・・・!

創業オーナーとして、ゼロから作り上げた社長と、土台があって、それを
大きくする人とでは、役割、ジャッジの仕方、すべて違うのは当たり前です。

だから、社長はこれから次の世代に、本当に任せていくつもりならば、
もっと具体的に決めるべきことがあるのではないですか?

・いつまでに
・だれに
・なにを
・任せるの?

社長!

その際に最も重要なことってわかりますか?

おそらくわからない、いや気付かないと思います・・・。

どうしてかって?

社長は、一生懸命、どうやって何を教えていこうか?
あいつがこうしてきたら、どのようにして教えてやろうかと
手ぐすね引いて待っているでしょう・・・!

違うんです!!!

最も重要なことは、“社長は何もしない”ということなんですよ・・・。

がまん、ガマン、そして我慢 なんです!

任せて見守る・・・。

社長!できますか?

これまで我慢することって、非常に少なかったと思います。

せっかちな経営者は、すぐに考えたことを実行に移します。

じっくりと考えている人を見るとイライラして、つい口を挟みたくなるものなんです。

これからは、一度深呼吸をして、“ガマン”という言葉、行動を意識してください。

ちょっとの辛抱です。

これからの会社業績向上のためにも、そして後継者のためにも・・・

イメージできますか?

ガマン、ガマン、ガマン・・・・・・・・・・・・・・・・?





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