━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/05/28(第447号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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おはようございます。
税理士の北岡修一です。
今朝の日経新聞の世論調査を見ると、
消費税増税を与野党
で修正協議してでも成立させるべきだという意見が、
そのまま成立も含めて、57%になっていますね。
半分以上の人が、
消費税は上げてもいい、上げるのもやむ
を得ないと思っている、ということです。
特に経営者の方などは、いろいろ話すと多くの方はそう
思っているようです。
野党も多くは
消費税上げるのもやむなしと思っているのに、
国会ではまったくかみ合わない。他の思惑を果たすために
駆け引きをし合っている、もういい加減にして欲しい、と
思いますね。
さっさと決めるものは決めて、それを実行するためにどう
したらいいか、その次に何をすべきなのかに、行って欲しい
ですね。
企業経営だったらこんなにのんびりしていたら、つぶれて
しまいます。
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
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■■
■□ 月次業績会議をいかにやるか?
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●皆様の会社では、社員をまじえた
月次決算会議、業績
会議を行なっていますか?
強い会社・儲かる会社を作っていくためには、月次の
業績会議を実施することは、必須アイテムではないか
と思います。
●やり方は千差万別なんでしょうが、業績会議に入れて
欲しいのは、「数字」と「行動」の2つを必ず話すこ
とです。
その行動の結果、どのような数字になるのか、
その数字を上げるには、どのような行動をするのか、
ということが、会議では大変重要です。
●業績会議では、会社全体の数字を取り上げるのは
もちろんですが、より重要なのは部署ごとの数字です。
外部への
決算報告と違い、数字を上げていくための
月次業績会議では、現場の数字や行動が重要になって
くるのです。
●業績会議を価値あるものとするためには、その前提と
して年度計画が作られている必要があります。
もちろん、会社全体および部署ごとの年度計画も必要
です。
その年度計画に対して、先月(翌月初に会議をやるので)
の業績はどうだったのかを、各部署から発表してもらい
ます。
ちなみに部署ごとの実績の報告は、経理部門の力は
借りますが、できるだけ報告資料は自分たちで作る
ことです。
経理の資料をそのまま出しているだけでは、なかなか
自分たちの数字として実感できないからです。
●各部署ごとに、先月の実績と、計画との差異の要因などを
発表しもらいますが、それだけで終わってはいけません。
それを受け、今月はどのように行動していくか、その結果
いくらの数字を目指すのか、それを発表することが、実は
最も大事なことです。
こちらの方に、7割くらいのウエートをかけて発表しても
いいのではないでしょうか?
先月の数字は、報告と反省はしても既に終わってしまった
もの。大事なのは、これからどうやって業績を上げていく
かですから。
●もちろん、今月についても年度計画の数字はあるでしょうが、
それはあくまで期首に立てたもの。
その時から情勢はずい分変わっているでしょう。また、先月
までの数字も、年度計画どおりにはなっていないことの方が
多いのです。
ですから、毎月毎月やるべき数字というのは、年度計画とは
別途に立てるべきです。
先月までの数字が、年度計画を下回っていれば、なおさら
計画をキャッチアップするためのアグレッシブな数字を立て
ていかなければなりません。
●このように部署ごとに、先月の業績報告と反省、今月の目標
と行動計画、これを毎月毎月、妥協せずに厳しくやっていたら、
絶対に業績が良くなると思いませんか?
もし、そう思ったら是非やってみてください。
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■実践!
相続税対策
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
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よろしければ、是非、ご登録を!
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●今後、増税が避けられない
相続税。都内で土地を持っていれば
かなりの確率で
相続税がかかってくる可能性があります。
相続税対策は、知っているか知らないかで、将来に大きな差が
出てきます。
相続税対策の基本から応用まで、その知識・手法
を毎週ご紹介していきます。
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■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」
になるために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
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<編集後記>
今週で5月も終わりですね。私たちにとっては、5月は年に
2番目に繁忙期。1番目は
確定申告の時期、そして5月は
法人
の3月
決算の時期です。
それにしてもどんどん3月
決算が増えてきますね。今まで
3月でなかった会社も、やはり3月にしたい、ということで
今回も何件かが3月に変更になりました。
年に12カ月もあるのに、
法人はいつでもいいのですから
分散してくれるといいのですが...。
とはいえ、顧問先にとっては、
決算は年1回。
分散希望は、やはり私たちの勝手な都合ですかね...。
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もちろんですが、より重要なのは部署ごとの数字です。
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