相談の広場
教えて下さい。
私は地方の中小スーパーの店長をしておりますが、半年ほど前から赴任している店舗には数名高齢者が勤務しております。
ご本人たちは元気なのですが、さすがにこの仕事で、この厳しい時代を背景に雇用を今後も継続する事が難しくなってきている中、どのように本人たちに分かってもらえるものなのか…と心配しております。
労務管理の点からは、あまりきつい仕事もさせられませんし、健康上の危険は無いにしても高齢者だけに通常のようにはいきません。
数値面からも、もと社員であったこともあり、時間給が高いパートタイマーとなっている事から、生産性が上がらず困っています。
指示したことについてもしていなかったり、また反抗してくるしまつで、業務上の指示を聞けない事について始末書を取ってもいいのでしょうが、そこまで大きな反抗をしないのでとるに取れない状態です。
1名はこの8月に契約更改を迎えるのですが、30日前通告は相当の理由がいると聞きます… どのようにすれば円満に解決するでしょうか?
お教え下さい。お願いします。
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高齢化社会を迎え、少子化の進行も含めて考えますと、働く意欲があって健康な高齢者に働く場所を提供することは、社会全体で考えていかなければならないことであり、国でも各種の施策を実施しております。
http://www.mhlw.go.jp/bunya/koyou/koureisha.html
御社でも利用されているものがありませんか?
確かに高齢者の方に壮年の主力社員と同じような働きを求めることは無理でしょうが、高齢者なりの経験や知識の活用が図れないものでしょうか?
しかし、単にOBだからと賃金や待遇で優遇されているのであれば、他の社員やパートの方から反目されることにもなりかねませんので、会社全体で考えるべき問題ではないかと思います。働きに見合った賃金・待遇であるべきです。
> 1名はこの8月に契約更改を迎えるのですが、30日前通告は相当の理由がいると聞きます… どのようにすれば円満に解決するでしょうか?
有期労働契約の雇い止めについては、こちらのHPが参考になるかと思いますが、
http://www.kana-rou.go.jp/users/kijyun/yukiksnzn.htm
一度定年された方の再雇用ですと、基本的には何歳までとかいうような期限を決められていないのでしょうか?
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