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成功に必要なもの

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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
 
提供:大林税務会計事務所 http://ohbayashi.ac.fm

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こんにちは!
ドラッカーに学ぶ大林 茂樹です。

ドラッカーの名言から,成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で,成果をあげる習慣を身につけましょう!

「企業家的なビジョンは,社会や知識のすべての領域にわたるものでは
なく,一つの小さな領域についてのものであるという事実にこそ,活力
の源泉がある。」

「成功に必要なものは,ある小さな特定の発展だけである。」
創造する経営者P245

活力の源泉は,小さな領域
成功に必要なのは,小さな特定の発展
立て続けに小さなことを強調していますね。

これに関連して…
「大がかりな構想,産業に革命を起こそうとする計画は,うまくいかな
い。限定された市場を対象とする小さな事業としてスタートしなければ
ならない。」
イノベーションと企業家精神P159

大がかりな構想や革命を起こそうとする壮大な計画を戒めています。
その理由は,新しいことを始めるには,障害があまりにも多く想定外の
連続だからです。

「真に新しいものには,イノベーションを行なった者や起業家には想定
できなかったニーズや市場があり,使い道があるということは,ほとん
ど自然の法則といってよい。もちろん市場調査や顧客調査が,それらの
ものを発見できないことも同様といってよい。」
明日を支配するものP98

特に市場調査や顧客調査が外れてしまうと軌道修正は必至ですね。
それゆえに…
「変更がきくのは規模が小さく人材や資金が少ないときだけである。」
イノベーションと企業家精神P159

これとあわせて…
「大きな意思決定と行動のためには,短期のかなり簡単で大づかみの検
討で十分である。分析も通常の手法で十分である。」
創造する経営者P177

大きな意思決定と行動ほど緻密な計画と分析が必要だと普通は考えると思う
のですが,大きな意思決定と行動は,大がかりなものでもなく小さくスタート
するゆえに,「短期のかなり簡単で大づかみの検討で十分」
であり,「市場調査や顧客調査が外れる」ゆえに,分析も通常の手法で十分
ということになります。

そして,市場調査や顧客調査が完全に予測しきれないだけに…
「大ざっぱな数字のほうが,かえって本当の姿を伝える。一件根拠があ
るかのごとき細かな数字こそ不正確であることを知らなければならない。」
マネジメント 基本と原則 P169

緻密な計算と細かな数字ではなく,大ざっぱな数字で充分間に合うこと
になります。

特に,ITの発展がめざましいだけに市場調査や顧客調査の結果が,あた
かも真実であるかのような錯覚を生じやすいだけに,それが大きな落と
し穴となる可能性が高いということですね。
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☆編集後記☆
体育会系の体罰が問題となっています。

体育会系といえば,体罰を含めた上下関係の厳しさがつきものというイ
メージがあったのですが…

内心,冷や汗をかいている人が多いような気がします。
アメとムチという言葉にあるように,上から命令されたことだけを忠実
にこなすには,ムチ(体罰)が必要ですね。

合理的な練習方法や相手のクセや傾向を分析するデータベースがなか
った時代は,精神力とトップの命令しか頼るものがなかったと思います。

もちろん,精神力とトップの指示も重要ですが,それがすべての時代は.
終わったということですね。

高校野球の強豪である花巻東は,夢目標シートの作成をしています。
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体罰をやっている学校は,このような夢目標シートがあったのでしょうか?
おそらくなかったのでしょうね。

「恐怖心は知識の生産とまったく相いれないものである。恐怖心から努
力や不安は生まれるかもしれない。しかし、成果は生まれえないであろう。」
旧版マネジメント上P399

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