━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/12/14(第319号)━━
■■
■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは
会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
いよいよ今週あたり税制改正大綱が発表されますかね?
民主党になって初めての税制改正、どんなものになるのか
楽しみです。
ということで、本日も、実践!社長の財務いってみましょう!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■□ 経営の原点:値決めは経営
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●稲盛
会計学の重要な考え方が、この「値決めは経営」ということです。
値決めと
会計がなぜつながるのか? それは、この値決めは経営者が
決定すべき重要な事項であるため、この考え方が在庫評価や採算管理
のやり方に、強く影響を与えてくるからです。
京セラのような大手メーカーの下請けからスタートした企業は、
激しい競争の中、非常に厳しい値下げの要求があったそうです。
常に競合品との天秤にかけられ、徹底的に値切られ、また毎年毎年
値段を下げられたのです。
●このような厳しい環境にあったからこそ、値決めについての哲学が
生まれてきたのでしょう。
稲盛氏曰く
「お客様が納得し、喜んでくれる最大限の値段。それよりも低かったら
いくらでも注文は取れるが、それ以上高ければ注文が逃げるという、
このギリギリの一点で注文を取るようにしなければならない。」
このお客様が喜んで買ってくれる最高の値段を見抜くこと、
これこそ正に経営であり、これを決定するのは経営者の仕事である、
と言い切っているのです。
●それだけ、値決めの問題は重要であるということです。
最初に値決めに失敗してしまえば、あとで取り返しのつかないことに
なります。いくら頑張って売っても、どんなに
経費を削減しても
採算を出せないことになりかねないのです。
そうなれば、せっかく作った製品も山のような在庫になってしまい、
資金繰りに行き詰ってしまうのです。
これはどんな業種にも当てはまると思います。
喜んだ買っていただける最高の値段とは、一体いくらなのか...?
御社の商品、サービスは、その値段になっているでしょうか...?
もう一度考えてみる価値はあると思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
──────────────────────────────────
※本メルマガの解除は、コチラから ⇒
http://www.tm-tax.com/mm-k.html
このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<編集後記>
今年もあと2週間あまりとなってきましたね。
忘年会も佳境の週でしょうか...?体力を何とか温存しつつ、
最後の山場を乗り切りましょう!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/12/14(第319号)━━
■■
■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
いよいよ今週あたり税制改正大綱が発表されますかね?
民主党になって初めての税制改正、どんなものになるのか
楽しみです。
ということで、本日も、実践!社長の財務いってみましょう!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■□ 経営の原点:値決めは経営
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●稲盛会計学の重要な考え方が、この「値決めは経営」ということです。
値決めと会計がなぜつながるのか? それは、この値決めは経営者が
決定すべき重要な事項であるため、この考え方が在庫評価や採算管理
のやり方に、強く影響を与えてくるからです。
京セラのような大手メーカーの下請けからスタートした企業は、
激しい競争の中、非常に厳しい値下げの要求があったそうです。
常に競合品との天秤にかけられ、徹底的に値切られ、また毎年毎年
値段を下げられたのです。
●このような厳しい環境にあったからこそ、値決めについての哲学が
生まれてきたのでしょう。
稲盛氏曰く
「お客様が納得し、喜んでくれる最大限の値段。それよりも低かったら
いくらでも注文は取れるが、それ以上高ければ注文が逃げるという、
このギリギリの一点で注文を取るようにしなければならない。」
このお客様が喜んで買ってくれる最高の値段を見抜くこと、
これこそ正に経営であり、これを決定するのは経営者の仕事である、
と言い切っているのです。
●それだけ、値決めの問題は重要であるということです。
最初に値決めに失敗してしまえば、あとで取り返しのつかないことに
なります。いくら頑張って売っても、どんなに経費を削減しても
採算を出せないことになりかねないのです。
そうなれば、せっかく作った製品も山のような在庫になってしまい、
資金繰りに行き詰ってしまうのです。
これはどんな業種にも当てはまると思います。
喜んだ買っていただける最高の値段とは、一体いくらなのか...?
御社の商品、サービスは、その値段になっているでしょうか...?
もう一度考えてみる価値はあると思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人
http://www.tm-tax.com/
【 編集 】税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
──────────────────────────────────
※本メルマガの解除は、コチラから ⇒
http://www.tm-tax.com/mm-k.html
このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<編集後記>
今年もあと2週間あまりとなってきましたね。
忘年会も佳境の週でしょうか...?体力を何とか温存しつつ、
最後の山場を乗り切りましょう!