<第120回>事例で学ぶ「
コンピテンシー」
==■「発想力」なる
コンピテンシー発揮の威力!■==
===================================
人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持
ち腐れとなり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。
事例で学ぶ「
コンピテンシー」と題して分かりやすく解説していきます。
コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営
トップ・管理者・社員の皆様、そして求職中の
離職者の方や就職を目指す
学生さんにも是非ともお読みいただきたいと思います。
===================================
<今回のメニュー>
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【1】「発想力」なる
コンピテンシー発揮の威力!
【2】「発想力」なる
コンピテンシーを自己チェックする!
【3】今日のまとめ
【4】編集後記
=================================
【1】「発想力」なる
コンピテンシー発揮の威力!
1.堀 紘一氏の言葉
堀 紘一氏は「発想力」の大切さを説いています。
*限られた世界しか経験せず、自分と同じような環境の人間としか付き合
っていなければ、発想力の根源も限られてしまう。
~堀 紘一~
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
2.「発想力」なる
コンピテンシー発揮の威力!
「創造性」や「発想力」は、誰にでも必要とされる重要な
コンピテンシー
です。しかし、いいアイディアや発想が出ない、出せない人が多いのです。
「創造性」や「発想力」は、「幼児性」や「無邪気さ」なる要素が大きい
か小さいかにより、その豊かさが違ってきます。
人は誰でも「幼児性」や「無邪気さ」を持っており、歳がいくつになって
もぬけ切らない子供っぽさのことです。仕事の場面でこれが強く現れすぎ
るのは問題ですが、「創造性」や「発想力」を必要とする場面では大きな
才能になり得ます。
発明王だったエジソンは、この「幼児性」が非常に大きかったと言われて
います。
会議などでいいアイディアが要求される時やカイゼン活動でいいアイディ
アが必要な時は意識して、この「幼児性」や「無邪気さ」のボリュームを大
きくしてみてはどうでしょうか。そうすればきっといいアイディアがたく
さん出るに違いないのです。
「創造性」や「発想力」を蓄積するにはいろいろなタイプの人と交わった
り、これまでとは違った視点で情報を収集して活用力を高めることが重要
です。
是非、「発想力」なる
コンピテンシーを磨こうではありませんか。
【2】「発想力」なる
コンピテンシーを自己チェックする!
「発想力」なる
コンピテンシーを自己チェックしてみることは重要です。
<行動基準の例>
会議やカイゼン活動の場面で、斬新な考えやアイディアを提案し、方向付
けに対して大きな影響力を与えてきた。
<正に当てはまる>、<どちらかというと当てはまる>、<どちらかとい
うと当てはまらない>、<全く当てはまらない>
あなたは上記のどれに印が付きましたか?
<正に当てはまる>に印の付いた人は、常日頃から他の人とは異なる視点
での考え方やものの見方を養ってきました。
その結果、提案したアイディアが
採用されるケースが多く、影響力は絶大
で仕事の成果に貢献してきました。
それ以外に印を付けた人は「発想力」なる
コンピテンシーを磨く必要があ
ります。
【3】今日のまとめ
1.「幼児性」や「無邪気さ」は「創造性」や「発想力」を高める才能で
あること。
2.会議や改善活動の場面では「幼児性」や「無邪気さ」を如何なく発揮
すること。
3.「発想力」を高めるにはいろいろなタイプの人と交わったり、視点を
変えた情報収集と情報活用力を高めること。
【4】編集後記
「幼児性」や「無邪気さ」を年甲斐もないなどとバカにしてはなりません。
これは大事な才能なのです。
だからといってビジネスシーンで「幼児性」や「無邪気さ」を強く出しす
ぎないように気をつけましょう。
次回に続く
次回は、「柔軟性」なる
コンピテンシー発揮の威力!を解説します。
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<第120回>事例で学ぶ「コンピテンシー」
==■「発想力」なるコンピテンシー発揮の威力!■==
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人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持
ち腐れとなり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。
事例で学ぶ「コンピテンシー」と題して分かりやすく解説していきます。
コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営
トップ・管理者・社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す
学生さんにも是非ともお読みいただきたいと思います。
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<今回のメニュー>
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【1】「発想力」なるコンピテンシー発揮の威力!
【2】「発想力」なるコンピテンシーを自己チェックする!
【3】今日のまとめ
【4】編集後記
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【1】「発想力」なるコンピテンシー発揮の威力!
1.堀 紘一氏の言葉
堀 紘一氏は「発想力」の大切さを説いています。
*限られた世界しか経験せず、自分と同じような環境の人間としか付き合
っていなければ、発想力の根源も限られてしまう。
~堀 紘一~
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
2.「発想力」なるコンピテンシー発揮の威力!
「創造性」や「発想力」は、誰にでも必要とされる重要なコンピテンシー
です。しかし、いいアイディアや発想が出ない、出せない人が多いのです。
「創造性」や「発想力」は、「幼児性」や「無邪気さ」なる要素が大きい
か小さいかにより、その豊かさが違ってきます。
人は誰でも「幼児性」や「無邪気さ」を持っており、歳がいくつになって
もぬけ切らない子供っぽさのことです。仕事の場面でこれが強く現れすぎ
るのは問題ですが、「創造性」や「発想力」を必要とする場面では大きな
才能になり得ます。
発明王だったエジソンは、この「幼児性」が非常に大きかったと言われて
います。
会議などでいいアイディアが要求される時やカイゼン活動でいいアイディ
アが必要な時は意識して、この「幼児性」や「無邪気さ」のボリュームを大
きくしてみてはどうでしょうか。そうすればきっといいアイディアがたく
さん出るに違いないのです。
「創造性」や「発想力」を蓄積するにはいろいろなタイプの人と交わった
り、これまでとは違った視点で情報を収集して活用力を高めることが重要
です。
是非、「発想力」なるコンピテンシーを磨こうではありませんか。
【2】「発想力」なるコンピテンシーを自己チェックする!
「発想力」なるコンピテンシーを自己チェックしてみることは重要です。
<行動基準の例>
会議やカイゼン活動の場面で、斬新な考えやアイディアを提案し、方向付
けに対して大きな影響力を与えてきた。
<正に当てはまる>、<どちらかというと当てはまる>、<どちらかとい
うと当てはまらない>、<全く当てはまらない>
あなたは上記のどれに印が付きましたか?
<正に当てはまる>に印の付いた人は、常日頃から他の人とは異なる視点
での考え方やものの見方を養ってきました。
その結果、提案したアイディアが採用されるケースが多く、影響力は絶大
で仕事の成果に貢献してきました。
それ以外に印を付けた人は「発想力」なるコンピテンシーを磨く必要があ
ります。
【3】今日のまとめ
1.「幼児性」や「無邪気さ」は「創造性」や「発想力」を高める才能で
あること。
2.会議や改善活動の場面では「幼児性」や「無邪気さ」を如何なく発揮
すること。
3.「発想力」を高めるにはいろいろなタイプの人と交わったり、視点を
変えた情報収集と情報活用力を高めること。
【4】編集後記
「幼児性」や「無邪気さ」を年甲斐もないなどとバカにしてはなりません。
これは大事な才能なのです。
だからといってビジネスシーンで「幼児性」や「無邪気さ」を強く出しす
ぎないように気をつけましょう。
次回に続く
次回は、「柔軟性」なるコンピテンシー発揮の威力!を解説します。
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