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人事担当者が知っておくべきキャリア形成のメカニズム(前編)

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    『伸びてる会社は人事が違う!』  第087号

               発行元 : 社会保険労務士法人すずき事務所
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【今回、初めてご覧いただいた方へ】

 ~ このメルマガが目指すこと ~

人事コンサルタント・社会保険労務士が、
『会社が成長するための人事』 をテーマにお届け致します。

◎伸び続ける会社になるために、人事は何をすればよいのか?

◎日々改正される労働法令。労務トラブルを防げる体制にあるのか?

皆さんの会社で活かせる情報を、共有していきたいと思います。

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人事担当者が知っておくべきキャリア形成のメカニズム(前編)
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新卒採用面接での一コマ。

面接官「では、あなたの5年後の目標は何ですか?」
就活生「最初は、ビジネスにおける基本スキルと業界知識を身に付け、
     5年後には、マーケティング職として
     御社の業績向上に貢献するような斬新なアイディアを持ち込み・・・かくかくしかじか」

面接終了後。

面接官は思った。
”彼は、将来の目標を具体的に描き、そのための努力もしている。非常に頼もしい。”

就活生は思った。
”僕の描いているキャリアプランを丁寧に伝えられた。なかなかの好感触だったゼ!”


この就活生は、大きな間違いを犯しています。
そもそも、このような質問を本気で投げかけている面接官も間違いを犯しています。

なぜなら、キャリアは逆算的に築けるものではないからです。


かつては、山登り型キャリア形成
「目標設定 → 努力と学習 → 目標達成」が成立しました。

安定した世の中では、
身に付けた知識やスキルが急激に陳腐化するものではなかったからです。

しかし、今日では急激な変化にさらされています。
目標に掲げた職業の仕事のやり方がまったく変わっている可能性もあります。
あるいは、その仕事自体が無くなっていることも…PCに置き換わる等。
そうなれば、せっかく努力して身に付けた知識・スキルは使いものになりません。

仕事自体が無くならなくても、状況が変わる可能性は大いにあります。

ヨガのインストラクターの方に聞いた話ですが、
彼女曰く、ヨガのインストラクターは現在、過剰供給状態とのこと。

数年前、日本でもヨガがブームとなったばかりですが、
今では、仕事にありつくのも大変なのだそうです。

数年でインストラクターになれるようなものなのか??とも思いますが、
数年前にヨガの楽しさ・良さに目覚め、インストラクターになることを目標に定めても
既に労働を取り巻く環境は激変しているのです。


では、どうするか?


川下り型キャリア形成をすればよいのです。
これは、具体的な目標をビッチリ決め過ぎないということです。

続きは次回で。。。
キャリア形成の概念を、企業内人材育成にいかに取り入れるか?
こちらも合わせてご紹介する予定です。


=== 【セミナー情報】 ===
中小企業経営者の方を対象とした人事セミナーを開催しております。
ご興味ございましたら、ぜひご参加ください。

テーマ:人件費の管理方法と適正化のため施策

【日 時】2010年11月17日(水) 14:00~16:00
【会 場】社会保険労務士法人すずき事務所内 セミナールーム
      JR・地下鉄各線 飯田橋駅より 徒歩5分
【料 金】無料

※残席残りわずかです。
 先着順となりますので、予めご了承ください。

詳しい内容・お申し込みはこちらから
⇒ http://www.w-growing.jp/jinkenhi-seminor11.html


▽ご意見、ご質問、ご感想などなど、こちらからお気軽にお寄せ下さい。
⇒ http://clap.mag2.com/daleacaelu?087

◆◇◆ 編集後記 ◆◇◆

こんにちは、火村です。
一昨日、久々にサッカー観戦に行きました。

ヤマザキナビスコカップの決勝、
ジュビロ磐田とサンフレッチェ広島の試合です。

サンフレッチェ広島が決勝まで残り、
しかも国立競技場であるので、せっかくだから応援に行っておこう。
という軽い気持ちで行ったのですが、
試合が始るとやはり応援に熱が入ってしまいました。

結果は、サンフレッチェ広島の惨敗…。
でも、見せ場も多く存分に楽しめました。

やっぱりライブで観るのは良いですね。

ご精読いただき、ありがとうございました。


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【発行元】 社会保険労務士法人すずき事務所
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