サッカー人事77

サッカー人事77

atc-131298

column:column_labor:column_tax_general

2011-05-12

------------------------------------------------------------- 成長し続ける企業に！サービス業専門社労士日記（第669回） ------------------------------------------------------------- おはようございます。 メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。 このメルマガは サービス業特に飲食店経営者及び店長 売上が上がらないとお悩みの経営者 労務管理の難しさを感じている人事担当者 同業の社労士さん へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。 テーマは 「従業員のやる気と売上は本当に連動している」 です。 ------------------------------------------------------------- ◎お客様の売上アップのため！サービス業専門社労士日記 のバックナンバー・配信停止はこちら ⇒ http://archive.mag2.com/0000250571/index.html 小松潤一社会保険労務士事務所 http://www.style-neo.jp　　http://www.style-neo.com ------------------------------------------------------------- 目次 ■はじめに ■サッカー人事77 -------------------------------------------------------------- ■はじめに サッカー人事を書き始め77回目 毎週月曜日に書いているので 約１年半年にわたって書き続けているみたいです。 自分で言うのもなんなんですが 良くもまーこんなに続きますね １回目は２００９年の９月でした。 あれからサッカー界も大きく変わりましたし 企業経営も変わってきました。 地震の影響を受けたり 大きく成長した企業もあれば残念なことに なくなってしまった企業もたくさんあるはずです。 でも変わらないこともたくさんあります。 今日はそんな話 ------------------------------------------------------------- ■サッカー人事77 サッカーと会社経営は非常に似ているのです。 これはこまつの勝手な想像でもあるのですが結構当たっていると思います。 サッカーは１１人でします。 フットサルとかは５人ですがフットサルの場合１名でも手を抜く選手が 現れると相手にケチョンケチョンにされてしまいます。 少人数でサッカーをするのでもし一人でも手を抜いて走ることをやめたら 相手は５人全員で守備をされているのにこっちの攻撃は３人しか参加していない。 そんな状態で点は取れません。 そしてボールを相手チームに取られて一気に攻めてこられるのですが 手を抜く選手がいて守備まで戻ってこなかったら こちらの守備は３人なのに相手は４人が攻めてくる状態で 簡単に点が取られてしまうのです。 「俺は攻めしかしない！！」 「俺は守りが専門だから攻めない！！」 とか言う人が出てくると試合に勝つことは難しくなるのです。 個人の能力で打開することも出来るのでしょうけど 個人の能力には限界があります。 アルゼンチン代表のメッシみたいな強烈な能力を持った選手が１名でもいるのであれば それだけで勝てるかも知れませんがそうでない場合は全員で攻撃し全員で 守備をしなければ相手に勝つことが出来ないのです。 企業でも同じことが言えます。 特に小さい会社では全員で取り組まないといけないのです。 小さい会社こそ全員で取り組まないといけないのですが そうでない会社が多いこと多いこと！！！ 経営者が優秀な方で孤軍奮闘している企業はバラバラでも なんとかなっているのですがそうでなければこの不景気の中 生き残りは難しいのです。 あなたの会社ではどうでしょうか？ いまだに 「俺営業だから経理のこと知らない！」 「俺たち営業が稼いでいるからお前ら人事部が飯を食えているのだろ！」 「私たち人事部が細かい作業とかしているから営業部が安心して働けているんでしょ！」 みたいなことを言っているのではないでしょうか？ 考えもバラバラであればかなり生き残りが難しい状態になっているのです。 サッカーであればこの状態はすぐにまずいと経営者も思うのです。 なぜなら点という結果が目に見えるからです。 一人が違う行動を取ればこちらは点が取れません。 そして点を取られます。 サッカーの場合は時間制限があってあと残り３０分とかが わかって今２点差で負けていたら誰だってまずいと考えるでしょう。 しかし会社経営には時間の制限（正確にはあるのですが）があいまいなので まずい状態でもずるずるといってしまうのです。 サッカーの場合負けと言う結果が出てくるのですが 企業の場合は負けなのか勝ちなのかの結果が出るのに時間がかかるのです。 だからちょっとまずいぞと思ってもすぐに行動を取らないのですが 今まずい状態を改善しなければいつまでたっても状況は良くなりません。 会社の状態が悪いと思ったらまずはバラバラで行動しているまたは バラバラの考えを統一してみては如何でしょうか？ 統一する過程で退職を選択する方もでてくるかもしれませんが 仕方ありません。 結果が見えずらい企業経営 しかし見えずらいからこそ今のうちにやるべきことがたくさんあるのです。 おしまい よかったら感想をください info@style-neo.jp ------------------------------------------------------------- 創造人材株式会社 小松潤一社会保険労務士事務所 小松潤一 http://www.sou-jin.com/ http://www.style-neo.jp info@style-neo.jp