朝礼でネガティブな話をしてはいけない

朝礼でネガティブな話をしてはいけない

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2011-06-16

　こんにちは、社会保険労務士の内海　正人です。 　 　今、新刊を執筆中です。 　来月には発売になるので、またご報告いたします。 　 　 　また、新規ブログ、「内海正人の『就業規則の相談解決室』」も好調です。 　 　就業規則に特化した記事をアップしていきます。 　こちらもよろしくお願いします。 　　↓ 　http://ameblo.jp/shuugyoukisoku/ 　ところで、皆さんの部署では、毎朝「朝礼」を行っていますか？ 　多くの部署などでは、朝の貴重な時間にメンバーを集めて、 　○　メンバー間の行動の共有 　○　社内行事の連絡 　○　月次の件 　など様々なことが伝えられています。 　朝の時間は「１日の始まり」の時間です。 　メンバーの気持ちを確認するのには集中できる時間でもあります。 　 　しかし、朝礼を重視してないで、 　連絡事項のルーチンのみとなっている部署がとても多いです。 　実際に私自身も勤めている時に感じ、お客様の朝の様子を拝見している時 　に朝礼の時間が「消費」されていることに「もっと有効活用できるはず」 　と考えておりました。 　 　朝の勢いは重要です。 　私自身も朝は午前４時すぎから５時ぐらいに起床し、 　早めに事務所に着くことで、集中して仕事をこなすことができます。 　電話も無ければ、相談も無いこの時間は重要なのです。 　そして、この時間をうまくこなしていくと 　その日１日が「うまくいく」気になるのです。 　 　だから、朝礼はこの効果をメンバーと共有するために使うべきと考えます。 　メンバーと「気持ちの共有」を行えば、部署全体的に「良い流れ」 　が伝わりプラスの空気が回りに発せられるでしょう。 　 　具体的にはどのような事を行うかというと 　○　お客様からの感謝の声を伝える 　○　メンバーの成果を伝える 　○　業界情報などでイノベーション的なものを伝える 　等、誰が聞いてもハッピーな情報を話し、メンバーと共有しましょう。 　 　上司としては、クレームや成果の上がらないメンバーに 　発破をかけたいところもあるでしょう。 　しかし、朝礼という１日のスタートを切るための時間は 　このような工夫で、気持ちよくスタートを切るために注力するのです。 　 　朝から「ガミガミ」することや発破をかけることよりも、 　ずっと効果的です。 　特に直接関係ない社員に「ネガティブ」なイメージを与えるリスク 　を考えたら、多くの人がハッピーになるのです。 　だまされたと思って試してみてください。 　○ 顧問契約 / 単発の有料相談 / 就業規則の作成 / 雇用契約書の作成は 　 　https://www.roumu55.com/komon.html　　 --------------------------------------------------------------------- 　日本中央社会保険労務士事務所・(株)日本中央会計事務所 　取締役・社労士　内海正人 　●ご相談　→　https://www.roumu55.com/komon.html 　●電　話　→　０３－３５３９－３０４７ --------------------------------------------------------------------- 　●恵まれない方のために 　あなたが１クリックすると 　協賛企業が慈善団体に寄付してくれます（１クリック＝１円）。 　今、自分がここにいられることに感謝し、１日１回クリックしませんか。 　私も毎日、ワンクリックしています。　http://www.dff.jp/