上司の行動は部下がお見通し

上司の行動は部下がお見通し

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2011-10-24

　こんにちは。社会保険労務士の内海　正人です。 　ご無沙汰しております。 　すっかり秋本番になってしまいました。 　新刊のご連絡をしたころは「まだまだ夏これから！」でしたね。 　 　私の７冊目の書籍 「上司のやってはいけない！」好評発売中！ 　おかげさまで現在８刷となっています。 　昨日の日経にも広告が掲載されました！ 　その様子がこれ。 　↓ 　http://ameblo.jp/utsumisr/entry-11052857779.html 　書籍の購入はこちらから 　↓ 　http://amzn.to/nDRWWn 　 　 　本日は「上司の行動は部下がお見通し」についてお話します。 　もし、彼方が「愛される上司」になりたいと考えたら、 　部下から「尊敬される人」にならなければいけません。 　 　人間的に「好き」という感情が芽生えても、 　それだけでは上司、部下の関係では不足です。 　特にビジネスでは上司がお手本とならなければなりません。 　特に「あの上司のようになりたい」「あの人のためなら頑張る」 　となるまでは。 　実際に私が勤めていたときの話ですが、 　会社が私達の部署に厳しい仕事を課してきたことがありました。 　時間的にもかなり「無理」なハードルが与えられ、 　部署には会社に対しての不満が巻き起こっていたのです。 　しかし、業務として課されたものを越えなくてはならないことは、 　メンバー全員が分かっていたました。 　しかし、会社への不満が口に出て、なかなか先に進まないことも 　事実なのです。 　そんな中、みんなに慕われている課長が口を開いたのです。 「みんなの気持ちもよく分かる。しかし、会社は我々の部署に期待をこめて、 　業務を回してきたと思う。自分も頑張るから、みんなにも頑張って欲しい。」 　 　いつもは部下の話の聞き役で、見守ってくれている課長だったのですが、 　このときは部下と一緒に被害者となってもいいところを、 　このような発言をしたのです。 　そして、メンバーの心の中には 「あの人がここまで言うなら、私も頑張らないと・・・」 　という気持ちが芽生えてきたのです。 　 　そして、その業務は課長以下メンバーのがんばりで期日的なものも、 　質的なものも難なくクリアしたのでした。 　 　この話のポイントは「課長がここまで言うのなら」と言うことです。 　そして、課長は日ごろから部下からの信頼がとても厚かったのです。 　 　私が日ごろ現場で聞く話は「指示は出すが、それっきり」 「まずは自分がやって欲しい・・・」などです。 　上司はまずは「お手本」を見せて部下をひきつけていかないといけません。 そして、「お手本」も部下を圧倒させる技術、知識などが備わっていれば、 尊敬と憧れが自然とついてくるでしょう。 ここまで頑張って「見せないと」部下は尊敬してくれないでしょう。 　 　そして、これをはずすと「裸の王様」になってしまいますね。 　○ 顧問契約 / 単発の有料相談 / 就業規則の作成 / 雇用契約書の作成は 　 　https://www.roumu55.com/komon.html　　 --------------------------------------------------------------------- 　日本中央社会保険労務士事務所・(株)日本中央会計事務所 　取締役・社労士　内海正人 　●ご相談　→　https://www.roumu55.com/komon.html 　●電　話　→　０３－３５３９－３０４７ ---------------------------------------------------------------------