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経営のための利益の計算式

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/11/26(第473号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 11月も最後の週です。いよいよ来週からは12月。

 12月と言えば、我々の業界は、税理士試験の合格発表が
 あります。今年は12月7日です。毎年のことですが、悲喜
 こもごもの年末になりそうですね。

 それに合わせて、この業界の採用活動も活発になってきます。

 弊社も、資産税業務の経験のある方などを、募集しています。
 ある採用サイトでの掲載を、昨日から始めました。
 もし、ご興味のある方いらっしゃいましたら、是非、ご応募
 ください。


 ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!


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■□  経営のための利益の計算式
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●あるセミナーで話したのですが、経営のための利益の
 計算式、というのを紹介しました。

 次のようなものです。

  売上高 × 粗利益率 - 固定費 = 利益
  ──────────────────

 特別変わった式ではないですね。


●売上に粗利益率を掛ければ、粗利益が計算され、

 そこから固定費を引けば、利益が出ます。

 粗利益とは書いていますが、変動費を引いた限界利益
 と、考えていただければいいです。
 特に製造業の方は。


 でも、限界利益というと、いきなりわからなくなります
 ので、一般的には粗利益でいいのではと思っています。

 ちなみに、粗利益というのは、売上から仕入などの売上原価
 を引いた利益です。

  売上高 - 売上原価 = 粗利益
  粗利益 ÷ 売上高  = 粗利益


●なぜ、上記が経営のための利益の計算式なのでしょうか?

 それは、利益は、上記の3つの要素で決まってくるので、
 経営者は、その3つの要素を良くすることに、力を入れて
 いかなければ、ならない、ということだからです。

 その3つの要素とは、売上、粗利益率、固定費、です。


●利益を上げるためには、固定費を上回る粗利益が必要です。

 そのためには、可能な限り、固定費を減らすことです。
 固定費を、可能な限り、増やさないことです。

 固定費の水準が低ければ低いほど、利益は出やすくなります。

 高い利益を出すことが、可能になります。

 固定費は、気を抜くとすぐに増えてしまいます。
 ですので、常時固定費を減らす、増やさない努力が必要なの
 ですね。

 これが、まず1つ。


●そして、次に粗利益率を高めること。

 粗利益率を1%高めることができれば、これはそのまま利益
 になりますから、ものすごい効果があります。

 10億円の売上があれば、1,000万円の利益が増えることになり
 ます。しかも、一旦利益率を高められれば、継続していける
 可能性が高いですから、毎年積み重ねれば、ものすごい内部
 留保ができてきます。


粗利益率を高めるには、仕入をいかに抑えるかです。
 
 「利は仕入にあり」とは、よく言われる言葉ですが、正に
 利益の元は、いかにうまい仕入ができるかにかかっている
 のです。

 そのためには、いい仕入先を確保できるか、仕入先との関係
 を、いかに良好にいい関係に保っていくか、も重要になって
 きますね。


●そして、最後は売上高。これは言わずもがな、ですね。
 常に売上を最大限にすべく、日々努力しているかと思います。


●上記の計算式から、いろいろなことがわかってきます。

 会社が赤字にならないための最低限の売上高、すなわち
 損益分岐点売上高は、いくらか?

 この計算式は、わかりますか?

 会社が赤字にならないためには、固定費粗利益がイコール
 になればいいのです。

 粗利益固定費=0 であればいいのですから。

 そのための売上高は、固定費÷粗利益率ですね。

 固定費が500で、粗利益率が50%であれば、

 500÷50%=1,000 が、赤字にならない最低限の売上高
 となります。わかりますよね?


●さらに、上記の会社が利益を300出したければ、売上は
 いくら上げればよいか?

 それは、固定費に利益を足した額を、粗利益率で割れば
 いいですね?

 (固定費+希望利益)÷粗利益率 = 目標売上高

 (500+300)÷50%=1,600

 検算:売上高1,600×50%=粗利益800
    粗利益800-固定費500=利益300

 ということになります。


●このように、上記の計算式を使って、利益計算の
 シミュレーションをすることができます。

 是非、この3つの要素を駆使して、目標とする利益を
 出せる会社を作っていってください。


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<編集後記> 
 
 3連休皆様いかがでしたか?
 私は1日は、ある会の3年ぶりの大会があり、盛り上がり
 ましたね。いろいろな飛び入り芸があり、皆様の芸達者に
 圧倒されました。1日はそんな楽しい日でしたが、あとの
 2日は自宅にこもり切り。とにかく、毎月書かなければいけ
 ない原稿を、全部書き切った、というところですね。
 日曜日の夜は疲れ切りましたが、やり切ったあとのお酒は
 とっても美味しいものですね!

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