コンピテンシー「マンパワー結集力」の磨き方

コンピテンシー「マンパワー結集力」の磨き方

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2005-07-30

＜５１回＞コンピテンシー「マンパワー結集力」の磨き方 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持ち腐れと なり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。 　多くの企業では「成果主義人事制度」に加速度的に移行しています。これの是々非 々は後でするとして、成果の低い、あるいは出せない人にとっては悲劇になるかも知 れません。 　コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営トップ・ 管理者・社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す学生さんにも是非と もお読みいただきたいと思います。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■忙しい人はとりあえず流し読みして下さい。後でゆっくり読み直していただくと理 解が一層深まります。（コンピテンシー宣教師より）■ ＜今回のメニュー＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【１】職場の世相を川柳に載せて！ 【２】コンピテンシー「マンパワー結集力」の磨き方 【３】編集後記 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【１】職場の世相を川柳に載せて！ 　 　マンパワー、分散すれば桶狭間！　 　桶狭間の合戦でわずか３千の軍の織田信長が３万以上の軍を率いる今川義元を打ち 負かしました。奇襲作戦として後世に語り継がれてきましたね。 　 　しかし、実際は戦い方の戦略に勝機があったのではないでしょうか。つまり敵軍の 兵力が分散して点在していることを諜報役から情報を得て、勝利の前祝をしている今 川義元の本陣に攻撃したのです。 　 　分散していれば、マンパワーは小さく、結集すれば大きなものになる事例ではない かと思います。 【２】コンピテンシー「マンパワー結集力」の磨き方 　「マンパワー結集力」は、組織、チームワークに関するネットワーク分野のコンピ テンシーです。 　企業や職場には、職制が決めたリーダーではないのになぜか皆を惹きつけるインフ ォーマルなリーダー役がいるものです。このインフォーマルなリーダーは、いい方に 作用する場合と悪い方に作用する場合があります。 　いい方に作用することを望みたいですね。そして彼の行動特性をつぶさに観察して、 職制のリーダーや管理者は、むしろベンチマークすることが大切です。職制のリーダ ーや管理者でない人も、将来リーダーや管理者になったときのことを考えてベンチマ ークすべきです。 １．コンピテンシー「マンパワー結集力」の定義付けは？ 　例えば、「周囲の人たちの知恵や力を結集して、うまくまとめる」というのはいか がでしょうか。 　ただ言いたいことを言わせるだけではダメなのです。結論へ向けて誘導し、まとめ 上げるリーダーシップ力も同時に必要です。みんなの意見を聞き、一見民主的のよう に見えてもまとめる力がなければマンパワーの結集にはならないからです。 ２．どんな行動基準が考えられるか 　例えば、「Ａさんがやるのなら、是非一緒になって協力しようと思わせる、言わせ る」というのはいかがでしょうか。「Ａさんがやるんだって。じゃあ、お手並みを拝 見しよう」と思われては元も子もないわけです。日ごろから人格コンピテンシーに磨 きをかけていなければ「お手並み拝見」になってしまいます。これではマンパワーは 結集できません。 　例えば、「周囲の人々との友好関係を常日頃から築く」というのはいかがでしょう か。周囲の人々とは、上司、先輩、同僚、後輩、他部門の人々です。共感と支持を得 ている人はいつでもマンパワーを結集できるのです。そうすることによって大きな仕 事・プロジェクトに対して大きな成果を挙げることができ、皆で成功体験を味わうこ とができるのです。 　是非「マンパワー結集力」のブラッシュアップに取り組んで見ましょう。 【３】編集後記 　よく「オレが呼びかけても誰も協力してくれない。ウチの会社はそういう会社だ」 と嘆いている人がいますが、協力してくれない周囲の人々が悪いのではなく、常日頃 からのその人自身の行動特性に問題があるということです。だから行動特性を自己変 革することにより、徐々にマンパワー結集力が身につくというわけです。 　いつも協力をもらう人、いつも協力をもらえない人、その差はその人自身の行動特 性が生んでいることを認識しましょう。 　次回に続く 　次回は、コンピテンシー「他への影響力」の磨き方を解説します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 　発行責任者：さいたま市中央区上落合８丁目１－２０－３０４ 　　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【メルマガ】 コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる ⇒ http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 投稿記事の著作権は、記事の執筆者に帰属します。無断で転載・複製・頒布することを深く禁じます。 ▼ 当サイトの全てのコンテンツ（コンテンツ内に投稿された情報を含む）・リンク先の情報をご利用される際には、専門機関に問い合わせるなど十分な確認をなさってから実践するようにしてください。 ▼ 当サイトの全てのコンテンツ（コンテンツ内に投稿された情報を含む）・リンク先の情報をご利用されたことによる損害等の保証は当サイト及びコンテンツ内に投稿された執筆者を含め一切負いかねますので予めご了承願います。