●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
提供:大林
税務会計事務所
http://ohbayashi.ac.fm
●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは!ドラッカリアン
税理士の大林 茂樹です。
ドラッカーの名言から、成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で、成果をあげる習慣を身につけましょう!
「非営利組織のマーケティングは、組織全体が達成したいものを知り、
組織内の全員がその目標とその価値に合意し、成果をもたらすべく進み
始めたときに効果を発します。」
非営利組織の経営P94
一致団結の必要性を訴えるものですが、意外とこれを実現するのは難し
いように思います。
「組織全体が達成したいものを知り、組織内の全員がその目標とその価
値に合意」する経験値が意外と少ないように思います。
われわれが、最初に経験する組織である学校は、「組織内の全員がその目標
とその価値に合意」するか否かに関わらず、強制的に授業が進められま
す。
先生である大人と子供である生徒の身体能力差が歴然していることも
あって、ある種の恐怖心が強制的に授業が進められることに対する抵抗
を少なくしているように思います。
ところが、子供の成長で身体能力差がなくなると甲子園に行きたいとか、
将来何かの職業を目指したいという目標を失った子供は問題を起こし
てしまいます。
これに対して、根本的な解決策を見出していない学校が少なからずある
ように思います。
われわれが、はじめて経験する組織がこんな調子ですし、小さな子供に
「組織内の全員がその目標とその価値に合意」することを求めるのも酷です。
このことは、人間は、なんらかの恐怖心を植え付け、強制的な服従を求
める方が組織しやすいことを意味していると思います。
食糧事情が悪く、常に物資の供給が不足していた時代では、アメとムチで
人を動かすことが可能でした。
道徳的に許されるかどうかは、別として、奴隷になるか餓死するかの二者
択一を迫られる人が少なからずいました。
ところが、社会福祉政策の発展と職業選択の自由によって、恐怖心も強
制的な服従も機能しなくなってしまいました。
人間を組織するのに好都合な恐怖心と服従が使えないということにな
ります。
マズローの欲求5段階説でいうところの
認知欲求や自己実現欲求で動機
づける必要があるということです。
「組織全体が達成したいものを知り、組織内の全員がその目標とその価
値に合意」する必要があるということです。
しかし、これは、簡単なことではありません。
リーダーが組織のミッションを考え抜き、それを書き留めて周知徹底する
という面倒な手続きが必要だからです。
それよりも、恐怖心を植え付け、絶対服従を求める方がいかに簡単で手
っ取り早いかがわかると思います。
いわゆる
パワハラという奴ですね。
未だに
パワハラが蔓延し、職員が短期間で入れ替わる荒れた職場が多いのも
「組織というものが最近の発明であるために人はまだこれらのことに優れる
にいたっていない。」(非営利組織の経営P216)というあらわれということ
ですね。
さて、あなたの職場はどうなっているでしょうか?
「組織全体が達成したいものを知り、組織内の全員がその目標とその価
値に合意」しているでしょうか?
(次回の予定)
大義は礼儀を不要にしない
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ドラッカー名著集のお買い求めは、こちらです!→
http://ow.ly/2UDs1
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆編集後記☆
日税連監修の月刊税理2月号に執筆させていただきました。
http://ow.ly/8Ctfp
お題目は、「倒産防止共済の節税効果と資金繰り対策への活用」です。
これは、どちらかというと
税理士よりは、中小企業の社長さんに読んで
いただきたい記事ですね。
とはいえ、この雑誌は「である調」で統一されていますので、どことな
く学術的な印象をもたれるかも知れません。
書いている人間は、そうじゃないのに(苦笑)
全国の有名書店でお買い求めいただきます。
お時間のあるときに、チラッとご覧ください。
http://ow.ly/8Ctfp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人」
バックナンバーは下記のページですべて読むことができます。
http://archive.mag2.com/0000251320/index.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
○facebook版「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人!」
皆さまのお越しをお待ちしております!
http://www.facebook.com/Druckerian
○スゴワザ『会社、お店』人気ランキング5か月連続一位を獲得!
「業績をV字回復させる7つのヒント」
http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213
○ビジネスストアBisco売上ランキング第一位獲得!
税理士の視点による 戦略的コストダウンメソッド(DVD教材)
→
http://cost110.zz.tc/
もしドラッカーが中小企業の顧問
税理士になったら?(DVD教材)
→
http://www.bisco24.com/products/detail2072.html?
○THE21(PHP)で数字オンチを克服する本として紹介!
「セレブな
決算書、メタボな
決算書」(九天社)
→
http://chosyo.zz.tc
○人気ランキング第一位を獲得した無料レポートがココに集結!
『なぜ
黒字倒産が起きるのか?』
『なぜコストダウンが上手くいかないのか?』
『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』
『ドラッカーをサクッと学ぶとっておきの攻略法!』
→
http://ohbayashi.zz.tc/gift
○朝日、読売、毎日の3大新聞が取材!「マネジメントのビックリ箱」
→
http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/
○ほぼ毎日何かしらつぶやいています!
→
http://twitter.com/zeimu110
○何か、文句を言いたい人はこちらにコメント!
→
http://ohbayashi.zz.tc/gohihan
●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「川越市
税理士」「
税理士川越」で検索してください!!!
http://ohbayashi.ac.fm
まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人」
発行者:
税理士 大林 茂樹(ドラッカー学会会員)
〒350-1126
埼玉県川越市旭町1-4-38
お問い合わせは、いつでもどうぞ!
→
http://otazune.zz.tc
●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
提供:大林税務会計事務所
http://ohbayashi.ac.fm
●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは!ドラッカリアン税理士の大林 茂樹です。
ドラッカーの名言から、成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で、成果をあげる習慣を身につけましょう!
「非営利組織のマーケティングは、組織全体が達成したいものを知り、
組織内の全員がその目標とその価値に合意し、成果をもたらすべく進み
始めたときに効果を発します。」
非営利組織の経営P94
一致団結の必要性を訴えるものですが、意外とこれを実現するのは難し
いように思います。
「組織全体が達成したいものを知り、組織内の全員がその目標とその価
値に合意」する経験値が意外と少ないように思います。
われわれが、最初に経験する組織である学校は、「組織内の全員がその目標
とその価値に合意」するか否かに関わらず、強制的に授業が進められま
す。
先生である大人と子供である生徒の身体能力差が歴然していることも
あって、ある種の恐怖心が強制的に授業が進められることに対する抵抗
を少なくしているように思います。
ところが、子供の成長で身体能力差がなくなると甲子園に行きたいとか、
将来何かの職業を目指したいという目標を失った子供は問題を起こし
てしまいます。
これに対して、根本的な解決策を見出していない学校が少なからずある
ように思います。
われわれが、はじめて経験する組織がこんな調子ですし、小さな子供に
「組織内の全員がその目標とその価値に合意」することを求めるのも酷です。
このことは、人間は、なんらかの恐怖心を植え付け、強制的な服従を求
める方が組織しやすいことを意味していると思います。
食糧事情が悪く、常に物資の供給が不足していた時代では、アメとムチで
人を動かすことが可能でした。
道徳的に許されるかどうかは、別として、奴隷になるか餓死するかの二者
択一を迫られる人が少なからずいました。
ところが、社会福祉政策の発展と職業選択の自由によって、恐怖心も強
制的な服従も機能しなくなってしまいました。
人間を組織するのに好都合な恐怖心と服従が使えないということにな
ります。
マズローの欲求5段階説でいうところの認知欲求や自己実現欲求で動機
づける必要があるということです。
「組織全体が達成したいものを知り、組織内の全員がその目標とその価
値に合意」する必要があるということです。
しかし、これは、簡単なことではありません。
リーダーが組織のミッションを考え抜き、それを書き留めて周知徹底する
という面倒な手続きが必要だからです。
それよりも、恐怖心を植え付け、絶対服従を求める方がいかに簡単で手
っ取り早いかがわかると思います。
いわゆるパワハラという奴ですね。
未だにパワハラが蔓延し、職員が短期間で入れ替わる荒れた職場が多いのも
「組織というものが最近の発明であるために人はまだこれらのことに優れる
にいたっていない。」(非営利組織の経営P216)というあらわれということ
ですね。
さて、あなたの職場はどうなっているでしょうか?
「組織全体が達成したいものを知り、組織内の全員がその目標とその価
値に合意」しているでしょうか?
(次回の予定)
大義は礼儀を不要にしない
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ドラッカー名著集のお買い求めは、こちらです!→
http://ow.ly/2UDs1
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆編集後記☆
日税連監修の月刊税理2月号に執筆させていただきました。
http://ow.ly/8Ctfp
お題目は、「倒産防止共済の節税効果と資金繰り対策への活用」です。
これは、どちらかというと税理士よりは、中小企業の社長さんに読んで
いただきたい記事ですね。
とはいえ、この雑誌は「である調」で統一されていますので、どことな
く学術的な印象をもたれるかも知れません。
書いている人間は、そうじゃないのに(苦笑)
全国の有名書店でお買い求めいただきます。
お時間のあるときに、チラッとご覧ください。
http://ow.ly/8Ctfp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人」
バックナンバーは下記のページですべて読むことができます。
http://archive.mag2.com/0000251320/index.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
○facebook版「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人!」
皆さまのお越しをお待ちしております!
http://www.facebook.com/Druckerian
○スゴワザ『会社、お店』人気ランキング5か月連続一位を獲得!
「業績をV字回復させる7つのヒント」
http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213
○ビジネスストアBisco売上ランキング第一位獲得!
税理士の視点による 戦略的コストダウンメソッド(DVD教材)
→
http://cost110.zz.tc/
もしドラッカーが中小企業の顧問税理士になったら?(DVD教材)
→
http://www.bisco24.com/products/detail2072.html?
○THE21(PHP)で数字オンチを克服する本として紹介!
「セレブな決算書、メタボな決算書」(九天社)
→
http://chosyo.zz.tc
○人気ランキング第一位を獲得した無料レポートがココに集結!
『なぜ黒字倒産が起きるのか?』
『なぜコストダウンが上手くいかないのか?』
『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』
『ドラッカーをサクッと学ぶとっておきの攻略法!』
→
http://ohbayashi.zz.tc/gift
○朝日、読売、毎日の3大新聞が取材!「マネジメントのビックリ箱」
→
http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/
○ほぼ毎日何かしらつぶやいています!
→
http://twitter.com/zeimu110
○何か、文句を言いたい人はこちらにコメント!
→
http://ohbayashi.zz.tc/gohihan
●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「川越市税理士」「税理士川越」で検索してください!!!
http://ohbayashi.ac.fm
まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人」
発行者:税理士 大林 茂樹(ドラッカー学会会員)
〒350-1126
埼玉県川越市旭町1-4-38
お問い合わせは、いつでもどうぞ!
→
http://otazune.zz.tc
●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━